Ledelse

Sådan ændrer du organisationsstruktur på grund af en fusion
Ledelse

Sådan ændrer du organisationsstruktur på grund af en fusion

Når to virksomheder går sammen for at blive en ny virksomhed, er firmanavnet ikke alt, der normalt ændrer sig. En ændring, som har stor potentiale for at påvirke den nye forretning, er en ændring i organisationsstrukturen. Uanset om ændringerne er store eller små, er planlægning og en intens analyse ...

Ulemper ved kontraktstyring
Ledelse

Ulemper ved kontraktstyring

I kontraktstyring bruger virksomheder, offentlige myndigheder og nonprofit organisationer entreprenører til at levere professionelle tjenester til kunder. Kontraktsadministration er en omkostningseffektiv måde at levere flere ydelser til, end organisationen har personale til at udføre sig selv. En kontrakt styrer hvilke tjenester den ...

Sådan implementeres HR-politikker
Ledelse

Sådan implementeres HR-politikker

Human Resource-politikker sikrer en sikker, ikke-diskriminerende arbejdsplads. Påkrævede politikker definerer klart officielle selskabskodekser. Skriftlige politikker vedrørende kleskoder, overholdelse af lokale regler og operationelle procedurer fastlægger organisatorisk konsistens. Før du implementerer politikkerne i hele ...

Sådan skriver du en kvalitetsforbedringsrapport
Ledelse

Sådan skriver du en kvalitetsforbedringsrapport

Kvalitetsforbedringsrapporter dokumenterer indsats for at udvikle overlegne operationer gennem nye strategier og metoder. For eksempel viste en 2014-rapport fra US Department of Health and Human Services, at de seneste kvalitetsforbedringer har sparet 15.000 liv og mere end 4 milliarder dollar i unødvendige udgifter. Skrive en kvalitet ...

Sådan implementeres politikker og procedurer
Ledelse

Sådan implementeres politikker og procedurer

Det er nemmest at gennemføre politikker og procedurer, hvis de er veludformede og relevante for behovene og målene for din virksomhed og dine medarbejdere. Virkelig effektive politikker og procedurer opfylder reelle behov inden for en forretning, gør medarbejderne villige og endda ivrige efter at gennemføre dem, fordi de laver operationer ...

Sådan skriver du en opkaldsrapport
Ledelse

Sådan skriver du en opkaldsrapport

En opkaldsrapport er et vigtigt aspekt ved at drive succesfuld forretning. Sælgere og andre fagfolk bruger opkaldsrapporter til at registrere detaljerne for alle de telefonopkald, de foretager, samt besøg på potentielle og eksisterende kunder. Opkaldsrapporter indeholder typisk det, der blev diskuteret, resultatet af samtalen ...

Sådan skriver du en konklusion om katastrofehåndtering
Ledelse

Sådan skriver du en konklusion om katastrofehåndtering

En katastrofehåndteringsplan fastlægger en handling, en skole, en virksomhed eller et fællesskab følger, hvis der opstår en katastrofe. Disse planer er som regel mange facetter og består af mange dele, der hver især er dedikeret til en anden potentiel katastrofe. Effektiv katastrofehåndteringsplaner slutter med en konklusion, der gentager ...

Sådan oprettes et kommunikationsflowdiagram
Ledelse

Sådan oprettes et kommunikationsflowdiagram

Kommunikationsdiagrammer er nyttige værktøjer til virksomheder, arbejdsgrupper, studiegrupper, kirkebibelstudier, familier og enhver anden gruppe mennesker, der skal kommunikere regelmæssigt. Oprettelse af dem er nemt - så længe den person, der opretter diagrammet, er klar over myndighedens rangordning af medlemmerne af gruppen og ...

Sådan evalueres politikker og procedurer
Ledelse

Sådan evalueres politikker og procedurer

Politikker og procedurer er på plads for at hjælpe med, hvordan din virksomhed fungerer internt og eksternt. Periodisk gennemgang af dine politikker og procedurer sikrer, at du altid følger bedste praksis. Evaluering hjælper dig med at opdatere dine retningslinjer som nødvendigt for at afspejle ændringer i din virksomhed eller økonomien ...

Sådan kommunikerer du politikker og procedurer
Ledelse

Sådan kommunikerer du politikker og procedurer

En vellykket gennemførelse af nye politikker og procedurer afhænger af en omhyggelig overvejelse af de aktuelle problemer og en klar formulering af foranstaltninger til at løse dem. Politik beslutningstagere og ledere skal klart kommunikere til alle berørte personer, herunder dem, der er eksterne for organisationen, og bruger flere veje til ...

Sådan opretter du et HR-strategisk kort
Ledelse

Sådan opretter du et HR-strategisk kort

I 2001 introducerede Robert S. Kaplan og David P. Norton, forretningsstrategiske eksperter og skabere af det afbalancerede resultatkort-målesystem, strategiske kort i en bog med titlen "The Strategy-Focused Organization." Hvert strategisk kort, som en virksomhed skaber, er en et-sidet diagram, der bruges til at beskrive og kommunikere en ...

Sådan beregnes KPI
Ledelse

Sådan beregnes KPI

KPI, eller nøgleindikatorer, er målinger, der bruges af en virksomhed til at spore virksomhedens præstationer mod sine specifikke mål. Hvert KPI har enten et specifikt mål eller en rækkevidde, hvor scoren skal falde ind for, at virksomheden med held kan nå sine mål.KPI'er varierer afhængigt af den enkelte forretning og den ...

Hvad er effektive ledelsesmæssige træk?
Ledelse

Hvad er effektive ledelsesmæssige træk?

Hvad gør en god leder? Tusindvis af bøger er blevet offentliggjort om dette emne, men de mest ønskelige lederskabsegenskaber er dem, der har opretholdt tidsprøven i århundreder. Den kendte fodboldkamp Vince Lombardi sagde: "Ledere er lavet, de er ikke født, og de er lavet ligesom alt andet har ...

Sådan udvikler du en forretningsplan for en virksomhedsafdeling
Ledelse

Sådan udvikler du en forretningsplan for en virksomhedsafdeling

Udvikling af en forretningsplan for en virksomhedsafdeling kan hjælpe ledelsen såvel som medarbejderne definere divisionens rolle inden for det samlede billede. Derudover kan en velskrevet plan for en division hjælpe med at bestemme, om den pågældende division fungerer så smidigt som muligt, og hvis ikke, hvad der kan gøres ...

Sådan skriver du fremragende præstationsvurderinger
Ledelse

Sådan skriver du fremragende præstationsvurderinger

En præstationsevaluering kan hjælpe med at vise frem til måder, du har hjulpet med at overvåge en medarbejder. Medarbejderen afhænger af tilbagemelding på måder at forbedre præstationen til den næste evaluering. Din skriftlige erklæring skal have specifikke eksempler for hvert område af vurdering samt et resumé af den samlede præstation.

Sådan skriver du en hjemmeside projektrapport
Ledelse

Sådan skriver du en hjemmeside projektrapport

En hjemmeside projektrapport er et dokument, der informerer kunder, kolleger og andre interessenter om udviklingen af ​​en hjemmesideudvikling, design eller opdatering af projektet. Projektrapporten fokuserer på de vigtigste milepæle, fremskridt, budget, resultater, tidslinje og andre vigtige aspekter af hjemmesiden udvikling ...

Event Management Information Systems
Ledelse

Event Management Information Systems

Arrangementstyring indebærer anvendelse af projektledelsespraksis til design, planlægning og koordinering af særlige lejligheder som fester, fondskasser, sportsaktiviteter og andre anliggender. Afhængigt af størrelsen af ​​arrangementet består informationssystemer (computer software typisk af et datalager og bruger ...

Sådan skriver du en teknisk manual fra bunden
Ledelse

Sådan skriver du en teknisk manual fra bunden

At skrive en teknisk manual er en retfærdig opgave, der indebærer at organisere trin og skabe klare, koncise ordlyd. Målet med en teknisk manual er at give information om, hvordan man udfører en operation i mindst trin og på den mest klare måde. Tekniske manualer involverer ofte ...

Sådan måles fremskridt mod et mål
Ledelse

Sådan måles fremskridt mod et mål

Det første skridt til at afslutte et projekt eller forbedre kvaliteten af ​​noget er at sætte mål. Målene skal tilpasses direkte til projektleverancer og bør aftales inden projektet påbegyndes. At gøre fremskridt mod ethvert mål betyder også at udvikle en måde at måle fremskridt på. De bedste præstationsindikatorer ...

Sådan håndteres Defensive Employee Behavior
Ledelse

Sådan håndteres Defensive Employee Behavior

At håndtere defensiv medarbejderadfærd kan faktisk forbedre kvaliteten af ​​arbejdet for velopdragen medarbejdere såvel som andre medarbejdere. Følgende teknikker kan bruges sammen med en medarbejder, der virker defensiv. Men selv om nogle mennesker måske kan klare stress bedre end andre, betyder det ikke, at de ...

Sådan organiseres mødemøder
Ledelse

Sådan organiseres mødemøder

Protokoller af møder er vigtige juridiske dokumenter for nonprofits, offentlige myndigheder, samfund og virksomheder. De giver en oversigt over beslutningsprocessen. Protokoller er forskellige fra diktat. De er ikke et ord-for-ord-transkript af hvad der skete på mødet; i stedet er de en oversigt over hvem ...

Sådan vurderer du rekruttering og udvælgelsesprocessen
Ledelse

Sådan vurderer du rekruttering og udvælgelsesprocessen

Succesfulde virksomheder indser, at en af ​​deres vigtigste aktiver er deres arbejdsstyrke. Udvikling af en stærk, kvalificeret medarbejderliste kræver en rekruttering og udvælgelsesproces, der identificerer stærke kandidater både indenfor og udenfor virksomheden. Rutinemæssig evaluering af metoder, procedurer og strategier, der anvendes i ...

Sådan opsættes en organisationsstruktur
Ledelse

Sådan opsættes en organisationsstruktur

Den struktur, som du organiserer din virksomhed for, påvirker, hvor godt den udfører. En organisationsstruktur påvirker kommunikationsmønstre, beslutningspraksis og generel produktivitet. Disse direkte relationer gør oprettelsen af ​​virksomhedens organisationsstruktur lige så vigtig som at skabe et godt ...

Sådan kommunikerer du med mennesker, der taler begrænset engelsk
Ledelse

Sådan kommunikerer du med mennesker, der taler begrænset engelsk

Som potentielle arbejdstagere fortsætter med at emigrere fra andre nationer, har amerikanske ledere i stigende grad nytte af at udvikle specielle færdigheder til at kommunikere med dem, der taler begrænset engelsk. Nogle medarbejdere kan gøre ekstra indsats for at lære engelsk, men lederen, der ønsker at udnytte de udenlandske medarbejders færdigheder ...

Hvad er miljøledelse?
Ledelse

Hvad er miljøledelse?

Som Aldo Leopold definerede det, er "Bevarelse en harmoni mellem mænd og land." Miljøledelsens mål er at skabe og opretholde denne harmoni. Det er en tværfaglig praksis, der søger at balancere økonomiske og sociale behov med miljøets behov og dets flora og fauna.