Uanset om du arbejder for en lille virksomhed eller et stort firma, er det sandsynligt, at du har kvartalsvis eller årlig præstationsrevision. Ikke alene er disse evalueringer et værktøj for chefer til at afgøre, om du er klar til mere ansvar - og mere løn - men de er en måde at identificere, om der er områder, hvor du kan få gavn af mere træning eller opmærksomhed på detaljer. Mens mange arbejdsgivere gerne vil stole på deres egne observationer i udarbejdelsen af en præstationsrevision, er det ikke ualmindeligt, at medarbejderne bliver bedt om at skrive evalueringer om sig selv og hvad de føler, de har brug for for at gøre deres job bedre.
Lav en liste over alle de opgaver, der er forbundet med dit job. Sammenlign denne liste med jobkravene til din stilling. Hvis de ikke er blevet opdateret for nylig, er det sandsynligt, at visse opgaver enten er gået tabt med tiden eller at du har fået nyt ansvar under din ansættelsesperiode. Disse ændringer bør afspejles i din evaluering, så din chef vil få et præcist billede af, hvad du laver.
Identificer de resultater, du har haft siden din seneste reviewperiode, hvoraf du er særlig stolt. Det er ikke på tide at være genert. Fokusere på oplevelser, hvor du sparer virksomheden tid eller penge, igangsatte forbedringer i eksisterende operationer, løste problemer, antog en ledende rolle eller bidrog til fremskrivning af et positivt billede af virksomheden til sine kunder, kunder, aktionærer eller offentligheden..
Diskuter eventuelle områder af din præstation, hvor du kunne bruge mere support eller træning. Hvis du for eksempel arbejder i kundeforbindelser og har bemærket en stigning i klienter, der taler spansk, vil en anmodning om fremmedsprogklasser give dig mulighed for at kommunikere mere effektivt med at løse deres bekymringer. Et andet eksempel ville være, hvis du identificerer specifikke software- eller hardwareopgraderinger for at hjælpe dig med at udføre dine opgaver mere effektivt.
Artikulere de typer af erhvervserfaringer, der ikke blot letter dig at nå dine mål, men også forbedre din værdi for virksomheden. Dette gør det muligt for din vejleder at vide, at du er klar til at påtage sig flere - eller forskellige - ansvar og forberede dig på salgsfremmende muligheder. Disse planer kan omfatte udøvelse af en grad, en uddannelse og udviklingsopgave eller en overførsel til en anden afdeling for at erhverve nye færdighedssæt.
