Hvis du styrer et lager succesfuldt, kræver processer og procedurer både let at følge og udføre. Det kræver også erfarne, organiserede medarbejdere, der forstår betydningen af deres job. Modtagelse, opbevaring, plukning, pakning, forsendelse og genopfyldning er de vigtigste områder, der er involveret i driften af et lager, og hvert område har sine egne unikke udfordringer når det gælder ledelsen.
Elementer du skal bruge
-
Tidligere oplagrings- og lageroplevelse
-
Standard driftsprocedurer
-
Lagerstyringssoftware
Udvikle en driftsplan, der gør det muligt for lageret og dets medarbejdere at opfylde virksomhedens og dets kunders mål og forventninger og gøre det muligt for lageret at nå virksomhedens vision.
Lej store arbejdere til at udføre alle opgaver i lageret, altid villige til at give lidt ekstra som jobbet kræver.
Kommunikere forventningerne tydeligt til alle medarbejdere. Både ledelse og kunder har forventninger - samlet og pr. Job.
Udvikle standardprocedurer for hver lageropgave. Dette omfatter dataindtastning, modtagelse, strømpehyller, lift-truck-drift, plukning af produkter til ordrer, levering af produkter, fragt, emballage og meget mere.
Træn medarbejdere på alle procedurer regelmæssigt. Giv opfriskningstræning hvert halve år, eller når en procedure ændres.
Opret et cykeltællingsprogram. Dette er processen med at planlægge regelmæssige opgørelsestællinger, mindst fire gange om året. Indsamle data fra analysen udført ved hver tælling for fremtidig beslutningstagning.
Spor og mål alle relevante driftsoplysninger. Dette omfatter cykeltællingsnøjagtighed, arbejdsomkostninger pr. Transaktion, effektivitetsudnyttelse, transportomkostninger og årlige lageropgørelser - hvor ofte lagerbeholdningen sælges i den pågældende periode.
Fremme løbende forbedring og proces evaluering af alle medarbejdere. Uanset hvor godt en proces virker, kan visse områder altid være forbedrede.
Tips
-
Succes i ledelsen kommer fra gode mennesker og gode processer. Fokus på disse to ting, og kampen er halvt over.
Kig på medarbejderne til nye ideer og bedre måder at operere effektivt på. Det er typisk de medarbejdere, der har de bedste ideer.
Lav beslutninger baseret på målinger og fakta, ikke følelser og gæt.
Sørg for, at der er en klar forståelse af, hvad der forventes af lagervirksomheden og dets medarbejdere.
Behandle alle medarbejdere med respekt og forståelse.
Advarsel
Sørg for at følge alle agenturets retningslinjer for sikkerhedsregler ved udførelse af operationer.
