Ledelse

Sådan måles metrics for en performance evaluering
Ledelse

Sådan måles metrics for en performance evaluering

Under præstationsevalueringer, også kendt som vurderinger eller anmeldelser, vurderer en leder en medarbejders arbejde på jobbet, sædvanligvis hvad angår kvalitet og kvantitet. En præstationsevaluering giver medarbejderen feedback om, hvor godt han laver og hjælper en leder med at træffe beslutninger om træning, kampagner, løn ...

Sådan opretter du et projektledelseskontor - PMO
Ledelse

Sådan opretter du et projektledelseskontor - PMO

Hvis du ved, at du har brug for en PMO, så er der nogle skridt til at begynde at oprette din Project Management Office aka PMO.

Moderne Management & Building Management Færdigheder
Ledelse

Moderne Management & Building Management Færdigheder

Moderne ledelse involverer planlægning, ledelse, organisering og styring af operationer for at opnå organisatoriske mål. Ledere på hvert niveau af en organisation er ansvarlige for at bruge ressourcer effektivt. Bygningsfærdigheder i at træffe beslutninger, overvåge information og overvåge personale er afgørende for at ...

Sådan planlægger du medarbejdere 24-7
Ledelse

Sådan planlægger du medarbejdere 24-7

Mange organisationer planlægger medarbejdere til at arbejde 24-7, 365 dage om året for at imødekomme arbejdsbehov og at yde et højere serviceniveau end konkurrenter. Effektivt planlægning af medarbejdere til dækning af disse skift kræver en afbalancering af forventet efterspørgsel, ønskede serviceniveauer, tilgængelighed for medarbejdere og omkostninger. Siden lønninger og ...

Sådan implementeres en programledelsesplan
Ledelse

Sådan implementeres en programledelsesplan

En programstyringsplan bruges til at gruppere flere uafhængige projekter for at opnå et strategisk forretningsresultat. Ofte i programstyring lægges der meget vægt på at skrive plandokumentet, og der er mindre fokus på implementering.Der skal stilles lige stor indsats på gennemførelsen af ​​planen ...

Sådan oprettes et nummereringssystem til politikker og procedurer
Ledelse

Sådan oprettes et nummereringssystem til politikker og procedurer

Et nummereringssystem til politikker og procedurer hjælper brugere med at navigere gennem en papirbaseret eller online manual. Et standardiseret system giver både en logisk organisation og sikrer, at en bruger kan finde oplysninger uden at skulle scanne hver side og overskrift. Afdelingsorganisation og en numerisk eller alfanumerisk ...

Sådan oprettes en tilgængelighedsplan
Ledelse

Sådan oprettes en tilgængelighedsplan

En tilgængelighedsplan er en kalender, der viser de datoer, som nogen er tilgængelige. Du kan bruge en tilgængelighedsplan til at koordinere medarbejdernes arbejdsplan. For at spare tid, kan du tilføje oplysninger, du ofte bruger i skemaet, som f.eks. En persons telefonnummer, e-mail-adresse og arbejdsindstillinger. ...

Begrænsninger af SWOT-analyse
Ledelse

Begrænsninger af SWOT-analyse

SWOT (styrker, svagheder, muligheder, trusler) analyse er en undersøgelse af det interne og eksterne miljø, hvor en virksomhed eller en anden organisation opererer. Analysen giver information, der gør det muligt for organisationer at allokere deres ressourcer på en sådan måde, at de får en fordel i at opfylde strategiske strategier.

Sådan overvåger, reviderer og rapporterer uregelmæssigheder på arbejdspladsen
Ledelse

Sådan overvåger, reviderer og rapporterer uregelmæssigheder på arbejdspladsen

En forretningsetikpolitik, der tager fat på medarbejders misbrug, er et skridt i retning af at skabe et tillidsmiljø. Men selv med en stærk politik kan overbevisende medarbejdere til at gå videre, når der opstår forseelser, være en stor udfordring for virksomhedsejere. Af denne grund støtter medarbejderne via programmer og aktioner ...

Sådan deltager du i arbejdsmiljøprocedurer
Ledelse

Sådan deltager du i arbejdsmiljøprocedurer

Deltagelse i arbejdspladsens sikkerhedsprocedurer er kritisk, hvis det utænkelige sker. Hvert år er tusindvis af mennesker såret på grund af arbejdsrelaterede ulykker, mange som kunne forebygges. De økonomiske omkostninger ved disse ulykker for ofrene og deres arbejdsgivere er i millioner, da mange af hændelserne kan have ...

Standardregler for dokumenthåndtering
Ledelse

Standardregler for dokumenthåndtering

Dokumenthåndtering er procesorganisationerne til at oprette, kontrollere, sikre, gemme, hente, dele og ødelægge dokumenter i alle deres former. I en alder af informationsspredning, hurtige teknologiske forandringer og sikkerhedsspørgsmål skal organisationer, der etablerer dokumenthåndteringssystemer, overveje ikke kun gode ...

Sådan skriver du en forretningsaktivitetsoversigt
Ledelse

Sådan skriver du en forretningsaktivitetsoversigt

At skrive en virksomhedsoversigt kan virke forvirrende eller spild af tid; Men at skabe en skabelon, der skal mailes til medarbejdere og bruges af forskellige medlemmer af teamet, er en måde at forenkle processen og indsamle relevante oplysninger. Ledelsesteamet bør ikke forvente lange fortællinger; brug i stedet korte udtalelser ...

Sådan opretter du et træningscertifikat
Ledelse

Sådan opretter du et træningscertifikat

Mange organisationer holder træningsforløb i virksomheden for at uddanne medarbejderne på en række færdigheder og procedurer. Nogle virksomheder holder personaleuddannelse, medarbejderorientering, sikkerhedstræning samt uddannelse, der er specifik for en persons arbejde. Overvej at udlevere certifikater for færdiggørelse til medarbejdere ...

Sådan foretages ændringer i en medarbejderhåndbog
Ledelse

Sådan foretages ændringer i en medarbejderhåndbog

En medarbejderhåndbog giver værdifulde oplysninger til nye og etablerede medarbejdere. Det giver alle medarbejdere en referencekilde for virksomhedens politikker og regler. Selvom det kan gives til nye medarbejdere som led i deres orientering (introduktion til selskabets og virksomhedernes forventninger), kan der ske ændringer i ...

Sådan sporer du arbejdsproces i et papirløst kontor
Ledelse

Sådan sporer du arbejdsproces i et papirløst kontor

Et papirløst kontor kan hjælpe miljøet, men det kan skabe proceshovedpine, hvis der ikke etableres et tilstrækkeligt arbejdsstrømssystem. At flytte alt ind i det digitale rum kræver oprettelse af dokumentkontrol og arbejdsgangsprocedurer, der sikrer, at intet taber i overgangen. Når fysiske in-kasser falder tilbage til ...

Production Cutover Planer
Ledelse

Production Cutover Planer

Production cutover sker, når en virksomhed migrerer fra et eksisterende system eller en applikation, såsom et regnskabs- eller lagerstyringsprogram eller et produktionsproduktionssystem til en ny. Selvom den faktiske implementering kun kan tage en eller to dage, er opgaver og aktiviteter før og efter overtagelsen ...

Sådan vurderer du en byggetidperiode
Ledelse

Sådan vurderer du en byggetidperiode

Uanset om du er involveret i et hjemmetableringsprojekt eller et stort kommercielt job, er byggeplanlægning et vigtigt redskab til at holde projektet på rette spor. En tidsplan holder bygherrer, designere, entreprenører og projektejere ansvarlige og etablerer et sæt retningslinjer, som hjælper jobbet fremskridt. At udvikle ...

Sådan tegner du et flow diagram
Ledelse

Sådan tegner du et flow diagram

Et rutediagram er et diagram, der beskriver de forskellige trin i en proces. Flow diagrammer er et nyttigt værktøj for virksomheder, fordi denne type dokument giver personer mulighed for at undersøge en procedure fra begyndelsen til slutningen. Når det er tydeligt lagt på papir, er systemets mangler og svagheder lettere at identificere. Ved ...

Sådan skriver du et notat til køb af computere
Ledelse

Sådan skriver du et notat til køb af computere

Et velskrevet memo kan hjælpe dig med hurtigt at få godkendelse til at købe computere til din virksomhed eller organisation. Notatet skal tydeligt angive behovet for computere, hvorfor købet skal foretages nu og tydeligt skitsere eventuelle alternativer. Notatet skal være baseret på forretningsgrunde og ikke personligt ...

Sådan måles medarbejdernes kompetencer
Ledelse

Sådan måles medarbejdernes kompetencer

En nøjagtig vurdering af medarbejderens kompetencer kan give et væld af nyttige oplysninger, der forenkler det faglige forhold. Ledere såvel som kolleger skal forstå, at personlige færdigheder vil variere fra person til person i det faglige miljø. Dette vil gøre det vanskeligt at ...

Sådan starter du en HR-afdeling i et firma
Ledelse

Sådan starter du en HR-afdeling i et firma

Din virksomhed er vokset fra en lille start til 50 personer. Ting ser godt ud til fremtidig vækst som det fremgår af mængden af ​​kontorlokaler, virksomheden besætter. Det lyder som om din virksomhed er positioneret til succes, hvilket er grunden til at du overvejer en human resources afdeling. Som punktperson på ...

Sådan skriver du en projektledelsesplan
Ledelse

Sådan skriver du en projektledelsesplan

En projektledelsesplan identificerer et måleligt, kortsigtet virksomhedsmål og opgaverne, tildelte ressourcer og eksplicit tid, der er nødvendige for at nå dette mål. Arbejdet med at skrive en projektstyringsplan falder normalt til projektlederen, som har det fulde ansvar for sporing, måling og ...

Sådan beregnes medarbejderevalueringsresultater
Ledelse

Sådan beregnes medarbejderevalueringsresultater

Nogle virksomheder kan opstille præstationsstandarder (arbejdskvalitet, arbejdsmængde, resultaternes resultater, præstationsform) inden arbejdet udføres, så både arbejdsgiver og medarbejder er klare på arbejdsforventningerne. Medarbejdere kan modtage en præstationsevaluering på bestemte tidspunkter for at bestemme, hvor godt de gør ...

Fakta om Management Information System
Ledelse

Fakta om Management Information System

Management Information Systems (MIS) beskæftiger integrationen af ​​informationsteknologi med at nå behovene og målene for den generelle arbejdsstyrke, ledere og deres organisation. Udviklingen af ​​MIS i organisationer hjælper virksomhedsledere med at anvende effektiv og effektiv informationsteknologisk baseret ...

Sådan dokumenteres interne kontroller og processer
Ledelse

Sådan dokumenteres interne kontroller og processer

Dokumentation af interne kontroller og processer kan være udfordrende. Komplekse processer præsenteres i en let forståelig stil, og det er ikke en simpel opgave. Du skal have gode kommunikationsfærdigheder, både mundtligt og skriftligt for at gøre et godt stykke arbejde. Skridt til at skabe god dokumentation involverer interview af medarbejdere, ...

Anbefalede