Ledelse

Sådan skriver du en QA-rapport
Ledelse

Sådan skriver du en QA-rapport

QA er en forkortelse for kvalitetssikring. Kvalitetssikring er karakteriseret ved systematiske aktiviteter designet til at sikre, at kvalitetskravene til en tjeneste eller et produkt er opfyldt. Ordet kvalitet kan betyde forskellige ting for forskellige mennesker, og det er derfor vigtigt at vide, hvad ...

Sådan sætter du en diskussion i mødeprotokollen
Ledelse

Sådan sætter du en diskussion i mødeprotokollen

Møde minutter er meningen at opsummere de vigtigste punkter i mødet. Formålet med mødet er, at en gruppe indkalder og træffer beslutninger. Det ultimative mål for mødet minutter, under denne logiklinje, er at sammenfatte de beslutninger, der blev truffet under mødet, nøjagtigt. Møde minutter er taget i ...

Hvordan man vælger bestyrelsesmedlemmer
Ledelse

Hvordan man vælger bestyrelsesmedlemmer

Bestyrelsesmedlemmer har en vigtig rolle i tilsynet med aktiviteter og økonomisk succes for en virksomhed eller nonprofit enhed. Opretholdelse af en stærk bestyrelse, der er forpligtet til din organisation eller forretning, kan være afgørende for din succes. Det er vigtigt at overveje ledere i samfundet, som fast ...

Hvordan man holder en boligejerforening møde
Ledelse

Hvordan man holder en boligejerforening møde

En husejereforening er en gruppe, der forvalter kvarteret. Det fører tilsyn med pagterne og håndhæver regler i nabolaget. Den forvalter også samfundets finanser samt tjenester som vedligeholdelse og landskabspleje. Mange foreninger holder jævnligt bestyrelsesmøder og ...

Sådan organiserer du dine kontrakter med kontraktstyringssoftware
Ledelse

Sådan organiserer du dine kontrakter med kontraktstyringssoftware

Kontraktstyringssoftware er designet til at øge effektiviteten for kontraktadministratorer, der er opkrævet med at udvikle og opretholde en stor arbejdsgang mellem leverandør- og leverandørkontrakter. Det giver en digital løsning og et centralt sted at administrere kontrakter. Et udvalg af software til kontraktstyring ...

Sådan skriver du en afsluttende rapport
Ledelse

Sådan skriver du en afsluttende rapport

Hver virksomhed håndterer, modtager og distribuerer en flurry af rapporter i den daglige drift. Efter gennemførelse af et særligt projekt udarbejder en leder eller teamleder en afsluttende rapport til indsendelse til den administrerende direktør, teammedlemmer eller aktionærer. Rapporten skal redegøre for det overordnede mål for projektet, ...

Sådan laver du kuglepen for jobbeskrivelser
Ledelse

Sådan laver du kuglepen for jobbeskrivelser

En væsentlig arbejdsopgave for menneskelige ressourcer eller rekruttering af professionelle er at annoncere ledige jobåbninger på en måde, der vil tiltrække kvalificerede ansøgere, som vil være godt egnet til virksomheden. En jobbeskrivelse skal give klare og kortfattede detaljer, der både vil lokke potentielle medarbejdere og give ...

Sådan udvikler du en Skill Gap Analysis
Ledelse

Sådan udvikler du en Skill Gap Analysis

Udvikling af en færdighedsforskydningsanalyse indebærer bestemmelse af de krævede færdighedsniveauer og de nuværende niveauer af færdighederne på de ønskede områder. Forskellen mellem de nuværende niveauer og de ønskede niveauer er kløften. En analytiker bestemmer de nødvendige krav til at flytte fra de nuværende færdighedsniveauer til den ønskede ...

Sådan indsættes du for et job internt
Ledelse

Sådan indsættes du for et job internt

Når et firma har en ny stilling, er det ofte fordelagtigt at annoncere jobbet til interne kandidater, før du offentliggør en generel meddelelse om, at stillingen er tilgængelig. En intern kandidat er et godt valg, fordi medarbejderen sandsynligvis har en ide om, hvad stillingen kræver og allerede er ...

Hvordan man skriver en Retail Clothing Store Medarbejderhåndbog
Ledelse

Hvordan man skriver en Retail Clothing Store Medarbejderhåndbog

Formålet med en medarbejderhåndbog er at give skriftlig aftale om, hvordan medarbejdere forventes at opføre sig på arbejdspladsen. På den måde kan medarbejdere og ledere henvende sig til manualen, hvis der nogensinde er en uenighed eller misforståelse. Selv om specifikationerne for medarbejdernes forventninger adskiller sig fra butikken til at shoppe selv ...

Sådan gennemfører du et resultatevalueringsinterview
Ledelse

Sådan gennemfører du et resultatevalueringsinterview

Gennemførelse af en vellykket præstationsvurdering betyder, at medarbejderen kender dine følelser af hendes præstationer og derefter tillader en interaktiv diskussion om medarbejderens gennemgang af hendes jobpræstation og hvad hun kan gøre for at udvikle sin karriere. Det er modproduktivt at få medarbejdere til at frygte en ydeevne ...

Sådan oprettes incitamentsplaner
Ledelse

Sådan oprettes incitamentsplaner

Udvikling af en medarbejderincitamentsplan bør omfatte fastsættelse af konkrete mål og opstilling af objektive parametre for at undgå problemer, som kan føre til moralproblemer. Arbejder med dine medarbejdere for at anmode om input til, hvad der vil motivere dem til at udføre bedre, kan du oprette et program, der tilbyder din virksomhed og medarbejdere en ...

Ledelsesrapporteringsformater
Ledelse

Ledelsesrapporteringsformater

Ledelsesrapportering har udviklet sig sammen med teknologien. Hvad der traditionelt har fundet sted som verbale rapporter til lederskab inden for virksomheder, er vokset til stadig mere sofistikeret analyse og statistisk arbejdsprodukt, der er parat til at grave dybere ind i forretningsaktiviteter. Typisk er Excel og PowerPoint de primære værktøjer, der bruges ...

Sådan skriver du en medarbejder
Ledelse

Sådan skriver du en medarbejder

Når du skriver en medarbejder, udfører du en af ​​de vanskeligste men afgørende opgaver i ledelsen. Skriv medarbejderne retfærdigt, omhyggeligt og konstruktivt, og du vil have en veldrevet afdeling med præstationsforbedringer. Skriv en medarbejder velsignet, med overdrivelse eller af rent straffende grunde og ...

Sådan overvåger du projektudvikling
Ledelse

Sådan overvåger du projektudvikling

Selv om et team udfører projektaktiviteter jævnt, er det nødvendigt, at projektlederen overvåger projektets fremskridt med hensyn til tid, omkostninger, ressourcer og ydeevne. Du opnår dette mål ved at sammenligne projektets status med den godkendte arbejdsplan og budget. Du sammenligner også projektets faktiske ...

Sådan skriver du en kvalitetskontrol / kvalitetssikringsplan for byggeri
Ledelse

Sådan skriver du en kvalitetskontrol / kvalitetssikringsplan for byggeri

Så mange byggeprojekter omfatter brugen af ​​firmaets medarbejdere og udenfor entreprenører. Opretholdelse af en kvalitetsstandard på tværs af alt arbejde kræver klare mål for alle involverede. En omfattende kvalitetskontrol og kvalitetssikringsplan - ofte forkortet "QC / QA" - giver disse mål og kan ...

Hvordan man byder på konkrete job
Ledelse

Hvordan man byder på konkrete job

Et boligejer, virksomhedsejer eller projektrepræsentant kan henvende sig til flere konkrete outfits til at byde på et projekt. For at blive anset for jobbet skal konkrete entreprenør fremlægge repræsentanten med en officiel detaljeret budrapport, der dækker specifikke projektkrav, forsyningsomkostninger og nødvendig arbejdskraft. Det ...

Sådan opretter du en prøveprojektplan
Ledelse

Sådan opretter du en prøveprojektplan

En projektplan er et dokument, der anvendes af projektledere til at definere mål, strategier, handlinger, ressourcer og opgaver til et bestemt projekt. Det er afsluttet, efter at planlægningsprocessen har defineret vision og strategi for projektet. Når de er færdige, skal beskrivelserne af planens specifikke komponenter muliggøre ...

Sådan afslutter du et forretningsmøde
Ledelse

Sådan afslutter du et forretningsmøde

Måden du afslutter dit møde er lige så vigtig som hvordan du åbner og driver mødet. En god nær et møde viser, at du er en venlig professionel, der er åben for de andre personers ideer i rummet. Det vil også vise din forpligtelse til de ideer, der blev fremført tidligere i mødet. A ...

Sådan træner du for at udføre SOX Compliance Auditing
Ledelse

Sådan træner du for at udføre SOX Compliance Auditing

Sarbanes Oxley Act, ellers kendt som SOX, er et meget komplekst stykke lovgivning. Det har indført betydelige ændringer i den økonomiske forvaltning af børsnoterede selskaber i USA. Top management er nu forpligtet til at bekræfte, at de har gennemgået interne kontroller, og at kontrollerne er ...

Sådan samles en projektledelsesplan
Ledelse

Sådan samles en projektledelsesplan

En projektstyringsplan skal implementeres korrekt, hvis du vil have projektet lykkes. Ni områder omfatter projektets omfang, ifølge Project Management Institute. De er integration, omfang, omkostninger, tid, kvalitet, menneskelige ressourcer, kommunikation, indkøb og risiko. Hvis korrekt monteret, en ...

Begrænsninger af Gap-analyse
Ledelse

Begrænsninger af Gap-analyse

Gap-analyse er en nyttig måde til at bestemme det uudnyttede potentiale i en virksomheds præstationer. Gap analyse fokuserer på, hvad den nuværende ydeevne af en virksomhed er i modsætning til hvad markedet ønsker fra virksomheden. Nogle begrænsninger af denne type analyse er manglen på handlebare trin, det giver, den ...

Sådan starter du et Condo Management Company
Ledelse

Sådan starter du et Condo Management Company

Condominiumsforeninger består af ejerne af ejerlejligheder, der kan omfatte både personer, der bor i lejlighedsgruppen eller enkeltpersoner og virksomheder, der ejer ejerlejligheder i samfundet, men opererer under lejekontrakter med lejere. En af de væsentlige tjenester indgået af en ejerlejlighed er ...

Sådan implementerer du forretningsstrategier
Ledelse

Sådan implementerer du forretningsstrategier

Selvom en fremragende strategi er en nødvendighed, er det udførelse, der i sidste ende bestemmer succes eller fiasko. Når du har udviklet en forretningsstrategi, skal du tage specifikke og målelige skridt for at sikre, at virksomhedens medarbejdere faktisk kan levere resultater. Dette er en løbende proces med strategisk planlægning, ...

Sådan sættes tiden på et Kronos Time Clock
Ledelse

Sådan sættes tiden på et Kronos Time Clock

Kronos tidsklokke er blevet et populært middel til at holde øje med medarbejderstimerne. Når de er oprettet, er de nemme at bruge; hver medarbejder tegn på systemet til at markere, når hun begynder og slutter et jobskifte. Før medarbejderne kan begynde at bruge Kronos-systemet, skal en administrator indstille uret.