Sådan indsættes du for et job internt

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Når et firma har en ny stilling, er det ofte fordelagtigt at annoncere jobbet til interne kandidater, før du offentliggør en generel meddelelse om, at stillingen er tilgængelig. En intern kandidat er et godt valg, fordi medarbejderen sandsynligvis har en ide om, hvad stillingen kræver, og som allerede er bekendt med kulturen på arbejdspladsen. Dette gavner medarbejderne ved at give dem en chance for at øge deres egen videnbase og arbejde i et andet aspekt af virksomheden.

Elementer du skal bruge

  • Åben position

  • Internt jobkort

Skriv jobbeskrivelsen som du normalt ville have for en ekstern kandidat.Dette vil give lederne en retningslinje for, hvad de skal søge i en kandidat og lade dine eksisterende medarbejdere vide, hvad der forventes af dem.

Indsæt stillingen til en intern jobbræt. Dette kan være noget, der er placeret på HR-kontoret eller på et firma-extranet. Udstationering skal indeholde den proces, som interne kandidater skal tage for at kunne ansøge om jobbet. For flere øjeblikkelige muligheder kan du overveje at sende et generelt notat om, at en stilling er åben.

Diskuter med interesserede medarbejdere, om de ville være godt egnet til den nye position. Dette kræver normalt mere åben kommunikation og finesse, end du ville have med en ekstern ansøger.

Videresend ansøgningen og genoptage ansøgeren til den leder, der ansætter stillingen og tillader lederen at oprette et møde med medarbejderen.

Opfølg med medarbejderen uanset om den pågældende fik jobbet. Hvis en medarbejder ikke fik jobbet, kan der være følelser af genstand eller skade. Prøv at roe medarbejderen og forsikre arbejdstagerne om, at han eller hun er en værdifuld del af holdet, men understreger, at personen ikke havde ret til den pågældende stilling. Opmuntre medarbejderen til at prøve igen.

Tips

  • For nogle stillinger, søg kandidater, der er interne, som du føler, ville være en god form. Ofte ser en medarbejder ikke, hvordan hans eller hendes erfaring vil være til gavn for en ny stilling. At passe en god medarbejder til en stilling vil øge effektiviteten og moralen blandt arbejdsstyrken.

Advarsel

Afskrække medarbejderne fra at tale direkte til afdelingslederen direkte på nogen del af denne proces bortset fra selve interviewet. Dette kan medføre, at en medarbejder badger en leder, hvilket kan forårsage et fjendtligt arbejdsmiljø.