Ledelse

Sådan vurderer du en etisk kodeks
Ledelse

Sådan vurderer du en etisk kodeks

Det er nu en standard praksis for offentlige organisationer og virksomheder at oprette en etiske kodeks. Bekymringen med etiske koder er motiveret af flere faktorer. For det første er dens hensigt at identificere erhvervets kerneværdier. For det andet. Det hjælper med at etablere et erhverv og medlemmernes selvidentitet. ...

Sådan revideres Kontraktsoverensstemmelse
Ledelse

Sådan revideres Kontraktsoverensstemmelse

Kontraktsforvaltning bedste praksis anbefaler regelmæssige revisionsaftaler. I modsætning til regnskabsaflæggelser, der typisk finder sted årligt, sker der dog hyppigere kontraktanmeldelser. Eksempelvis omfatter en revisionsplan for ingeniør- og byggekontrakter ofte månedlige betalingsrevisioner som ...

Sådan indstilles jobmål for en regnskabsfører
Ledelse

Sådan indstilles jobmål for en regnskabsfører

Indstilling af mål er en ledelsesfunktion. Den regnskabsførende leder er ansvarlig for fastsættelsen af ​​målsætningerne, men medarbejderen skal være involveret i processen, fordi målene præciserer forventningerne til det kommende år. Medarbejdere skal have en klar forståelse af, hvad der forventes af dem at være ...

Hvordan man overvinder hindringer for kommunikation
Ledelse

Hvordan man overvinder hindringer for kommunikation

Kommunikationshindringer kan præsentere sig for dig i mange forskellige former. Uanset om de skyldes kulturelle, fysiske, følelsesmæssige, etiske eller moralske forskelle, er det vigtigt at overvinde disse kommunikative forhindringer i at gøre positive progressive trin i livet. Bliv målrettet og målrettet kan hjælpe på din ...

Sådan gennemføres en revision af indkøbsafdelingen
Ledelse

Sådan gennemføres en revision af indkøbsafdelingen

Indkøbsafdelingen i de fleste organisationer er kritisk, fordi den repræsenterer en stor procentdel af de samlede udgifter til hele organisationen, og fordi den holder organisationen leveret med de varer og tjenester, den skal fungere. Omkostningerne ved ineffektivitet og / eller fejlbehæftede processer kan være meget høje ...

Sådan tilskyndes til initiativer og nye ideer
Ledelse

Sådan tilskyndes til initiativer og nye ideer

Kontinuerligt forfriskende din virksomhed med nye og innovative ideer kan holde medarbejderne motiveret og hjælpe din virksomhed med at forblive konkurrencedygtig. Arbejde fra toppen ned, med ledere og øverste ledere gør det muligt for medarbejdere at vide, at der ikke er dårlige ideer. Opret et arbejdsmiljø, hvor alle forslag, ...

Sådan opsættes gulvplaner for et kontorrum
Ledelse

Sådan opsættes gulvplaner for et kontorrum

Design gulvplaner for et kontorlokal for at hjælpe medarbejderne med at være produktive og give mulighed for logisk arbejdsstrøm: Opmuntre til samarbejde med åbne rum med få vægge skabe private områder for personale til at tænke og møde fortroligt med kunderne placere medarbejdere eller afdelinger i nærheden af ​​at skabe et logisk flow ...

Grievance Policies & Procedures
Ledelse

Grievance Policies & Procedures

Grievance politikker og procedurer giver medarbejderne mulighed for at sikre, at deres stemme bliver hørt. En formel proces forbedrer medarbejdernes moral, lindrer øjeblikkelige ledere af igangværende tvister og hjælper med at sikre, at uenigheder eller andre problemer behandles hurtigt og ordentligt.

Hvordan man laver en strategisk hensigtserklæring
Ledelse

Hvordan man laver en strategisk hensigtserklæring

En strategisk hensigtserklæring er et enkeltids dokument, der definerer en virksomheds mål på en klar og specifik måde. En strategisk hensigtserklæring kan motivere medarbejdere og hjælpe management fokus på både kortsigtede og langsigtede mål. Den strategiske hensigtserklæring indeholder typisk visionserklæringen, den ...

Sådan dokumenterer du chikane på arbejdspladsen
Ledelse

Sådan dokumenterer du chikane på arbejdspladsen

Omkring 30 procent af klagerne fra U. S. Equal Employment Opportunity Commission vedrører chikane på arbejdspladsen, ifølge Jenny R. Yang, formand for Kommissionen. Derfor er odds godt, at hvis du arbejder med andre mennesker, oplever du eller observerer chikane i en eller anden form på et eller andet tidspunkt ...

Sådan løser du forretningskommunikationsproblemer
Ledelse

Sådan løser du forretningskommunikationsproblemer

Projektets succes og endda hele organisationer hænger sammen med effektiv forretningskommunikation. Uden det kan fristerne gå glip af, produkt- eller servicekvalitet kan lide, og moralen kan falde, simpelthen fra dårligt konstruerede eller modtagne meddelelser. For at lette kommunikationsproblemer skal du holde sprogforskelle ...

Sådan skriver du en projektplan eller et udkast
Ledelse

Sådan skriver du en projektplan eller et udkast

Projektplanlægning er et vigtigt skridt i projektets livscyklus. Skrive en projektplan skal ske i planlægningsfasen af ​​et projekt og bør revideres om nødvendigt gennem hele projektet. Der er flere nøgleelementer, som hver projektplan skal indeholde. At skrive en projektplan kan være ...

Sådan introduceres en forslagskasse
Ledelse

Sådan introduceres en forslagskasse

Et forslagskasse er en god måde for ledelsen at lære mere om, hvordan man kan forbedre deres kontor og deres forretning. Mange virksomheder har dem, men implementering af forslagskassen på passende måde kan være lidt vanskelig. For at sikre dig, at du får god feedback gennem forslagskassen, er der et par trin, der kan være ...

Sådan opretter du en årlig arbejdsplan
Ledelse

Sådan opretter du en årlig arbejdsplan

En årlig arbejdsplan er en detaljeret aktivitetsrapport, der beskriver, hvad der skal opnås i løbet af året for at opnå specifikke resultater. Den indeholder de forventede resultater, de aktiviteter, der skal udføres for at nå de forventede resultater, den involverede tidsramme, de ansvarlige for at udføre ...

Sådan præsenterer du statistisk datafaktoranalyse
Ledelse

Sådan præsenterer du statistisk datafaktoranalyse

Faktoranalyse reducerer store datasæt, såsom undersøgelsesdata, for at forklare relaterede resultater med hensyn til et lille antal underliggende faktorer. At gøre resultaterne af en faktoranalyse forståelig for ethvert publikum, uanset statistisk viden, udgør en udfordring, der er så stor som selve analysen. Følg trinene ...

Sådan implementeres situationsorienteret lederskab
Ledelse

Sådan implementeres situationsorienteret lederskab

Situationsmæssigt lederskab er en ledelsesteori, der tyder på, at ledere bør lede gennem forskellige lederstile, i stedet for at implementere en generel stil. I det væsentlige kræver situational leadership-teori en leder for at vurdere en given situation og vælge en stil, der passer til den situation. Der ...

Sådan analyserer du resultatrapporter
Ledelse

Sådan analyserer du resultatrapporter

Virksomheder store og små analysere rapporter for bedre at forstå trends, gennemgå tidligere præstationer og at forudsige fremtidige resultater. Rapporter kan analyseres af ledelsesmedlemmer eller specialiserede analytikere, der er højt kvalificerede i business intelligence interpretation. Resultatrapporter mange omfatter kvantitative ...

Sådan vurderer du forretningsstrategier
Ledelse

Sådan vurderer du forretningsstrategier

En af de vigtigste og udfordrende dele af en direktørs arbejde er at evaluere og fastslå virksomhedens strategi. Processen kan være intensiv og kræver ofte ekspertise inden for interne fageksperter såvel som eksterne konsulenter. Selv i små virksomheder kan denne proces tage ...

Hvordan man skriver en selvpræstationsvurdering
Ledelse

Hvordan man skriver en selvpræstationsvurdering

Uanset om du arbejder for en lille virksomhed eller et stort firma, er det sandsynligt, at du har kvartalsvis eller årlig præstationsrevision. Ikke alene er disse evalueringer et værktøj for chefer at afgøre, om du er klar til mere ansvar - og mere løn - men de er en måde at identificere om der er områder ...

Hvordan opretter jeg en statusrapport?
Ledelse

Hvordan opretter jeg en statusrapport?

En statusrapport er et skriftligt dokument, der beskriver trin, der er gennemført, og trin tilbage til et bestemt mål eller mål. En statusrapport kan bruges til at overvåge enhver form for aktivitet, der har en klar start og slutning, men det bruges oftest i enten et forretningsmæssigt eller uddannelsesmæssigt miljø. Rapporten plejer ...

Sådan revideres en fremstillingsproces
Ledelse

Sådan revideres en fremstillingsproces

En revision af en fremstillingsproces er en omfattende undersøgelse af processen for at verificere, at den udfører som ønsket. Processer genererer resultater, og procesrevisioner bestemmer, om resultaterne er korrekte og genereres af en effektivt styret proces. Produktion proces revisioner skal sikre, at ...

Hvordan man holder konferencelokaler ren
Ledelse

Hvordan man holder konferencelokaler ren

Fordi konferencelokalet er et offentligt rum og er et sted hvor folk er optaget af møder eller projekter, kan rummet være en opgave at rengøre. Du kan organisere møblerne og give et par organisatoriske tilbehør, som vil tilskynde brugerne af rummet til at rydde op efter sig selv. Passiv indsats på ...

Virksomhedsrapporteringsstruktur
Ledelse

Virksomhedsrapporteringsstruktur

En virksomhedsrapporteringsstruktur er et hierarki for administration inden for en organisation eller virksomhed, der anvendes til formidling af bureaukratisk, virksomhedsrelateret og personalelateret kommunikation. En virksomheds rapporteringsstruktur afspejler ofte sin kommandokæde. Der er mange typer rapporteringsstrukturer i brug ...

Sådan udvikler du en kommunikationsplan for et projekt
Ledelse

Sådan udvikler du en kommunikationsplan for et projekt

Hvis et projekt ikke har en god kommunikationsplan, er det dømt til at mislykkes. Det primære ansvar for en projektleder er at udvikle og organisere en effektiv og effektiv kommunikationsplan. Dette vil motivere projektteamet og tillade at projektet gennemføres rettidigt. En god kommunikation ...

Sådan oprettes en jobhjælp
Ledelse

Sådan oprettes en jobhjælp

Et jobhjælp er et skriftligt værktøj til at guide jobbet i realtid (når det er nødvendigt). Nogle jobhjælpemidler er skrevet for yderligere støtte til eksemplarisk præstation af medarbejdere. For eksempel, hvis en bestemt funktion er en del af en jobbeskrivelse, men ikke udføres dagligt, kan der fås en jobhjælp, der giver ...