Ledelse

Sådan opnår du HR-certificering
Ledelse

Sådan opnår du HR-certificering

At opnå en HR-certificering åbner mange døre for anerkendelse og forfremmelse. For det første viser det sig, at du er forpligtet til HR-programmet, at du har styrket de viden og færdigheder, der er nødvendige for at levere fremragende præstation, og at du er et skridt foran konkurrencen. En HR-certificering giver dig en ...

Sådan skriver du en job analyse rapport
Ledelse

Sådan skriver du en job analyse rapport

Når du leder efter en passende kandidat til en åben stilling i din virksomhed, er det vigtigt, at du dokumenterer de nøjagtige færdigheder, træk og kvalifikationer, der er nødvendige for at udmærke sig ved at analysere jobbet. En fælles måde at dokumentere resultaterne af en jobanalyse er ved at skrive en formel rapport. Rapporten vil ...

Sådan skriver du en briefingrapport til Executive Team
Ledelse

Sådan skriver du en briefingrapport til Executive Team

Kort. Hvis du tænker på det, kunne sprogkundskaber ikke have valgt et bedre udtryk for at beskrive forretningsdokumenter, der opsummerer "brug for" information til ledere, der ikke har tid eller tilbøjelighed til at vade gennem massive afhandlinger. Hvis du bliver bedt om at udarbejde en briefingsrapport, skal du holde orden "kortfattet" og ...

Sådan beregnes medarbejderudslagsgrad
Ledelse

Sådan beregnes medarbejderudslagsgrad

Medarbejderudslagsgrad er også kendt som medarbejderomsætning. Denne sats viser, hvor ofte medarbejderne på et forretningssted ændres i løbet af en måned. Normalt foretrækker virksomheder en lav aflastningsrate, men satser varierer afhængigt af branchen. For eksempel vil en fastfood restaurant have en højere medarbejder ...

Sådan beregnes sandsynlighed i PERT
Ledelse

Sådan beregnes sandsynlighed i PERT

En projektvurdering og revisionsteknologi (PERT) er et værktøj, som projektledelsen bruger til at styre et projekt. PERT-diagrammet indeholder oplysninger om delprojekter og estimerede færdiggørelsestider. Hvert delprojekt er tildelt en forventet gennemførelsestid baseret på sandsynlighedsfordeling for den forventede gennemførelse ...

Sådan skriver du en programevalueringsrapport
Ledelse

Sådan skriver du en programevalueringsrapport

Program evaluering, der fremgår af en detaljeret rapport, er nøglen til at validere din organisations indsats og demonstrere, at du har opnået det, du ønskede at opnå. Strukturen og formatet af programevalueringsrapporter varierer alt efter organisation. Disse rapporter bruges ofte til at give information til dem uden for ...

Kontraktadministration Jobbeskrivelser
Ledelse

Kontraktadministration Jobbeskrivelser

En kontraktadministrator forvalter virksomhedskontrakter lige fra ansættelseskontrakter til leverandørforhandlinger. Han er forbindelsen mellem virksomheden og virksomhedens modparter for at sikre, at det selskab, han repræsenterer, nyder godt af hver kontrakt, der underskrives.

Sådan opretter du en adfærdskodeks
Ledelse

Sådan opretter du en adfærdskodeks

Oprettelse af en adfærdskodeks for din organisation kan udvikles ud fra din egen Core Values-erklæring eller fra kilder i lignende organisationer. "For eksempel har dine børns atletiske hold nogle smukke grundlæggende kerneværdier, som" sportsmandskab "og" teamwork ". Udvikling af en kode af ...

Sådan udvikler du en basislinje til din projektplan
Ledelse

Sådan udvikler du en basislinje til din projektplan

Du kan udvikle en basislinje til din projektplan ved at bestemme og organisere projektoplysninger, herunder men ikke begrænset til opgaver, ressourcer og opgaver. Et projektbaseline er et første øjebliksbillede af din tidsplan, når du først gemmer dine projektoplysninger for at spore fremskridt og sammenligne dine opdateringer.

Hvordan man fremmer arbejdsplads sikkerhed ideer
Ledelse

Hvordan man fremmer arbejdsplads sikkerhed ideer

Sikkerhed på arbejdspladsen indebærer forebyggelse af ulykker, udvikling af konstruktive relationer mellem kolleger og etablering af et sikkert arbejdsmiljø. Arbejdspladsens sikkerhedsideer skal fremmes effektivt.Et usikkert arbejdsmiljø påvirker medarbejdernes sundhed og virksomhedens produktivitet og kan øge virksomhedens omkostninger gennem ...

Sådan laver du en liste over aktiviteter
Ledelse

Sådan laver du en liste over aktiviteter

Der er mange grunde til at have brug for en tidsplan for aktiviteter. Nye medarbejdere har brug for en tidsplan for træning og orientering. Seminar deltagere har brug for en rejseplan. Store reklamekampagner har brug for en organiseret tidslinje. Skemaer er nødvendige for større begivenheder som politiske indvielser. En dårligt lavet tidsplan for ...

Ledelsesleder Jobbeskrivelse
Ledelse

Ledelsesleder Jobbeskrivelse

En ledelsesovervågers rolle er en multitaskingsfunktion, der understøtter ledelsen i en virksomhed, problemløsninger, skaber nye løsninger, giver teamopbygning, giver vejledning og bekræfter ansvarlighed på alle de områder, der er tildelt den pågældende leder. Det kan være en forvirrende og stressende rolle til tider, og det kan ...

Hvad er jobbeskrivelsen for et Hotel Outlet Manager?
Ledelse

Hvad er jobbeskrivelsen for et Hotel Outlet Manager?

En hotel outlet manager er kaptajnen for gæstfrihed industri personale med det formål at give eksemplarisk kundeservice. Han skal være en højt motiveret professionel, engageret i overlegen kundeservice og har exceptionelle organisatoriske og ledelsesmæssige færdigheder. Mest arbejder med senior / executive kokken, den ...

Ekstern og intern SWOT-analyse
Ledelse

Ekstern og intern SWOT-analyse

En SWOT-analyse er et strategisk styringsredskab, der er beregnet til at hjælpe en virksomhed med at konceptualisere forskellige aspekter af sine egne operationer. Udtrykket SWOT er et akronym for styrker, svagheder, muligheder og trusler. De fire kategorier er opdelt i ekstern og intern analyse: styrker og svagheder betragtes som ...

Sådan starter du en afdeling i et selskab
Ledelse

Sådan starter du en afdeling i et selskab

De fleste virksomheder starter små, med et dedikeret team, der opfører en række opgaver og opgaver, når de opstår. Som et venture starter, tilføjer virksomheder uundgåeligt medarbejdere og afgrænser roller for at hjælpe virksomheden til at fungere mere jævnt, og i sidste ende ende med afdelinger eller divisioner i en organisation. Sommetider, ...

Sådan beregnes Key Performance Indicators
Ledelse

Sådan beregnes Key Performance Indicators

Nøgleindikatorer bruges generelt af ledelsen som en måde at justere forretningsmålene med medarbejdernes ydeevne. De er især nyttige til at hjælpe ledelsen med at kvantificere ydeevnen i industrier, der er svære at måle. KPI'er kan hjælpe ledelsen til at spore procesforbedringer gennem proces ...

Sådan foreslår du nye ideer
Ledelse

Sådan foreslår du nye ideer

At sætte en ide til dine overordnede eller under et forretningsmøde kan være skræmmende. Men at tale med nye ideer og forslag kan vise ledelsen, du søger at tage initiativ, hvilket kan være positivt for dig, selvom dine ideer ikke i sidste ende bruges. Den måde, hvorpå du foreslår din ide og hvordan ...

Den organisations funktionelle struktur
Ledelse

Den organisations funktionelle struktur

Den mest almindelige struktur, der findes inden for organisationer, funktionelle strukturer består af enheder eller afdelingsgrupper, der er identificeret af specialitet, såsom teknik, udvikling, markedsføring, økonomi, salg eller menneskelige ressourcer, der styres fra ledelsens øverste led. Dette adskiller sig fra en division eller produkt ...

Hvordan man skriver en god selvvurdering
Ledelse

Hvordan man skriver en god selvvurdering

En af de største bekymringer jobansøgere har, er at besvare spørgsmålet "Fortæl mig om dig selv". I nogle interviews, selvom du overlever dette spørgsmål og lander jobbet, kan du blive fanget i en anden "fortæl mig om dig selv" fælde med en selvvurdering. Selvvurderinger er dokumenter skrevet af ...

Betydningen af ​​menneskelige ressourcer planlægning
Ledelse

Betydningen af ​​menneskelige ressourcer planlægning

Human Resources, eller HR, kan være den vigtigste afdeling i et firma. Det er den eneste afdeling, der påvirker hver enkelt medarbejder fra top til bund, og er ansvarlig for at forvalte, hvad der næsten altid er den største enkeltudgift for en virksomheds-medarbejderomkostninger. Som Workforce.com sætter det, "En omfattende ...

Sådan konverteres et hotel til Senior Independent Living
Ledelse

Sådan konverteres et hotel til Senior Independent Living

Repurposing et eksisterende hotel til brug som senior uafhængig levende indebærer at vide præcis, hvad fremtidige beboere vil have brug for for at leve effektivt og komfortabelt. Rehabilitere en eksisterende bygning og skabe nye boliger for seniorer skaber nye job, forbedrer den lokale skatteindtægtsgrundlag og lyser ...

Sådan opretter du et resultatevalueringsinstrument
Ledelse

Sådan opretter du et resultatevalueringsinstrument

Prestationsvurderinger er et fælles og stærkt værktøj i erhvervslivet. De giver en arbejdsgiver mulighed for at give feedback til en medarbejder og fortælle dem, hvordan de kan forbedre og hvor deres færdigheder er stærkeste. En vurdering kan lade en god medarbejder vide, at de er værdsatte og en vanskelig medarbejder en vej for, hvordan man kan ...

Sådan måles fremskridt med strategiske mål
Ledelse

Sådan måles fremskridt med strategiske mål

Strategiske mål knytter sig til og trækker vejret i din vision og mission statement. Hver enkelt sætter en forventning på at opnå et højt og langsigtet mål, der oftest vedrører økonomi, vækst og opretholdelse af en konkurrencefordel. Specificitet og målbarhed er afgørende, fordi uden dem strategiske mål ...

Hvordan man afholder et møde ved hjælp af Roberts ordrebestemmelser
Ledelse

Hvordan man afholder et møde ved hjælp af Roberts ordrebestemmelser

"Robert's Order of Order", en regelbog for parlamentariske procedurer, kan hjælpe organisationer med at udføre mere effektive møder. Møder er ledet af en formand, som er ansvarlig for at lede mødet ved at anvende bogens regler og angive hvem der skal tale på bestemte tidspunkter. Din første pligt som formand ...

Fordele og ulemper ved en systembaseret revision
Ledelse

Fordele og ulemper ved en systembaseret revision

En systembaseret revision undersøger den generelle effektivitet, effektivitet og økonomi i processer, systemer, kontroller og ydeevne i en operationel enhed eller i en komplet organisation. Det kan sikre, at alle komponenter i en organisation arbejder for at nå mål. En revisor, der bruger en systembaseret revision, skal få en ...