Sådan beregner du planlægningsoverholdelse

I løbet af en periode vil en virksomhed normalt planlægge, hvor meget det vil producere et godt over en given periode. Planlægningsoverholdelse måler, hvor godt selskabet sidder fast med sin planlagte plan. Schemaoverholdelsesformlen kan bruges til enhver form for plan; for eksempel det planlagte antal arbejdstimer for medarbejderne. Planlægning af overholdelse viser virksomhedens effektivitet. Hvis det ikke overholder planen, vil det højst sandsynligt have ekstraomkostninger, der ikke oprindeligt var i periodens budget.

Bestem den faktiske produktion og den planlagte produktion. For eksempel planlægger et firma at producere 500 widgets i april. Men på grund af tidsbegrænsning producerer den kun 460 widgets.

Subtrahere den faktiske produktion fra den planlagte produktion. I vores eksempel svarer 500 widgets minus 460 widgets til 40 widgets.

Opdel tallet, der er beregnet i trin 2 ved den planlagte produktion for at bestemme planlægning. I vores eksempel er 40 widgets divideret med 500 widgets lig med 0,08 eller 8 procent.

Hvad er forskellen mellem planlægning og planlægning?

Planlægning og planlægning går hånd i hånd. En plan er teorien eller detaljerne om, hvordan noget som et projekt vil blive gjort. En plan bruges til at oprette et køreplan for opnåelse af et mål. En tidsplan, når den er knyttet til en plan, er at tildele tider og datoer til planens specifikke trin.

Hvad er fordelene ved planlægning og planlægning?

Planlægning og planlægning er en nødvendighed for alle virksomheder. Ved at implementere et effektivt planlægnings- og planlægningssystem kan virksomheder reducere omkostningerne ved at sikre, at en butik ikke overbemandes og bidrage til at reducere omkostningerne ved at gennemføre et projekt gennem bedre tidsstyring.