Tidsplanen for et kommercielt byggeprojekt skal give et overblik, der indeholder en opgaveliste og en start-til-slut-tidslinje. Målet er at organisere de utallige mennesker og opgaver, der er involveret i konstruktionen. En effektiv tidsplan afspejler projektets omfang, identificerer kritiske stier og resultater og vurderer færdiggørelsesdatoen. Projektlederen bygger typisk en todelt masterplan, der indeholder en arbejdsopdeling og tidslinjen. Projektlederen bygger også en tidslinje for hver underleverandør.
Kom i gang
Bestem arbejdsopdelingsstruktur og byggeskemaer efter projektplanen og det anslåede budget er færdigt. Se projektplanen, når du opbygger arbejdsopdelingen og planlægningen for at sikre, at hver leverbar er rimelig og klar. Brug diagrammer til at oprette arbejdsopdelingen og opbygge tidsplanen med et regneark eller projektplanlægningsprogram.
Opret en arbejdsopdeling struktur
En arbejdsopdelingsstruktur fungerer som et overordnet overblik, der definerer projektets omfang. Det kategoriserer resultater og resultater, normalt i et hierarkisk træstil format. Identificer hovedkategorier, såsom design, indkøb, konstruktion og idriftsættelse på topniveau og underkategorier på andet niveau. For eksempel kan designunderkategorier omfatte arkitektoniske, civile, strukturelle, mekaniske og elektriske og landskabsdesign. Definer gradvist mindre arbejdsprodukter på hvert resterende niveau, indtil output i hver underkategori er fuldt defineret. Endelig tildele identifikationsnumre til konturstiler til hver kategori, underkategori og alle leverancer.
Byg en masterplan
Hovedplanen lister og forbinder byggeaktiviteter med de leverancer, der er identificeret i arbejdsopdelingen. Opret et Gantt-stregdiagram, der viser opgaver pr. Kategori i rækkefølge af arbejdsopdelingsskema nummereringssystemet. Inkluder kategorier, underkategorier og opgaver i en kolonne "Aktiviteter". Identificer den ansvarlige for hver leverbar i anden kolonne. Indtast den estimerede start- og slutdato for hele byggeprojektet, opgaverne i hver underkategori og endelig for hver leverbar for at oprette stregdiagrammet. Derefter opretter links for at identificere afhængigheder - opgaver, der ikke kan begynde, før en anden opgave er færdig. For eksempel link grave fundamentet og hælde betonen i det.
Underleverandørens tidslinjer
Underleverandøreksempler identificerer opgaver og verificerer færdiggørelsesdatoer for arkitekter, ingeniører og underleverandører. Dette er afgørende for at koordinere indsatsen og undgå forsinkelser, der kan resultere i likviderede skadeserstatningsposter, der opstår, når du ikke opfylder den forudbestemte tidslinje. Underleverandørens tidslinjer følger det samme Gantt-diagramformat som masterplanen. Brug filtreringsindstillinger til at oprette breakout-skemaer, eller opret et nyt Gantt-diagram for hver underleverandør, hvis din software ikke har denne mulighed.
