Bestyrelsesmedlemmer har en vigtig rolle i tilsynet med aktiviteter og økonomisk succes for en virksomhed eller nonprofit enhed. Opretholdelse af en stærk bestyrelse, der er forpligtet til din organisation eller forretning, kan være afgørende for din succes. Det er vigtigt at overveje ledere i samfundet, som er helt tro på missionen og målene i din organisation. Hvis du kender nogen, der ville gøre et godt bestyrelsesmedlem, bør du forstå, hvordan du udpeger dem og hvordan man navigerer i nomineringsprocessen i din organisation.
Lav et sæt færdigheder og opleve, at potentielle bestyrelsesmedlemmer skal have og diskutere det med nuværende bestyrelsesmedlemmer. Hvis du er en ny organisation eller virksomhed, skal du tale med andre virksomheder eller ledere for at se, hvad de har lært under bordvalgsprocessen.
Liste potentielle bestyrelsesmedlemmer og tag forslag fra nuværende medlemmer. Mange organisationer udpeger kandidater ved hjælp af en valgformular. Dette bør omfatte kandidatens kontaktoplysninger, grader, æresbevisninger, samfundstjeneste, hobbyer eller interesser, hvorfor de er interesserede i at tjene i bestyrelsen og hvilken stilling de er nomineret til.
Drøft bestyrelsens opgaver med kandidater. Gå over, hvordan bestyrelsen driver forretninger, personlige ansvar som bestyrelsesmedlemmer, deltagerkrav, hvordan stemmer er reguleret og andre vigtige områder, som et bestyrelsesmedlem skal vide om. Giv kandidater mulighed for at stille spørgsmål.
Hold en stemme for at bestemme den endelige kandidat (er) for åbne stillinger og velkommen hende eller dem som en del af din organisation.
Tips
-
Når de er valgt, bør bestyrelsesmedlemmer alle underskrive interessekonflikter for at undgå potentielle problemer.
Advarsel
Undgå at gøre den nominerede proces offentlig ved at holde kandidatnavne fra medarbejdere og frivillige.