Forskellen mellem dit start- og driftsbudget er som at sammenligne æbler med appelsiner. Dit startbudget kan omfatte store engangskøb. Det er også vigtigt ikke at bruge for meget i opstartsfasen, fordi det kan påvirke din virksomheds vækst. Driftsbudgettet er, hvad din virksomhed har brug for til daglige forretningsaktiviteter. Ved at prioritere dine udgifter kan du være i stand til at drive et magert, men effektivt firma.
Startbudget
Startbudgetter består af alle omkostninger, som din virksomhed vil påtage sig i sine indledende faser. Generelt er disse engangsomkostninger, som f.eks. Køb af anlæg, infrastruktur og inkorporering. Du bør prioritere dine omkostninger og kun omfatte de nødvendige udgifter, der er relevante for din virksomheds vækst. For eksempel bør et grønt teknologiselskab bruge penge på forskning og udvikling, før man bruger kapital på reklame. Investorer kan undersøge dit startbudget for at se, om hver anmodning er berettiget, hvis du søger udenfinansiering.
Opbygning af dit startbudget
Design og opbygning af budgetter er væsentlige færdigheder for succesfulde iværksættere. Din evne til at forudsige overskud under forberedelsen af tilbageslag kan hjælpe din virksomhed med at vokse frem for at stagnere. Angiv alle startuprelaterede omkostninger og prioritere dem derefter. Tal med andre veteran iværksættere på dit felt og se om du mangler vigtige udgifter. Mange opstartsbudgetter omfatter for mange unødvendige udgifter som ekstra bærbare computere til ikke-væsentligt personale. Effektive startbudgetter begrænser udgifter til kun vigtige.
Driftsbudget
Dit driftsbudget er alt, hvad din virksomhed har brug for til at fungere på daglig basis. Driftsbudgetter omfatter faste og variable omkostninger. Faste omkostninger omfatter leje, forsyningsselskaber og forsyninger. Variable omkostninger omfatter reklame, shipping og salg incitamenter til dine medarbejdere. Dit driftsbudget omfatter også salgsfremskrivninger. Overvej at udvide og indgå dine udgifter ud fra dine salgsprognoser. Effektive driftsbudgetter vil forudsige udgifter i seks til 24 måneder afhængigt af din branche.
Operating Budget Tips
Oprettelse og håndhævelse af driftsbudgetter er et kritisk element i virksomhedens økonomiske trivsel. Du bør oprette separate driftsbudgetter, en baseret på rentabilitet og den anden på pengestrømme. Dit rentabilitet driftsbudget omfatter alle udgifter og forventet indtjening inden for en 12-måneders periode. Dit pengestrøms driftsbudget omfatter, når du kan forvente at modtage betalinger fra dine kunder. Dette er kritisk, fordi mange virksomheder muligvis ikke indsamler betaling i 30 til 90 dage.
