Ledelse

Mange organisationer kræver i dag medarbejdere til at fastsætte personlige mål, der analyseres i resultatrevisionen. Organisationer foretager regelmæssigt evalueringer regelmæssigt, normalt i slutningen af ​​året, for at fastslå medarbejdernes kompensation eller andre belønninger. Personlige mål skal indstilles til at imødekomme de individuelle behov hos ...

Et af de vigtigste redskaber til en human resources afdeling er behovsanalysen. Behovsevalueringen fortæller afdelingen præcis, hvad virksomheden har brug for for at hjælpe sine medarbejdere med at gøre deres job mere effektivt og til at nyde deres arbejde mere. American Psychological Association (APA) stil er den mest ...

Et selskabs organisationsdiagram er meget som et slægtstræ for virksomheder. Det viser de forskellige afdelinger og udøvende niveauer af, hvordan virksomheden er organiseret. Virksomhedens organisatoriske træer er en fantastisk måde at vise kommandokæden i virksomheden, og også at reflektere over virksomhedens grundlæggere og hvordan det ...

Nogle virksomheder bruger jobbeskrivelser i deres jobannoncer for at rekruttere nye medarbejdere til specifikke jobopgaver. Jobopgaver i forhold til jobbeskrivelser kan ændres afhængigt af arbejdsgiverens behov. Disse ændringer kan påvirke mange forskellige områder af en medarbejders job, herunder muligheder for karriereudvikling.

Ligesom enhver anden virksomhed skal et advokatfirma have en forståelse for, at konkurrencedygtige landskaber er vellykkede. Gennemførelse af en SWOT-analyse kan efterlade en virksomhed med en bedre forståelse af sin position. Ved at undersøge dets styrker og svagheder, og de muligheder og trusler, der præsenteres af markedet, kan det ...

I løbet af en periode vil en virksomhed normalt planlægge, hvor meget det vil producere et godt over en given periode. Planlægningsoverholdelse måler, hvor godt selskabet sidder fast med sin planlagte plan. Schemaoverholdelsesformlen kan bruges til enhver form for plan; for eksempel det planlagte antal arbejdstimer for medarbejderne. ...

Når forskellige personer i en virksomhed eller organisation kan arbejde sammen, øges produktionen og det resulterer i et mere positivt arbejdsmiljø, ifølge Charney and Associates Inc., en gruppe af ledelseskonsulenter. Blandt nogle af de negative konsekvenser af manglende respekt for mangfoldighed i erhvervslivet er høje ...

Konstruktion er en mangfoldig indsats, der kræver deltagelse af en bred vifte af mennesker, der udfører et næsten ubegrænset antal processer og operationer. Et enkelt projekt kan have hundredvis af trin, der involverer tusindvis af mennesker. Teknologi ændrer konstruktion ved at hjælpe folk med at forbinde, øge ...

Tidsplanen for et kommercielt byggeprojekt skal give et overblik, der indeholder en opgaveliste og en start-til-slut-tidslinje. Målet er at organisere de utallige mennesker og opgaver, der er involveret i konstruktionen. En effektiv tidsplan afspejler projektets omfang, identificerer kritiske stier og resultater, ...

Et af de vigtigste kommunikationsstykker, du nogensinde vil skrive som leder, er en jobfremmende meddelelse. Selv om den skal læses professionelt af virksomhedens standarder, kan det også være en god mulighed for dig at indarbejde en lille smule personlighed i det også. Alle ved, at meget af dagens ...

En ugentlig rapport giver virksomheder mulighed for at spore medarbejdernes fremskridt på alle niveauer. Entry-level medarbejdere kan indsende ugentlige rapporter til deres tilsynsførende, og mellemledelsen kan informere ledere om ugentlige resultater. Ugentlige rapporter hjælper projekter forbliver på skema og medarbejdere gennemfører de nødvendige opgaver. Desuden, ...

Produktivitet er den vigtigste del af enhver virksomhed i drift. På alle niveauer skal holdmedlemmer lære at arbejde sammen for at nå virksomhedens mål og initiativer. En succesfuld leder eller vejledende kan lede medarbejderne på en måde, der er designet til at øge ydeevnen ved at følge seks trin.

Et proceskort - også kendt som et rutediagram - er et nyttigt organisatorisk værktøj, især for dem, der er visuelle elever. Proceskort kan hjælpe med at besvare spørgsmål som "hvad?", "Hvorfor?" og hvor?"; de er almindeligt anvendt i forretnings- og softwareudvikling for mere tydeligt at illustrere ...

Et årsags- og effektdiagram bruges til at kortlægge forholdet mellem et resultat og de faktorer, der bidrager til resultatet. At identificere årsagerne til årsagerne eller årsagerne til en effekt er lavet ved hjælp af et "fishbone diagram", som blev opfundet af Kaoru Ishikawa, ifølge Balanced Scorecard. Brug af årsag og virkning ...

Hvis du styrer et lager succesfuldt, kræver processer og procedurer både let at følge og udføre. Det kræver også erfarne, organiserede medarbejdere, der forstår betydningen af ​​deres job. Modtagelse, opbevaring, plukning, pakning, forsendelse og genopfyldning er de vigtigste områder, der er involveret i driften af ​​et lager og ...

For at kommunikationen skal ske skal lytteren forstå, hvad afsenderen betyder - en proces, der er lettere sagt end færdig.

Virksomheder står over for stigende udfordringer i at kommunikere deres meddelelser til interne og eksterne interessenter selv med moderne teknologiske værktøjer.

Procedure manualer er et vigtigt dokument for virksomheder af enhver størrelse. Procedurhåndbogen er "vejledningen", der giver ensartethed og konsistens i forbindelse med de daglige opgaver i forbindelse med driften af ​​en virksomhed. Indholdet afhænger af hvilken type procedurehåndbog der er udformet. Operationer er standardiserede, beslutninger er ...

Flytning af et helt kontor kræver mange mennesker, stramme frister og meget specifikke krav. Brug af projektstyringsværktøjer, som projektcharteret, kan afbalancere forventningerne til dine projektets interessenter og evnerne i dit projektteam: Ved at definere dit anvendelsesområde tidligt kan du bevare integriteten af ​​...

Uanset om du blot frivilligt holder øje med aktiviteterne under ugentlige medarbejdermøder eller dine jævnaldrende har valgt dig til kontoret for optagelse af sekretær for et velgørende fundament, er det vigtigt, at du opbygger klare og præcise registreringer af, hvad der sker under din organisations møder. Mødereferat ...

Medarbejder motivation er en nøgle til produktiviteten på arbejdspladsen. Utilfreds eller ellers ulykkelige medarbejdere kan forgifte arbejdsmiljøet og koste firmaets penge. At vide, hvad der bidrager til medarbejdertilfredshed er det første skridt i at rette op på problemet. Effektive ledere skal have kontrol over ...

Emner, der står over for personaleforvaltere, rejser spørgsmål om retfærdighed, ærlighed, selvdisciplin og konsekvenser af adfærd. Da medarbejderafdelingen (som beskæftiger sig med medarbejderproblemer) påtager sig en stor rolle i virksomheden, kan der være en stor byrde for personaleforvaltere at gå en ...

Ved at udvikle en realistisk projektplan skal du beregne projektets varighed så præcist som muligt. Du opnår dette ved at gennemføre tidsoverslag over individuelle projektopgaver og aktiviteter.

At skrive et plantevævskulturprojektforslag kræver planlægning og organisation. Kommunikere dine mål for projektet inkluderer at give din læser en baggrundshistorie, projektgennemførelse, laboratorieopsætning og omkostningsanalyse. Klarhed er en forudsætning for at skrive gode forretningsforslag, og du skal sikre ...

Et ledelsesinformationssystem (MIS) giver information fra rå data og hjælper direktionen med at fastlægge strategier til implementering som en organisation. Dette anvendte koncept er baseret på beslutningsstøttesystemer med moduler, der går i forbindelse med andre informationssystemteknologier. MIS kan hjælpe med markedsføring ...