Ledelse
Under præstationsevalueringer, også kendt som vurderinger eller anmeldelser, vurderer en leder en medarbejders arbejde på jobbet, sædvanligvis hvad angår kvalitet og kvantitet. En præstationsevaluering giver medarbejderen feedback om, hvor godt han laver og hjælper en leder med at træffe beslutninger om træning, kampagner, løn ...
Hvis du ved, at du har brug for en PMO, så er der nogle skridt til at begynde at oprette din Project Management Office aka PMO.
Moderne ledelse involverer planlægning, ledelse, organisering og styring af operationer for at opnå organisatoriske mål. Ledere på hvert niveau af en organisation er ansvarlige for at bruge ressourcer effektivt. Bygningsfærdigheder i at træffe beslutninger, overvåge information og overvåge personale er afgørende for at ...
Mange organisationer planlægger medarbejdere til at arbejde 24-7, 365 dage om året for at imødekomme arbejdsbehov og at yde et højere serviceniveau end konkurrenter. Effektivt planlægning af medarbejdere til dækning af disse skift kræver en afbalancering af forventet efterspørgsel, ønskede serviceniveauer, tilgængelighed for medarbejdere og omkostninger. Siden lønninger og ...
En programstyringsplan bruges til at gruppere flere uafhængige projekter for at opnå et strategisk forretningsresultat. Ofte i programstyring lægges der meget vægt på at skrive plandokumentet, og der er mindre fokus på implementering.Der skal stilles lige stor indsats på gennemførelsen af planen ...
Et nummereringssystem til politikker og procedurer hjælper brugere med at navigere gennem en papirbaseret eller online manual. Et standardiseret system giver både en logisk organisation og sikrer, at en bruger kan finde oplysninger uden at skulle scanne hver side og overskrift. Afdelingsorganisation og en numerisk eller alfanumerisk ...
En tilgængelighedsplan er en kalender, der viser de datoer, som nogen er tilgængelige. Du kan bruge en tilgængelighedsplan til at koordinere medarbejdernes arbejdsplan. For at spare tid, kan du tilføje oplysninger, du ofte bruger i skemaet, som f.eks. En persons telefonnummer, e-mail-adresse og arbejdsindstillinger. ...
SWOT (styrker, svagheder, muligheder, trusler) analyse er en undersøgelse af det interne og eksterne miljø, hvor en virksomhed eller en anden organisation opererer. Analysen giver information, der gør det muligt for organisationer at allokere deres ressourcer på en sådan måde, at de får en fordel i at opfylde strategiske strategier.
En forretningsetikpolitik, der tager fat på medarbejders misbrug, er et skridt i retning af at skabe et tillidsmiljø. Men selv med en stærk politik kan overbevisende medarbejdere til at gå videre, når der opstår forseelser, være en stor udfordring for virksomhedsejere. Af denne grund støtter medarbejderne via programmer og aktioner ...
Deltagelse i arbejdspladsens sikkerhedsprocedurer er kritisk, hvis det utænkelige sker. Hvert år er tusindvis af mennesker såret på grund af arbejdsrelaterede ulykker, mange som kunne forebygges. De økonomiske omkostninger ved disse ulykker for ofrene og deres arbejdsgivere er i millioner, da mange af hændelserne kan have ...
Dokumenthåndtering er procesorganisationerne til at oprette, kontrollere, sikre, gemme, hente, dele og ødelægge dokumenter i alle deres former. I en alder af informationsspredning, hurtige teknologiske forandringer og sikkerhedsspørgsmål skal organisationer, der etablerer dokumenthåndteringssystemer, overveje ikke kun gode ...
At skrive en virksomhedsoversigt kan virke forvirrende eller spild af tid; Men at skabe en skabelon, der skal mailes til medarbejdere og bruges af forskellige medlemmer af teamet, er en måde at forenkle processen og indsamle relevante oplysninger. Ledelsesteamet bør ikke forvente lange fortællinger; brug i stedet korte udtalelser ...
Mange organisationer holder træningsforløb i virksomheden for at uddanne medarbejderne på en række færdigheder og procedurer. Nogle virksomheder holder personaleuddannelse, medarbejderorientering, sikkerhedstræning samt uddannelse, der er specifik for en persons arbejde. Overvej at udlevere certifikater for færdiggørelse til medarbejdere ...
En medarbejderhåndbog giver værdifulde oplysninger til nye og etablerede medarbejdere. Det giver alle medarbejdere en referencekilde for virksomhedens politikker og regler. Selvom det kan gives til nye medarbejdere som led i deres orientering (introduktion til selskabets og virksomhedernes forventninger), kan der ske ændringer i ...
Et papirløst kontor kan hjælpe miljøet, men det kan skabe proceshovedpine, hvis der ikke etableres et tilstrækkeligt arbejdsstrømssystem. At flytte alt ind i det digitale rum kræver oprettelse af dokumentkontrol og arbejdsgangsprocedurer, der sikrer, at intet taber i overgangen. Når fysiske in-kasser falder tilbage til ...
Production cutover sker, når en virksomhed migrerer fra et eksisterende system eller en applikation, såsom et regnskabs- eller lagerstyringsprogram eller et produktionsproduktionssystem til en ny. Selvom den faktiske implementering kun kan tage en eller to dage, er opgaver og aktiviteter før og efter overtagelsen ...
Uanset om du er involveret i et hjemmetableringsprojekt eller et stort kommercielt job, er byggeplanlægning et vigtigt redskab til at holde projektet på rette spor. En tidsplan holder bygherrer, designere, entreprenører og projektejere ansvarlige og etablerer et sæt retningslinjer, som hjælper jobbet fremskridt. At udvikle ...
Et rutediagram er et diagram, der beskriver de forskellige trin i en proces. Flow diagrammer er et nyttigt værktøj for virksomheder, fordi denne type dokument giver personer mulighed for at undersøge en procedure fra begyndelsen til slutningen. Når det er tydeligt lagt på papir, er systemets mangler og svagheder lettere at identificere. Ved ...
Et velskrevet memo kan hjælpe dig med hurtigt at få godkendelse til at købe computere til din virksomhed eller organisation. Notatet skal tydeligt angive behovet for computere, hvorfor købet skal foretages nu og tydeligt skitsere eventuelle alternativer. Notatet skal være baseret på forretningsgrunde og ikke personligt ...
En nøjagtig vurdering af medarbejderens kompetencer kan give et væld af nyttige oplysninger, der forenkler det faglige forhold. Ledere såvel som kolleger skal forstå, at personlige færdigheder vil variere fra person til person i det faglige miljø. Dette vil gøre det vanskeligt at ...
Din virksomhed er vokset fra en lille start til 50 personer. Ting ser godt ud til fremtidig vækst som det fremgår af mængden af kontorlokaler, virksomheden besætter. Det lyder som om din virksomhed er positioneret til succes, hvilket er grunden til at du overvejer en human resources afdeling. Som punktperson på ...
En projektledelsesplan identificerer et måleligt, kortsigtet virksomhedsmål og opgaverne, tildelte ressourcer og eksplicit tid, der er nødvendige for at nå dette mål. Arbejdet med at skrive en projektstyringsplan falder normalt til projektlederen, som har det fulde ansvar for sporing, måling og ...
Nogle virksomheder kan opstille præstationsstandarder (arbejdskvalitet, arbejdsmængde, resultaternes resultater, præstationsform) inden arbejdet udføres, så både arbejdsgiver og medarbejder er klare på arbejdsforventningerne. Medarbejdere kan modtage en præstationsevaluering på bestemte tidspunkter for at bestemme, hvor godt de gør ...
Management Information Systems (MIS) beskæftiger integrationen af informationsteknologi med at nå behovene og målene for den generelle arbejdsstyrke, ledere og deres organisation. Udviklingen af MIS i organisationer hjælper virksomhedsledere med at anvende effektiv og effektiv informationsteknologisk baseret ...
Dokumentation af interne kontroller og processer kan være udfordrende. Komplekse processer præsenteres i en let forståelig stil, og det er ikke en simpel opgave. Du skal have gode kommunikationsfærdigheder, både mundtligt og skriftligt for at gøre et godt stykke arbejde. Skridt til at skabe god dokumentation involverer interview af medarbejdere, ...