Overvågningsprocesforbedringer sikrer, at enkeltpersoner og grupper ikke gentager tidligere fejl. Det etablerer et stærkt fundament for at forbedre din forretning. Ved at følge specifikke trin kan du overvåge procesforbedringer.
Etablere forbedringsområder inden for din nuværende proces. Gennemgå din nuværende proces trin for trin og fremhæv forbedringsområder.
Capture nuværende basislinje beregninger.Skriv ned de metriske tal for dine forbedringsområder for at bestemme baseline-metrics; Hvis et område med forbedring er tid, hurtigere eller langsommere, ved at kende din nuværende tidslinje vil det hjælpe dig med at sammenligne det med din nye tid baseline information.
Bestem metriske mål. Gennemgå forbedringsområderne for at fastlægge metriske forbedringsmål.
Prioritere metriske mål. Sorter dine forbedringsmålsætninger for at overvåge vigtigheden. Fokus på specifikke forbedringer sikrer, at dine ændringer er effektive.
Overvåg procesforbedringer. Sammenlign dine baseline-metrics til faktiske ændringer i procesresultatet.
Tips
-
Overvågningsprocesforbedringer er en holdindsats. Sørg for, at alle medarbejdere er involveret, så du kan fange alle synspunkter.
Advarsel
Vær tålmodig, fordi procesforbedring er kontinuerlig.
