Du kan udvikle en basislinje til din projektplan ved at bestemme og organisere projektoplysninger, herunder men ikke begrænset til opgaver, ressourcer og opgaver. Et projektbaseline er et første øjebliksbillede af din tidsplan, når du først gemmer dine projektoplysninger for at spore fremskridt og sammenligne dine opdateringer.
Definer start- og slutdatoen for dit projekt for at skabe en varighed. Startdatoen er datoen for den foreløbige dato for projektet at begynde, og slutdatoen er den planlagte slutdato for projektet. Denne varighed er projektets oprindelige og baseline varighed.
Bestem de arbejdsopgaver, der skal udfyldes. Arbejdsopgaver er aktiviteterne for at gennemføre projektet.
Anvend din ressource liste til at tildele arbejdsopgaver. Dette afgør, om du har tilstrækkelig arbejdskraft og midler til at fuldføre projektet i den oprindeligt fastsatte varighed.
Bestem omkostningerne for basislinjen. Når arbejdsopgaverne og ressourcerne er tildelt, vil projektets omkostninger blive bestemt ud fra arbejdets indsats og ressourcerenter. Dette kaldes den oprindelige projektpris.
Kompilér oplysningerne. Resultatet er basislinjen for din projektplan. Da dit projekt er opdateret, kan du sammenligne din nuværende status med din basislinje.
Tips
-
Involver dit hold i udviklingen af basislinjen. Sørg for, at ledelsen godkender basislinjen.
Advarsel
Mange ændringer under projektet ville kræve udvikling af en ny basislinje.
