Ledelse

Theory of Human Service Delivery
Ledelse

Theory of Human Service Delivery

Teorien om human service levering indebærer en forståelse for, hvordan folk arbejder inden for systemer til at levere tjenester. Mennesker er en ressource i modsætning til enhver anden, idet deres værdi og tilgængelighed kan være vanskeligt at kvantificere. Tjenester bedømmes dels ved subjektive kriterier, så man forstår den kvalitet, der er ...

Kaufmans fem evalueringsniveauer
Ledelse

Kaufmans fem evalueringsniveauer

Uddannelse er en vigtig komponent for enhver organisation eller virksomhed, der skal lykkes. Grundige evalueringer er nødvendige for at bestemme de mest effektive træningsprogrammer og hvordan de bedst kan gennemføres. Kaufmans fem evalueringsniveauer er en sådan metode, der bruges til at udvikle både indledende og på-træningsprogrammer. ...

De negative virkninger af Micromanagement
Ledelse

De negative virkninger af Micromanagement

Micromanagement er en form for organisatorisk lederskab, der indebærer direkte og vedvarende tilsyn med medarbejdere af ledelsesteams. Micromanagement anses for at være en af ​​de "mest fordømte ledelses synder" og en af ​​de mest almindelige medarbejderklager, ifølge Harry E. Chambers, ...

Fordelene ved et Pilot Implementation System
Ledelse

Fordelene ved et Pilot Implementation System

Introduktion til ny software kræver generelt et pilotimplementeringsprogram til test af, hvordan eksisterende processer vil blive udført på den nye software og for at sikre, at de forventede forbedringer vil blive realiseret. Efter at have fået træning på den nye software, udfører projektgruppen piloten og skaber grafisk workflow ...

Medarbejderpræstationsanalyse
Ledelse

Medarbejderpræstationsanalyse

En virksomheds arbejdsstyrke er en af ​​de store fordele en virksomhed kan have. Folket i en organisation er dem, der får arbejdet udført og hjælper virksomheder med at nå missioner og mål. Som sådan kan medarbejdervalueringer lade ledere vurdere, hvor godt medarbejderne udvikler deres faglige potentiale og ...

De materielle og immaterielle fordele ved ERP
Ledelse

De materielle og immaterielle fordele ved ERP

ERP-systemer eller virksomhedsressourceplanlægningssystemer henviser til visse computersystemer, der anvendes af virksomheder. Disse computersystemer binder information sammen fra forskellige afdelinger til en. Disse systemer omfatter almindeligvis data fra regnskabsafdelingen, menneskelige ressourcer, produktion eller salg. Medarbejdere har adgang til ...

Hvordan påvirker teknologien forretningsbeslutninger?
Ledelse

Hvordan påvirker teknologien forretningsbeslutninger?

Teknologi gør information tilgængelig for beslutningstagere, der bidrager til at forbedre kvaliteten og hastigheden af ​​beslutningstagningen. Teknologi gør det også lettere for folk at samarbejde, så de kan udføre fælles forretningsbeslutninger. Organisationer bruger kommunikationsteknologi til at opdatere medarbejdere om forretningsbeslutninger og sikre ...

Organisatorisk adfærd og medarbejderbeføjelse
Ledelse

Organisatorisk adfærd og medarbejderbeføjelse

Undersøgelsen af ​​organisatorisk adfærd hjælper en organisation med at vurdere sin arbejdsstyrke ved at fokusere på medarbejdernes præstationer, adfærd og ledelsesbeslutninger i hele virksomheden. Undersøgelsen fokuserer primært på måder at forbedre organisatorisk effektivitet og medarbejderpotentiale på. Organisatorisk udvikling ...

Fordele ved uddannede medarbejdere
Ledelse

Fordele ved uddannede medarbejdere

På et tidspunkt, hvor virksomheder kæmper for at holde omkostningerne nede, kan virksomheder vælge at ansætte mindre uddannede medarbejdere til en lavere løn, skalere tilbage på træning eller eliminere virksomhedsprogrammer, der er designet til økonomisk at hjælpe de højere uddannelsesaktiviteter hos medarbejderne. På kort sigt kan denne strategi reducere udgifterne. I ...

Hvad er en omkostningstendensanalyse?
Ledelse

Hvad er en omkostningstendensanalyse?

I virksomhedskonteksten sker prisudviklingsanalyse på baggrund af fremstillingsevaluering og resultatstyring. Senior lederskab arbejder sammen med afdelingschefer til at dræbe langvarige ineffektiviteter ud af interne mekanismer, fastsætte brudte processer, finde måder at spare penge og reducere udgifter uden ...

Fordele og ulemper ved jobrotation
Ledelse

Fordele og ulemper ved jobrotation

Jobrotation giver mulighed for tværuddannelse og højere medarbejdermoral, men det kan afholde stærk faglig udvikling og øge risikoen for skade.

Standardcheckliste for en datacenterrevision
Ledelse

Standardcheckliste for en datacenterrevision

Et datacenter kan stå over for mange forskellige revisioner, fra sikkerhedsprocedurer til energieffektivitet. Normalt fokuserer revisorer hvert år på et enkelt aspekt, hvis revisionerne er årlige. Fordi så mange forskellige aspekter af en datacenterrevision eksisterer, dækker ingen enkelt standard dem alle; Men virksomheder kan overholde standarderne ...

Konversationskontrolteknikker
Ledelse

Konversationskontrolteknikker

Evnen til at styre en samtale sikrer, at du kan styre en samtale i en positiv retning, der opfylder dine behov. Uanset om du bruger din samtale kontrol til at lede en forretningsdiskussion eller en personlig snak, vil du bruge kontrolteknikker til at forhindre, at samtalen går ud på områder, du ...

En sammenligning af strategisk og traditionel løn
Ledelse

En sammenligning af strategisk og traditionel løn

En organisations kompensationsordning er nøglen til dens evne til at tiltrække, motivere og fastholde væsentlige medarbejdere. Der findes en række forskellige kompensationssystemer; Men hver af disse kan kategoriseres som et traditionelt løn eller strategisk lønsystem. Nøgleforskellen mellem disse systemer er graden ...

Hvad er forskellen mellem et projektomfang og arbejdsopgørelse?
Ledelse

Hvad er forskellen mellem et projektomfang og arbejdsopgørelse?

Et projektoversigt statement og arbejdsopgørelse tjener relaterede og ofte overlappende funktioner i projektledelse. Begge sætte forventninger og parametre for projektet. Projektomfanget fungerer imidlertid typisk som en højdefineret beskrivelse af grænser, målsætninger og resultater. En redegørelse for arbejde giver en ...

Forskellen mellem formel og uformel virksomhedskultur
Ledelse

Forskellen mellem formel og uformel virksomhedskultur

"Det, jeg har lært hos IBM, er, at kulturen er alt," hævder Louis V. Gerstner Jr., tidligere administrerende direktør for IBM (1993-2002). Kultur er den fælles tro, regler, regler og adfærd i en gruppe. Hver organisation udvikler sin egen særskilte kultur - fra den mindste forretning til den største ...

Sådan Blokerer Cubicle Noises
Ledelse

Sådan Blokerer Cubicle Noises

Cubicles er en kendsgerning i arbejdslivet, og at have kollegaer så tæt på dig hele dagen kan hæmme din produktivitet. Støj i særdeleshed er et af de mere distraherende elementer, der kommer fra kabinetterne omkring dig. Mens du ikke helt kan blokere stemmer og lyde fra de andre arbejdere på dit kontor, ...

Virkningerne af diskrimination på arbejdspladsen
Ledelse

Virkningerne af diskrimination på arbejdspladsen

Diskrimination på arbejdspladsen har været et stort samfundsproblem i flere årtier. Ved gennemførelsen af ​​nye love for at beskytte potentielle ofre er problemet føderalt og lokalt adresseret. Alligevel sker det ofte, og virkningerne er ødelæggende.

Hvordan man laver etiske beslutninger i ledelsen
Ledelse

Hvordan man laver etiske beslutninger i ledelsen

Ledere er ofte ansvarlige for at lave en række forretningsbeslutninger. Dem, der berøres af beslutninger, kan være enten interne eller eksterne interessenter. En del af ledelsens ansvar ved beslutningstagning er at handle etisk. Forretningsetik indebærer ofte følgende etiske eller moralske principper defineret af ...

Sådan laver du en sponsoripakke
Ledelse

Sådan laver du en sponsoripakke

Sponsorater er forskellige fra donationer til velgørenhed i et stort aspekt: ​​en sponsor er lige, om ikke større, interesseret i de fordele, han får ved at yde økonomisk støtte til en årsag. At forstå dette vil hjælpe dig med at strukturere din sponsorpakke for at opnå de bedste resultater. Formålet med en sponsoripakke er ...

Sådan gennemføres en hold briefing session
Ledelse

Sådan gennemføres en hold briefing session

Team briefings er effektive møder bruges til at formidle information til forskellige afdelinger og grupper inden for en organisation. Gennemførelse af en briefing session kræver, at du er så organiseret som muligt og har en fastsat dagsorden, fordi de mest relevante oplysninger skal udstedes uden at spilde tid. Andet ...

Management Information System Theories
Ledelse

Management Information System Theories

Management Information Systems er interesseret i brugen af ​​informationsteknologi til at udføre ledelsens funktioner. Det handler om information relateret til mennesker, produkter, procedurer og teknologier. Som med ethvert forskningsområde kræver MIS-forskning teorier, som giver en ramme, hvorigennem ...

Sådan er du en god crewleder
Ledelse

Sådan er du en god crewleder

Besætningsmedlemmer leder ofte en gruppe medarbejdere til at gennemføre specifikke opgaver og arbejde hen imod det fælles forretningsmål, mission og vision. Besætningsmedlemmer inspirerer, motiverer og analyserer forskellige operationer for at sikre det mest effektive arbejde. Ikke alene instruerer ledere deres underordnede på rette og sikre vaner, men ...

Hvad er organisationsstruktur?
Ledelse

Hvad er organisationsstruktur?

Organisationsstruktur giver retningslinjer for rapporteringssystemet, der driver en organisation, og deler den i områder eller afdelinger, der er ansvarlige for visse aspekter af organisationens formål. det viser forholdet mellem områder og enkeltpersoner, der er nødvendige for at opnå mere effektivitet ...

Sådan nærmer du ændring af en organisation
Ledelse

Sådan nærmer du ændring af en organisation

Når det bliver nødvendigt at ændre noget i en organisation, er der en naturlig modstand mod forandringen, og denne modstand fører til konflikt mellem advokaterne for forandring og de modstandere. Hvordan ændringen håndteres afhænger af mange faktorer, herunder typen af ​​organisation og vigtigheden af ​​...