Ledelse

Hvordan man laver en kvindes ministermøde
Ledelse

Hvordan man laver en kvindes ministermøde

Kvinders ministerium skal skræddersys for at imødekomme behovene hos de forskellige kvinder, der udgør en lokal kirke. Hvis du er i ledelse af kvindens ministerium i din kirke, skal du mindst en gang om kvartalet afholde møder med andre medlemmer af ledergruppen for at planlægge arrangementer, diskutere behov og sætte retning for året. ...

Sådan vurderer du effektiviteten af ​​træning
Ledelse

Sådan vurderer du effektiviteten af ​​træning

Uddannelse af medarbejdere er tidskrævende og dyrt. Når du forbereder dig til træning, udvikler du taktik for at sikre effektivitet i løbet af træningen. Ifølge Learning and Training: Statistics Myths brugte amerikanske virksomheder i 2010 52,8 milliarder dollars på træning og investerede i gennemsnit 40,1 træningstimer pr. ...

Hvad er træningsplaner?
Ledelse

Hvad er træningsplaner?

Uddannelse af medarbejdere i en organisation er en løbende proces, der er afgørende for at forblive konkurrencedygtige og sikre en ensartet arbejdsstyrkeproduktivitet. HR-afdelingen eller virksomhedsuddannelsesafdelingen i en organisation udformer og udvikler behovsbaserede og periodiske træningsprogrammer for forskellige medarbejderhierarkier. Det ...

Sådan opretter du et SPC-diagram
Ledelse

Sådan opretter du et SPC-diagram

Et statistisk proces kontrol (SPC) diagram er et meget nyttigt redskab til at opretholde kvaliteten af ​​en igangværende, gentagne proces. Der findes flere forskellige typer SPC-diagrammer, men det mest almindelige refereres normalt blot til et kontrolkort. Et kontroloversigt viser den igangværende udførelse af en proces mod ...

Sådan udvikler du tillid og samhørighed i et hold
Ledelse

Sådan udvikler du tillid og samhørighed i et hold

Medlemmer af et succesfuldt team stoler på hinanden og arbejder sammen mod et fælles mål. Et samarbejde, organiseret og kreativt miljø bygger på tillid og samhørighed. For at opnå en sådan indstilling skal holdlederne og projektlederne opmuntre gruppemedlemmers individuelle færdigheder og karakteristika og tilbyde ...

Sådan måler du lederskabsfærdigheder
Ledelse

Sådan måler du lederskabsfærdigheder

Evaluering af medarbejderens ledelsesmæssige færdigheder, såsom teamopbygning, finansiel forståelse, projektledelse eller kommunikation, involverer typisk etablering af kernekompetencer og -adfærd, som en organisation kræver for at nå sine strategiske mål og derefter måle de nuværende præstationsniveauer. Ledere typisk ...

Sådan arrangerer du et konferenceopkald
Ledelse

Sådan arrangerer du et konferenceopkald

Konferenceopkald er nyttige til at arrangere et møde med en gruppe mennesker på forskellige steder, der skal træffe beslutninger. En advokatgruppe må muligvis møde og beslutte en strategi for deres kundes tilfælde, eller en gruppe bacheloretter kan forsøge at planlægge et bryllupsbad. Et konferenceopkald kan hjælpe en gruppe af ...

Sådan beregnes implikante omkostninger
Ledelse

Sådan beregnes implikante omkostninger

En del af budgettet for ethvert forslag bør bestå af indirekte eller implicitte omkostninger, der ofte omtales som "overhead". Hvis du undlader at medtage overhead i dine omkostninger, vil du overskrive dit budget med så meget som 30 procent afhængigt af projektet. Et sådant overskridelse på et multimillion-dollar byggeprojekt kan ...

Hvad er ISO 9001?
Ledelse

Hvad er ISO 9001?

ISO 9001 er et sæt internationale standarder for styring og verifikation af god kvalitetsstyringspraksis. ISO (International Organization for Standardization) er en international organisation, der bekræfter, at virksomheder, offentlige organisationer og sociale enheder opfylder visse fælles standarder. Navnet ...

Sådan løser du arbejdspladskonflikter
Ledelse

Sådan løser du arbejdspladskonflikter

Konflikt på arbejdspladsen er ofte resultatet af fejlkommunikation, forskellige individuelle mål og værdier eller tilstedeværelsen af ​​et nyt medlem af gruppen. Individuelle medlemmer kan indlede konflikt som et middel til at opnå kontrol og skabe en "os" versus "dem" mentalitet. Når der opstår negativ konflikt, er det ...

Sådan skriver du en positiv besked
Ledelse

Sådan skriver du en positiv besked

Kommunikation med dine medarbejdere holder dem ajour med hvad der foregår i virksomheden, men også formidler tonen du vil indstille. At sætte et positivt spin på kommunikation kan øge moralen, forbedre ydeevnen og give medarbejderne en følelse af tilfredshed med at arbejde for din virksomhed.

Sådan styrer du et bageri
Ledelse

Sådan styrer du et bageri

Når man forvalter et bageri, er der flere aspekter af virksomheden, der kræver ekstrem pleje, og når de alle er ordentligt omsorgsfuldt, kan dit bageri blomstre. Fra at danne en effektiv kommunikationslinje mellem dig og dine medarbejdere for at afbalancere bageriets økonomi for at holde det fra at være insolvent. Selvom ...

Hvordan motivere medarbejdere efter at de ikke blev fremmet
Ledelse

Hvordan motivere medarbejdere efter at de ikke blev fremmet

Når medarbejderne konkurrerer om en eftertragtet forfremmelse, er det naturligt for dem, der ikke er valgt til den nye position, at føle sig mindre motiverede på arbejdspladsen. En chefs opgave at få disse medarbejdere ud af deres funk og tilbage oven på deres spil er ikke altid let. Kommunikation er nøglen. Hjælper dem med at se hvorfor de ikke fik ...

Hvad er en 360 graders præstationsvurdering?
Ledelse

Hvad er en 360 graders præstationsvurdering?

Evaluering af medarbejderpræstationer er et standardaspekt ved forvaltningen af ​​medarbejdere og er en nøglefaktor i beslutninger om kampagner og lønforhøjelser. Traditionelt er der foretaget vurderinger baseret hovedsagelig på en medarbejders vejleders mening og perspektiv, men en alternativ metode bliver populær.

Sådan øges medarbejderens ansvarlighed
Ledelse

Sådan øges medarbejderens ansvarlighed

Medarbejderfærdigheder er en af ​​de største aktiver i enhver virksomhed. En medarbejder, der ikke er ansvarlig, bliver dog hurtigt en ansvar og truer med at fungere som et effektivt team. For at få medarbejderne til at tilbyde deres bedste, skal du sætte en indsats for at engagere dem i opgaven med at forbedre deres præstationer. ...

Sådan spørger du din chef for mere personale
Ledelse

Sådan spørger du din chef for mere personale

I de senere år er sætninger som "gør mere med mindre" blevet almindelige inden for arbejdspladsen. Under den seneste nationale økonomiske nedtur gjorde mange organisationer vanskelige personalebeslutninger, herunder eliminering af ledige stillinger, nedsættelse af ledige timer og afskedigelse af arbejdstagere. Arbejdsstyrke reduktioner ikke ...

Sådan laver du en portefølje for at få sponsorer
Ledelse

Sådan laver du en portefølje for at få sponsorer

At spille på et hold kan være dyrt, hvad enten det drejer sig om udstyrsomkostninger, rejse- eller begivenhedsregistrationsgebyrer. Et succesfuldt team lærer, hvordan man kompenserer for disse faste omkostninger ved at opnå sponsorering fra en klient, der ser fordelene ved at reklamere sammen med holdets logo. For at få en sponsor har dit team brug for en ...

Sådan sætter du mål for kasserere
Ledelse

Sådan sætter du mål for kasserere

Succesen for din virksomhed er stærkt afhængig af dine medarbejders effektivitet. Dette gælder især i detailbranchen. Dine kasserere spiller en afgørende rolle i styringen af ​​din kundeservice. Ejere eller ledere af en virksomhed har et indirekte ansvar for at tage sig af kunderne. Ledelsen har en ...

Sådan forbedres kommunikation mellem afdelinger
Ledelse

Sådan forbedres kommunikation mellem afdelinger

Afdelinger i en virksomhed eller organisation kommunikerer ofte ikke godt af en række grunde, herunder fysisk adskillelse, og fordi medlemmerne af de enkelte afdelinger ser projekter eller mål ud fra et andet perspektiv. Den fysiske afstand og forskelle i synspunkt kan skabe misforståelser blandt ...

Hvordan man nævner en adfærdskodeks
Ledelse

Hvordan man nævner en adfærdskodeks

Ligesom et velstruktureret klasseværelse har et sæt regler, har en velstruktureret forretning en adfærdskodeks. Adfærdskodeksen beskriver specifikke adfærdsmæssige og etiske forventninger til medarbejderne, og hvis en medarbejder ikke overholder adfærdskodeksen, er der konsekvenser. Nogle gange er det nødvendigt for en ...

Hvordan man skriver et træningsmemo
Ledelse

Hvordan man skriver et træningsmemo

Når du skal opdatere en træningsmanual, forretningsproces eller håndbog, er det perfekte køretøj et træningsnotat. Memo-formatet giver dig mulighed for at målrette mod dine modtagere og inkludere rettidig opfølgningsinformation og er særlig nyttig i situationer, hvor nye juridiske overvejelser eller nødvendige trin er blevet tilføjet til en ...

Hvad er Six Sigma Yellow Belt?
Ledelse

Hvad er Six Sigma Yellow Belt?

Six Sigma-metoden er en struktureret tilgang til problemløsning ved hjælp af data for at træffe beslutninger ved hjælp af DMAIC-projektflowet: definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere. De forskellige uddannelsesniveauer er klassificeret af en række bælter, der svarer til kampsport: gul, grøn, sort og mester sorte bælte.

Sådan udvikler du et managementinformationssystem
Ledelse

Sådan udvikler du et managementinformationssystem

Management Information Systems (MIS) giver virksomhedsdata, der kræves af bestyrelser, senioradministratorer og ledere på lavere niveau. MIS identificerer strategisk personale og operationelle og økonomiske resultater og mangler, overvåger fremskridt mod mål og vurderer ændringer, der måtte være nødvendige. En ...

Hvordan man reagerer på medarbejder engagement engagement planlægning
Ledelse

Hvordan man reagerer på medarbejder engagement engagement planlægning

En handlingsplan er et defineret sæt skridt, der er nødvendige for at løse problemer på arbejdspladsen. Personalepraktikanter definerer medarbejderinddragelse som niveauet af begejstring, motivation og selvinteresse, som medarbejdere nærmer sig deres jobopgaver og ansvar. Medarbejdere, der blot optræder på arbejde, sætter i 8 timer, ...

Hvordan man giver Pep Talks
Ledelse

Hvordan man giver Pep Talks

Hvis du føler at dit team mangler energi eller ikke føler sig motiveret til arbejde, kan en pep-talk øge moralen og styre holdmedlemmer i den rigtige retning. Udført effektivt, kan en pep-tale opløfte og opmuntre medarbejderne til at gøre deres bedste på arbejdspladsen. Men du vil ikke ramble på et emne, der ikke er relateret til arbejde eller ...