Ligesom enhver anden virksomhed skal et advokatfirma have en forståelse for, at konkurrencedygtige landskaber er vellykkede. Gennemførelse af en SWOT-analyse kan efterlade en virksomhed med en bedre forståelse af sin position. Ved at undersøge dets styrker og svagheder og de muligheder og trusler, der præsenteres af markedspladsen, kan den positionere sig for større succes,
Dokumentstyrker
Et advokatfirms styrker kan måles i form af personale eller kapaciteter. Hvis en virksomhed specialiserer sig i de tekniske aspekter af patentretlige sager, kan f.eks. Advokater med denne baggrund og ekspertise om personale gøre firmaet til en leder inden for et specialiseret område. Omdømme kan også være en styrke. Hvis en virksomhed er kendt som det bedste inden for området i familieret eller virksomhedernes overtagelser, vil kunder, der søger omdømme sandsynligvis, først se derhen.
Undersøg svagheder
Ligesom styrkerne skal advokatfirmaerne se indad, når de bestemmer svagheder. For eksempel kan et firma uden mange åbninger på partnerniveau og ingen proces til at installere nye se sine bedste yngre advokater søge bedre muligheder andre steder, hvilket gør det til en ulempe. Manglende forretningsfokus kan være en svaghed, hvis en virksomhed vinder op på så mange forskellige sager, at det ikke bliver kendt for noget særligt.
Søge muligheder
Mange advokatfirmaer bruger deres styrker til at måle værdien af muligheder, selvom det ikke er et krav. For eksempel kan et firma, der specialiserer sig i indvandringslov, se en mulighed for ekspansion på grund af de skiftende love og processer i sin stat. Andre virksomheder kan finde muligheder, der bliver tilgængelige med en ændring i strategien. Hvis et advokatfirma mener, at lovgivningsmæssige ændringer kan udvide forretningsmuligheder i en arena, der supplerer sit nuværende ekspertiseområde og bemærker, at det vil være i stand til at ansætte advokater, der er i stand til at udfylde dette tomrum, kan det føle en mulighed for ekspansion.
Pas på trusler
Trusler er eksterne udfordringer for et advokatfirma, som enten kan underminere styrker eller forværre svagheder. Et firma med speciale i dødsstrafssager kan være i en usikker situation, hvis staten ophæver praksis, mens advokatfirmaer, der voksede sig højt, repræsenterer højteknologiske virksomheder i en bestemt region, kan efterlades uden kunder, hvis denne sektor lukker ned eller dens operationer skifter andre steder. Agenturer, der opkræver de bedste priser baseret på et førende ry, kan være sårbare, hvis en ny virksomhed truer denne markedsstilling.
Strategisk værktøj
En SWOT bør ikke ses som enden af et advokatfirma's strategiske planlægning. Det er snarere en øvelse designet til at male et omfattende billede af den aktuelle situation og hvad der kan opstå på vejen. I slutningen af en SWOT-analyse skal virksomheden kende de områder, den kan målrette mod vækst og udvikle en strategi til at afbøde svagheder og overvinde potentielle farer for erhvervslivet.
