Ledelse

Hvad er formålet med et organisatorisk diagram?
Ledelse

Hvad er formålet med et organisatorisk diagram?

Organisatoriske diagrammer ("org diagrammer") er nyttige forretningsmæssige værktøjer, der skildrer en virksomheds bemandingsordre. Org-diagrammer, der generelt er illustreret i et hierarkisk format, hjælper folk med at identificere, hvem der gør hvad i en organisation, hvor mange medarbejdere der arbejder i et firma, og hvad kommandokæden er. Disse oplysninger er ...

Liste over færdigheder for en Shift Supervisor
Ledelse

Liste over færdigheder for en Shift Supervisor

En skiftevejleder skal kunne kommunikere effektivt, styre og lede mennesker, være ansvarlig og løbende forbedre de medarbejdere, de fører. For at gøre dette skal de være kyndige både i generelle ledelsesmæssige færdigheder og forretningspraksis i det firma, som de arbejder for. Det er også vigtigt, at de har ...

Ulemperne ved mangfoldighed på arbejdspladsen
Ledelse

Ulemperne ved mangfoldighed på arbejdspladsen

Med indførelsen af ​​mangfoldighed på arbejdspladsen forsvinder samværet. Arbejdspladsen er ikke længere et sted, hvor "os" og "dem" er klart definerede; vittighederne ændres, mere end et sprog høres på kontorer, du kan ikke fortælle sekretæren fra lederen ved deres køn, ramper til det fysiske ...

Hvad er elementerne i et projekt charter?
Ledelse

Hvad er elementerne i et projekt charter?

Et projekt charter er det dokument, der formelt anerkender et projekt. Projektets charter er, hvad der giver projektlederen autoriteten til at udnytte ressourcer og tildele dem efter behov. Som et resultat heraf anbefales det generelt at projektlederen identificeres og tildeles så hurtigt som muligt på ...

Hvad er ISO 9001-certificering?
Ledelse

Hvad er ISO 9001-certificering?

ISO 9001-certificering demonstrerer en virksomheds overholdelse af ISO 9001: 2008, et sæt retningslinjer udarbejdet af International Organization for Standardization. Disse standarder beskriver en kvalitetsstyringsfilosofi. Når de anvendes godt, leverer fremgangsmåderne fejlfrie produkter eller tjenester og resulterer i høj ...

Aktiviteter til brug med "Hvem flyttede min ost?"
Ledelse

Aktiviteter til brug med "Hvem flyttede min ost?"

"Hvem flyttede min ost?", 1998-boken fra Spencer Johnson, bruger ost som metafor for at undersøge, hvordan forskellige mennesker beskæftiger sig med forandring. Historien er blevet brugt lige siden af ​​virksomheder for at hjælpe medarbejdere med at ændre og ændre stress. Faktisk ligner USA's Department of Labor denne bog som en, der har ...

Ulemperne ved Performance Management System
Ledelse

Ulemperne ved Performance Management System

Et velindrettet præstationsstyringssystem er blevet en ny måde at opnå organisatorisk succes af nogle. Performance Management betyder, at medarbejdere matcher opgaver og funktioner svarende til deres færdigheder og viden. Systemet omfatter medarbejderuddannelse og -udvikling, holddynamik og organisatoriske ...

Hvad er fordelene ved moderne kontorteknologi?
Ledelse

Hvad er fordelene ved moderne kontorteknologi?

Moderne kontorteknologi gør kontorets egenskab mindre relevant, da internetadgang dækning og ydeevne forbedres. Det moderne kontormiljø handler mere om, hvad du kan gøre i modsætning til hvor du gør det. Ny teknologi ændrer omfanget af, hvad der betragtes som et kontor. Kontorer er uundgåeligt ...

Forskellen mellem Corporate Governance & Corporate Management
Ledelse

Forskellen mellem Corporate Governance & Corporate Management

Virksomhedsledelse er den generelle proces med beslutninger inden for et selskab. Corporate governance er det sæt regler og praksis, der sikrer, at et selskab betjener alle sine interessenter. For eksempel kan en virksomhedsledelse beslutte at et selskab skal købe et nyt hovedkvarter; en ...

Virkningerne af organisationsstruktur på adfærd
Ledelse

Virkningerne af organisationsstruktur på adfærd

Virkningerne af organisationsstruktur på adfærd stammer fra flere forskellige kilder. Den måde, hvorpå rapporteringsrelationerne struktureres, definerer, hvem der træffer beslutningerne. Hvordan arbejdsflowprocesserne er planlagt, påvirker hvem der er involveret, og hvem er ansvarlig for det ultimative produkt eller service. Da medarbejder belønner ...

Virkningerne af arbejdspladskonflikt
Ledelse

Virkningerne af arbejdspladskonflikt

Arbejdspladskonflikt kan tage form af personalkonflikter mellem medarbejdere, mellem en medarbejder og en leder eller mellem en medarbejder og organisationen, når medarbejderen er uenig i en ændring i mission eller politik, der kommer fra ansigtsledere. Uadresserede, disse konflikter er dyre. De eroderer ...

20 års jubilæumsgaver til medarbejdere
Ledelse

20 års jubilæumsgaver til medarbejdere

Denne artikel diskuterer gaver, som virksomheder fejrer deres 20 års jubilæum kan give til ære for deres medarbejdere.

Ideer til medarbejderpriser Middagsprogrammer
Ledelse

Ideer til medarbejderpriser Middagsprogrammer

En medarbejder tildeler middag er en vigtig måde for virksomheder at tilskynde til stort arbejde og fremme sund konkurrence blandt deres medarbejdere. Generelt giver prisen middage medarbejdere mulighed for at bringe tætte familiemedlemmer og venner for at se dem få en pris, spise en god middag og derefter gå hjem. At bryde op monotoni, ...

Ideer til giveaways til offsite møder
Ledelse

Ideer til giveaways til offsite møder

Dit off-site møde er planlagt. Du, dine kolleger eller dine medarbejdere kommer sammen et sted uden for kontoret, og du har ansvaret for at koordinere og bringe giveaways. Disse kan være tilfældige lotteri-stil tegninger eller måske anerkendelse for godt udført arbejde. Uanset hvad du skal bestemme om varer ...

Hvad er ISO 9002?
Ledelse

Hvad er ISO 9002?

ISO 9002 var en standard udstedt af International Organization for Standardization (ISO), der guidede arbejdet med kvalitetssikring inden for produktion, installation og service. ISO 9002 er blevet forældet, og ingen 9002 akkreditering kan modtages i dag. ISO 9002 gav plads til en gruppe standarder, kaldet ISO ...

Faktorer der bestemmer organisationsstruktur
Ledelse

Faktorer der bestemmer organisationsstruktur

Organisationsstruktur er et kort over, hvordan din virksomhed fungerer med hensyn til beslutningstagningshierarki, tilsynsmyndighed og placering af medarbejdere med tilsvarende funktionelle ansvar. Hvert organisationsdesign har sine egne unikke fordele og ulemper, og får viden om faktorerne ...

Faktorer, der påvirker medarbejderpræstationen i en organisation
Ledelse

Faktorer, der påvirker medarbejderpræstationen i en organisation

Medarbejdere udfører ikke i vakuum. Der er en række faktorer, personlige, virksomhedsbaserede og eksterne, der påvirker deres præstationer. At identificere disse faktorer kan bidrage til at forbedre rekruttering, opbevaring og organisatoriske resultater.

Sådan overvåger du procesforbedringer
Ledelse

Sådan overvåger du procesforbedringer

Overvågningsprocesforbedringer sikrer, at enkeltpersoner og grupper ikke gentager tidligere fejl. Det etablerer et stærkt fundament for at forbedre din forretning. Ved at følge specifikke trin kan du overvåge procesforbedringer.

Formålet med og processen med menneskelige ressourcer planlægning
Ledelse

Formålet med og processen med menneskelige ressourcer planlægning

HR-planlægning er måske den mest vitale forretningspraksis i en organisation eller forretning. Sætet af processer og initiativer vedrørende rekruttering, udvælgelse og ansættelse af nye kandidater, ledelse af medarbejdere, analyse af nuværende og fremtidige arbejdskrav og uddannelse af arbejdsstyrken og nyt ...

Sådan skriver du en postmortem-rapport
Ledelse

Sådan skriver du en postmortem-rapport

Når et projekt er færdigt, er det eneste der er tilbage at analysere, hvad der gik rigtigt, hvad der gik galt og hvad teamet kan gøre for at gøre fremtidige projekter mere succesrige. Dette gøres normalt i en postmortem-rapport. En uvurderlig forudsætning for en endelig, post-projekt-møde er en postmortem-rapport, der giver specifikke eksempler ...

Sådan skriver du en resultatrapport
Ledelse

Sådan skriver du en resultatrapport

En præstationsrapport er et værdifuldt forretningsværktøj. Det giver dig mulighed for at dokumentere og spore medarbejdernes forestillinger. Det er vigtigt at skrive disse rapporter omhyggeligt, da de kan være katalysatorer for at fremme mere positiv eller negativ adfærd fra medarbejderne. En velskrevet resultatrapport kombinerer information, analyse, ...

Hvordan man skriver medarbejdermøder
Ledelse

Hvordan man skriver medarbejdermøder

Protokoller fra medarbejdermøder giver en skriftlig oversigt over de trufne beslutninger, drøftede spørgsmål, afgivne stemmer, opgaver og andre forhold, der berører personalet. Det er vigtigt at indfange mødet samt drøftelsens kerne. Du behøver ikke at optage hvert ord, der tales under ...

Sådan oprettes computerbaseret træningssoftware
Ledelse

Sådan oprettes computerbaseret træningssoftware

Oprettelse af computerbaseret træningssoftware til at præsentere selvstudier, test og demonstrationer eller simuleringer involverer brug af desktop publishing software eller et forfatterværktøj som Adobe Captivate, Articulate eller et programmeringssprog for at oprette en computerfil eller filer. CBT giver typisk instruktion og ...

Sådan beregnes afkastet på et projekt
Ledelse

Sådan beregnes afkastet på et projekt

Når en virksomhed afslutter et projekt, vil de gerne vide, hvor godt det var at generere indtægter. En måde at bestemme et projekts succes på er at udføre et investeringsafkast. En investeringsafkast (ROI) analyse viser, hvor meget indtjening et projekt genererede i forhold til, hvor meget projektet kostede. ...

Hvordan man designer træningsmoduler
Ledelse

Hvordan man designer træningsmoduler

Designe træningsmoduler indebærer at skabe en pakke af materiale om et bestemt emne eller en aktivitet, som folk kan lære af. I nogle tilfælde kan det indebære at give en ramme og indhold, som andre kan bruge til at undervise det pågældende emne. Det er vigtigt at være klar over, hvem dit modul er til. Om det er for en ...