"Hvem flyttede min ost?", 1998-boken fra Spencer Johnson, bruger ost som metafor for at undersøge, hvordan forskellige mennesker beskæftiger sig med forandring. Historien er blevet brugt lige siden af virksomheder for at hjælpe medarbejdere med at ændre og ændre stress. Faktisk ligner United States Department of Labor denne bog som en, der har formet arbejde i Amerika. De mest almindelige aktiviteter lærer om refleksion, diskussion og transformation.
Liste tidligere udfordringer
Et koncept fra bogen er at omdanne modgang til en personlig fordel. For at komme i gang skal man dele en stor gruppe i par. Giv hver person et indekskort og bede hver enkelt om at opliste personlige udfordringer, de har overvundet i fortiden. Parene bytter derefter kort. Denne aktivitet er designet til at hjælpe alle med at genkende, at alle andre står over for at ændre sig også. Bed hver person om at bestemme hvilket tegn fra bogen, som de mest relaterer til. Du kan opleve, at de fleste mennesker opfører sig ligesom Hem, som modstår og undgår at ændre sig, men vil opføre sig mere som Haw, der tackler det og lærer af de nye omstændigheder.
Accepter ændringer
Bed en stor gruppe om at tænke over de mange gange, der sker store ændringer i deres liv. Opret en liste over disse. Så spørg gruppen om at tænke på gange, da de bekymrede sig for en ændring, der skulle ske. Lav en liste over måder at håndtere forestående ændringer på, og kategoriser disse måder som positive eller negative. Etiketter hver vej som en strategi, som en af bogens tegn vil vedtage.
Afvis infleksibilitet
En stærk følelse af fleksibilitet og fleksibilitet skelner mellem, hvordan Hee og Haw adresserer trykket for forandring. For at demonstrere dette fordeler du en blyant og en rørrenser til hver person. Vis, hvordan en blyant ikke kan bøjes og forhandle gennem en labyrint i den måde, en rørrenser kan. Start en gruppediskussion om, hvordan du kan stå over for komplekse problemer og rette dem eller mindst tilpasse sig situationen.
Frase vægmaleri
For at hjælpe værkstedspartnere demonstrere en forståelse for at anerkende "skrivningen på væggen", få dem til at skabe et vægmaleri af nye versioner af sætninger fra bogen. Gør disse sætninger relateret til virkelige oplevelser. At anerkende, at ændringer kan behandles på en positiv måde, kan hjælpe folk med at bevæge sig gennem vanskelige perioder med personlige udfordringer, organisatoriske omvæltninger og fortsat usikkerhed. For eksempel anbefaler Hewlett-Packard medarbejdere, der mister deres job, læse denne bog for at forberede sig på forandring.
