Nogle virksomheder bruger jobbeskrivelser i deres jobannoncer for at rekruttere nye medarbejdere til specifikke jobopgaver. Jobopgaver i forhold til jobbeskrivelser kan ændres afhængigt af arbejdsgiverens behov. Disse ændringer kan påvirke mange forskellige områder af en medarbejders job, herunder muligheder for karriereudvikling.
Jobbeskrivelser for ansættelse
Jobbeskrivelser er vigtige, da de giver listen over specifikke opgaver, pligter og ansvar, der skal udføres for at virksomheden skal kunne nå frem til sine mål. Jobbeskrivelser kan også hjælpe virksomheder med at planlægge ved at analysere fremtidige ansættelsesbehov og udvikle jobbeskrivelser i overensstemmelse hermed. De hjælper også med at forhindre lovlig eksponering ved at anvende kriterier, der er ugyldige (diskrimination baseret på alder, køn, race, religion eller national oprindelse) og baseret på de egentlige kvalifikationer og færdigheder, der er nødvendige for at udføre arbejdet.
Jobopgaver for god præstation
Klart definerede jobopgaver, der koordinerer jobbeskrivelsen, kan være nyttige for at sikre god medarbejderudvikling. Jobopgaver kan være opført i jobbeskrivelsen og begynder normalt med verb (handlingord). For eksempel kan en af opgaverne for en marketingchef jobbeskrivelse være "fastlægger marketingmål for at sikre, at selskabet deler markeds- og rentabiliteten af produkterne." Denne pligt vil koordinere med jobbeskrivelsen resumé, der læser, "planlægger, leder og koordinerer markedsføringen af virksomhedens produkter."
Jobbeskrivelser for disciplin
Jobbeskrivelser kan klart defineres for medarbejderne sammen med jobopgaver, mål og mål. Når de først er meddelt medarbejdere, kan supervisorer konsekvent tilbyde coaching (undervisning og ledelse) og træning for løbende forbedringer. Jobbeskrivelser kan også stå op i en juridisk situation, hvis en medarbejder stævner for fejlagtig opsigelse med lidt eller ingen viden om jobbet. Arbejdsopgaver inkluderet vil også give information til analyse af ydeevne. For eksempel, hvis en af jobopgaverne er at "forberede marketingrapporter hver uge" og medarbejderen ikke udfører denne pligt, kan skriftlig dokumentation for dårlig præstation være en advarsel til medarbejderen.
Jobopgaver for træning
Da jobopgaver er de opgaver, der faktisk er nødvendige for at udføre jobbeskrivelsen, kan de bruges til træningsformål. Virksomheder skal konkurrere på markedet for at være vellykkede, så uddannelse er afgørende for virksomhedens succes. Som virksomheder vokser og udvides til andre markeder, kan nogle jobbeskrivelser ændres. Hvis der f.eks. Er implementeret ny teknologi, der involverer informationsteknologimedarbejdere, kan jobbeskrivelsen ændres for at imødekomme det nye system. Jobopgaver kan blive nødt til at blive opdateret for at tilføje de nødvendige nye opgaver og uddannelse udviklet i henhold til disse opgaver.
Arbejdsopgaver til fremme
Da jobopgaver er listen over opgaver, der kræves for stillingsbeskrivelsen, kan medarbejdere, der ønsker at flytte op i virksomheden, udnytte opgaverlisten til at forberede sig på kampagner. For eksempel, hvis en marketingassistent ønsker at flytte ind i en tilsynsrolle, kan en jobbeskrivelse og pligter for en marketingtilsynsførende bruges af den associerede til at studere, træne og erhverve den erfaring, der er nødvendig for at blive tilsynsførende. At vise beredskab til en forfremmelse kan være til gavn for medarbejderen, når muligheden er præsenteret.
