Succesfulde virksomheder indser, at en af deres vigtigste aktiver er deres arbejdsstyrke. Udvikling af en stærk, kvalificeret medarbejderliste kræver en rekruttering og udvælgelsesproces, der identificerer stærke kandidater både indenfor og udenfor virksomheden. Rutinemæssig evaluering af metoder, procedurer og strategier, der anvendes til at bevare nye medarbejdere og udvælge medarbejdere til fremskridt, kan forbedre medarbejderretentionen og kvaliteten af interviewkandidater. De bedste evalueringsmetoder identificerer succesfulde processer, som kan forbedres og ineffektive processer, der kræver ændringer.
Opret en målestandard. At dømme effektiviteten af enhver forretningsproces er vanskelig uden et solidt målesystem. Overveje at bruge ny medarbejderomsætning, medarbejdertilfredshedsstatistik eller gennemsnitlig ledig stillingstid som målestandarder. Du kan også bruge kvalitative vurderinger gennem ledelse, medarbejder- og kandidatundersøgelser.
Spor måledata. Målestandarder bør spores over tid som en indikator for succes eller fiasko i rekruttering og udvælgelsesprocesser. Overvej at følge disse foranstaltninger månedligt, kvartalsvis eller årligt. Industrier med stor naturlig omsætning kan ønske en hyppigere måling, mens en virksomhed med lav medarbejderomsætning kan være tilstrækkelig med rutinemæssige, men sjældne evalueringer. Positive trenddata angiver effektive processer. Negative trendmålinger viser til de underliggende problemer, der skal løses hurtigt for at undgå at påvirke virksomheden.
Gennemgå omkostninger. Se på de samlede omkostninger, som din virksomhed udbyder til alle rekrutterings- og udvælgelsesbestræbelser. Omkostninger bør omfatte reklameudgifter, personalepersonalets tid, underskrivelse af bonusser og refusioner for flytning af omkostninger. Gennemgå omkostningerne ved hver type investering og sikre, at udgifterne resulterer i kvalitative medarbejderkandidater. Effektive udgifter kan hjælpe med at målrette mod den rigtige type medarbejderkandidater.
Sørg for, at rekruttering og udvælgelsesprocesser forbedrer dit forretningsbilde. Forkert rekruttering og udvælgelsesproces kan have en negativ indvirkning på, hvordan din virksomhed opfattes af potentielle medarbejdere, samarbejdspartnere og kunder. At vise dig værdsætter medarbejdere, selv før de er dine medarbejdere, sætter scenen for et gensidigt givende arbejdsforhold.
Garanterer, at processerne overholder forretnings- og retlige krav. Din virksomhed kan stå over for økonomiske og juridiske hindringer, hvis antidiskriminering, ansættelsesberettigelse til arbejdstagere og arbejdsretlige normer ikke overholdes. Spot-check dokumenter og gennemføre uformelle interviews med nylige ansættelser for at sikre juridisk overholdelse.
