Din virksomhed er vokset fra en lille start til 50 personer. Ting ser godt ud til fremtidig vækst som det fremgår af mængden af kontorlokaler, virksomheden besætter. Det lyder som om din virksomhed er positioneret til succes, hvilket er grunden til at du overvejer en human resources afdeling. Som punktperson ved lanceringen anvender du due diligence for at nå dit mål, og det vil ikke vare længe før du bliver hårdt presset for at huske virksomhedens liv uden din HR afdeling.
Elementer du skal bruge
-
Job beskrivelse
-
Privat kontor
-
Politikker
-
Sikkerhed
Bed din eksekutivkomité om at beskrive den ideelle medarbejderafdeling, så du forstår, hvad den søger. Gør dit job lettere ved at præsentere skoleledere med en tjekliste, der dækker opgaver, der almindeligvis håndteres af HR-afdelinger, herunder ansættelse, affyring, lønning, interoffice kommunikation, overholdelse, bemyndigelse af medarbejderhåndbøger, arbejdsret og fordelehåndtering.
Rekvisition private kontorer med single-entry, låsedøre så filer og følsomme oplysninger om medarbejdere holdes sikkert. Installer andre datasikkerhedsforanstaltninger; låsning af filskabe, et sikkerhedsovervågningssystem, adgangskodebeskyttede computeropsætninger og andre foranstaltninger i overensstemmelse med firmaets budget og forpligtelse til at beskytte privatlivets fred for personale.
Leje professionelt personale, herunder mindst en HR-generalist med tidligere erfaring med at styre en HR-afdeling. Søg kandidater med uddannelse i menneskelige ressourcer, psykologi, sociologi, industrielle relationer og lignende discipliner. Forvent at grave dybt ind i virksomhedernes lønressourcer, hvis du søger en medarbejder med stor erfaring og / eller kandidatgrad. Emne afsluttes med baggrunds- og beskæftigelseskontrol.
Leje kandidaten, der resonanserer med ledelsen, og tilbyder den bedste kombination af legitimationsoplysninger, referencer og viden om overholdelse af problemer som f.eks. Ligestillingslov, loven om amerikanere med handicap og arbejdsretlige love. Bestem, hvor du skal sprænge dine HR-medarbejdere ind i rapporteringshierarkiet spørg den person, som HR vil rapportere til udkast til jobbeskrivelser for det nye personale.
Kommissionen skriver en medarbejderhåndbog, hvis der ikke foreligger en sådan offentliggørelse, eller den virksomhed, som virksomheden anvender, er forældet eller mangler stof. Spørg firmaets ansvarlige for at udnævne et eller flere pointfolk til at dyrke håndbogen, så de tre mest kritiske områder udforskes dybtgående: ansættelsesvilkår, fordele og disciplinære processer. Send det endelige udkast til din virksomheds advokat inden udgivelsen.
Tildel ansvaret for at håndtere omkostningsbesparende forskning på vegne af selskabsplaner, herunder nye citater for sundheds- og tandplejeforsikringsplaner og finde pensionsplanadministratorer med mere attraktive programmer, til din HR-medarbejder, da det bliver en erfaren enhed. Opmuntre holdet til at udforske moralbyggende programmer som en corporate wellness plan og et firmas nyhedsbrev.
Opmuntre din HR afdeling til at blive corporate ambassadører ansvarlig for at finde top talent på college og job messer. Send afdelingsmedlemmer til workshops dedikeret til at hjælpe HR-fagfolk med at håndtere vold på arbejdspladsen, konfliktløsning, mægling og andre hændelser, der gennemsyrer arbejdsmiljøet.
2016 Lønoplysninger til personaleadministratorer
Personaleforvaltere har opnået en gennemsnitlig årsløn på $ 106.910 i 2016, ifølge U.S. Bureau of Labor Statistics. I den lave ende tjente menneskelige ressourcer ledere en 25 percentile løn på $ 80.800, hvilket betyder 75 procent tjent mere end dette beløb. Den 75. percentile løn er $ 145.220, hvilket betyder 25 procent tjener mere. I 2016 var 136.100 mennesker ansat i USA som personaleforvaltere.
