Ledelse

Hvad er Resource Gap Analysis?
Ledelse

Hvad er Resource Gap Analysis?

Gap analyse ser på situationen, et marked, et produkt, en ressource og så videre og sammenligner det med at målrette præstationsniveauer. Resource gap analysis, en delmængde af gap analyse, fokuserer udelukkende på de ressourcer, som en virksomhed eller organisation besidder, herunder både de nuværende niveauer og den anslåede ...

Sådan skriver du et finansielt resumé
Ledelse

Sådan skriver du et finansielt resumé

Nogle gange koster det mange penge at foretage ændringer, uanset om de indebærer udvikling og lancering af et produkt eller revision af eksisterende socialpolitik. Uanset hvad dit mål er, vil finansiering først og fremmest begynde med en udøvende rapport, der forklarer dit projekts detaljer og dine økonomiske behov til en målgruppe. Men ...

Sådan skriver du en leveringsresultatsanmeldelse for en leverandør
Ledelse

Sådan skriver du en leveringsresultatsanmeldelse for en leverandør

Leverandører (ofte kaldte leverandører) er enkeltpersoner eller virksomheder, der leverer råvarer, færdige produkter eller tjenesteydelser til et andet firma eller firma. For at opretholde effektive indkøbsprocedurer skal indkøbsofficer og virksomhedsejere regelmæssigt gennemgå deres liste over aktive leverandører for at sikre, at firmaet ...

Formålet med bestyrelsen
Ledelse

Formålet med bestyrelsen

En bestyrelse, der normalt omfatter ca. 10 personer, har ansvaret for at føre tilsyn med den generelle retning i en organisation. Bestyrelsen fungerer, hvis den gør sit arbejde godt, som en slags vagthund over organisationens ledelse. Det repræsenterer interesserne for selskabets aktionærer og beskytter ...

Sådan skriver du en bæredygtighedsrapport
Ledelse

Sådan skriver du en bæredygtighedsrapport

Efterhånden som flere og flere små virksomheder deltager i rækker af store virksomheder, der udøver virksomhedernes sociale ansvar, vokser begrebet bæredygtighed. Afhængigt af hvor bredt du definerer bæredygtighed, refererer det til aktiviteter som en virksomheds bestræbelser på at reducere dens indvirkning på miljøet, øge deltagelsen ...

Hvad er en virksomhedsledelse model?
Ledelse

Hvad er en virksomhedsledelse model?

Forretningsteorier hjælper ledere og ledere skaber forretningsstrukturer og styrer deres organisationer på bestemte måder. Nogle teorier forudser, hvordan folk kan eller skal opføre sig i et erhvervsmiljø. Andre viser, hvordan virksomheder har relation til samfundet og effekten af ​​markedsføringsteknikker. Ledelsesmodeller er teorier ...

Sådan opstiller du kontorprocedurer
Ledelse

Sådan opstiller du kontorprocedurer

At holde et forretningsmiljø organiseret er en nøgle komponent til en succesfuld virksomhed. Kontorprocedurer er retningslinjerne for det organiserede miljø. Ved at følge detaljerede trin til opsætning af kontorprocedurer kan dit team fokusere på virksomheder i stedet for elementer, der tager dig væk.

Sådan skriver du et designkort
Ledelse

Sådan skriver du et designkort

Et designkort er en forklaring, du giver til en designer, der beskriver målene, målene og højdepunkterne i et designprojekt. Kunder skriver design briefs til entreprenører og ifølge Clear Design UK er trusserne en "kritisk del af designprocessen", fordi de tjener som reference for alle parter ...

Hvordan man skriver en handlingsplan
Ledelse

Hvordan man skriver en handlingsplan

At skrive en god handlingsplan kan tage en velviljeagtig ide og give dig modet og køre for at se det igennem til færdiggørelse. Nogle gange er det bare at sætte noget ned på papiret, hvilket gør det mere konkret og handlingsmæssigt. Din plan kan også medføre problemer, som du ikke ellers ville have tænkt på, og give dig en ...

Træningsfunktionen i HR
Ledelse

Træningsfunktionen i HR

Træningsfunktionen i menneskelige ressourcer dækker mange baser. Træning indebærer alt fra ny medarbejderorientering til lederskabsuddannelse for erfarne medarbejdere. Ifølge Society of Human Resource Management (SHRM) spiller træning og udvikling en stor rolle i den samlede succes i en organisation. ...

Sådan skriver du en diagnostisk rapport
Ledelse

Sådan skriver du en diagnostisk rapport

En grund til at nogle små virksomheder lykkes, mens andre fejler, er, at nogle baserer vigtige beslutninger på bedre kvalitetsdata. Det handler om at få de rigtige data fra de rigtige informationskilder og derefter omdanne rå data til nyttig information. For eksempel vurdere, hvor godt du laver nu i forhold til langsigtede ...

Sådan skriver du en projektledelsesrapport
Ledelse

Sådan skriver du en projektledelsesrapport

Projektledelsesrapporter giver en opdateringsopdatering til et specifikt projekt. De er generelt skrevet på projektmilestene, men kan til enhver tid anmodes af klienten eller en vejledende. Projektledelsesrapporter er vigtige, fordi de giver projektlederen mulighed for at vurdere fremskridtene ved at sammenligne det med ...

Sådan får du ISO 9001-certificeret
Ledelse

Sådan får du ISO 9001-certificeret

ISO 9001-certificeringen bekræfter virksomhedens kvalitetsstyringssystem. ISO er den internationale organisation for standardisering. Certificering gives til virksomheder, der er registreret hos ISO og har haft intern eller ekstern revision af deres interne procedurer. ISO 9001-certificeringen er ...

Sådan designes en revisionscheckliste
Ledelse

Sådan designes en revisionscheckliste

Revisioner udføres af virksomheder, offentlige myndigheder og akkrediteringsorganer for at vurdere, om enkeltpersoner og virksomheder opfylder ønskede resultater, dokumenterer præcist og overholder fastsatte standarder. Derudover kan revisioner hjælpe med at identificere forbedringsområder. Revisionen kan udføres ved at vurdere ...

Sådan bruges prøver til at skrive politikker og procedurer
Ledelse

Sådan bruges prøver til at skrive politikker og procedurer

Hvert firma har specifikt brug for skriftlige regler og regler. Disse bliver politikker og procedurer og definerer den måde, virksomheden driver forretning på. Gennemgang af stikprøvepolitikker og -procedurer kan tilbyde nye ideer, som kan indarbejdes i interne og eksterne driftsstandarder. Brug af prøver som ...

Sådan skriver du en sikkerhedshåndbog
Ledelse

Sådan skriver du en sikkerhedshåndbog

Safety Plan Manualer er en bekvem måde at indsamle og distribuere et virksomheds sikkerhedsprogram. En sikkerhedsplan manual kan give specifikke instruktioner om at reagere på nødsituationer. Det kan skabe en følelse af identitet i en organisation. Med en del planlægning og forberedelse kan du skrive din virksomheds egen ...

Sådan beregnes projektomkostninger
Ledelse

Sådan beregnes projektomkostninger

Beregning af projektomkostninger korrekt og præcist er et must, hvis dit projektbudget skal have nogen fordel overhovedet. Alt for ofte kommer projekter på vej over budgettet, fordi deres budgetter ikke blev beregnet korrekt til at begynde med. For at beregne et projektbudget korrekt skal alle faktorer tages i betragtning, og ...

Sådan oprettes træningsmaterialer
Ledelse

Sådan oprettes træningsmaterialer

For at skabe træningsmaterialer skal du først lave en træningsbehov vurdering for at bestemme hvilke kurser der er behov for. Når du har lavet dataene, bestemmer du træningsmetoden - formelt klasseværelse, e-learning eller webinar, hvilken metode der er den mest effektive. Formel klasseværelset træning vil kræve en træning ...

Protokol for sikkerhedsansvarlige
Ledelse

Protokol for sikkerhedsansvarlige

Sikkerhedsofficerer har brug for et etableret sæt politikker og procedurer til at guide dem i deres handlinger. Dette sæt procedurer bør være på hver etableret post som reference og skal læses. Disse protokoller leveres i træning og anerkendes af embedsmanden. Afvigelse fra disse etablerede ...

Sådan vurderer du leverandørens ydeevne
Ledelse

Sådan vurderer du leverandørens ydeevne

Evaluering af effektiviteten af ​​dine leverandører er lige så vigtig for din forretningsdrift som at gennemføre årlige performance vurderinger af medarbejdere. Tag dette skridt til kritisk at undersøge præstationsniveauer, da de vedrører nøgleelementer i leverandørens ansvar. Dette hjælper dig med at bestemme ...

Hvordan udvikle, implementere og fremme effektive kommunikationsteknikker
Ledelse

Hvordan udvikle, implementere og fremme effektive kommunikationsteknikker

Forretningskommunikation, også kaldet organisatorisk kommunikation, spiller en vigtig rolle i virksomhedens succes. Virksomhedskommunikationens funktion omfatter deling af information og motiverende arbejdstagere. Udvikling, implementering og fremme af effektive kommunikationsteknikker inden for en organisation ...

Uddannelsesbudgetter trin for trin
Ledelse

Uddannelsesbudgetter trin for trin

Uddannelsesbudgetter definerer typisk, hvordan penge kan tildeles til træning udvikling og levering til en organisation. Finansiering af træningsaktiviteter kræver analyse af behov, beslutninger og overvågningsresultater. Baseret på dine antagelser og fremskrivninger, opret et træningsbudget for en bestemt periode, som f.eks.

En ekstern revisors rolle i virksomhedsledelse
Ledelse

En ekstern revisors rolle i virksomhedsledelse

Formelle præsentationer vil vise de fire søjler i virksomhedsledelse til at omfatte bestyrelse, interne revisorer, ledelse og eksterne revisorer. Og efter indførelsen af ​​føderal lovgivning under Sarbanes-Oxley Act, stramning af forventningerne til eksterne revisorer, rollen som eksterne ...

Sådan skriver du en projektrapport for en fortjeneste
Ledelse

Sådan skriver du en projektrapport for en fortjeneste

En projektrapport kommunikerer status for et igangværende projekt i en non-profit organisation. Rapporten indeholder normalt specifikke oplysninger om budget, opnåede milepæle og eventuelle problemer, der er opstået siden projektets start. Når du skriver en projektrapport, skal du følge det grundlæggende format, men følg fri ...

Sådan udfører du en kvalitetscirkelaktivitet
Ledelse

Sådan udfører du en kvalitetscirkelaktivitet

Kvalitetscirkelaktiviteter dykker ind i problemer, der påvirker kvalitetskontrollen. Frivillige hold formulerer løsninger på problemer ved at indsamle data, undersøge, analysere, oprette en handlingsplan, implementere den og evaluere resultaterne af denne plan. Når holdmedlemmerne kortlægger og gennemfører aktiviteten, er deres ...