Ledelse

Sådan vurderer du konfliktstyringsstrategier, der bruges på arbejdspladsen
Ledelse

Sådan vurderer du konfliktstyringsstrategier, der bruges på arbejdspladsen

Mægling, konflikt coaching og teaminterventioner er et par af de konflikthåndteringsstrategier, der normalt leveres af personalets personale. Evaluering af hvilke der er bedst kræver at identificere styrken og svaghederne i hver strategi for en given situation for at styrke partnerskaber og styre og skabe ...

Sådan laver du en politik og en procedurehåndbog til et apotek
Ledelse

Sådan laver du en politik og en procedurehåndbog til et apotek

En procedurhåndbog er afgørende for et apotek på baggrund af arbejdets art. Forbered en velskrevet politikhåndbog til at dække juridiske forhold og sikre en forsvarlig ledelse af virksomheden. Detail hvordan man håndterer recepter, overvåger personale, beskæftiger sig med læger og forskellige udbydere og sikrer den bedste patientpleje. Liste ...

Definition af politikker og procedurer
Ledelse

Definition af politikker og procedurer

Politikker og procedurer er en vigtig del af forretningsforvaltningen, fordi de forhindrer hver medarbejder i at genopfinde hjulet, og de giver en standard, mod hvilken individuel præstation kan bedømmes.

Sådan defineres Supervisory Management
Ledelse

Sådan defineres Supervisory Management

Tilsynsstyring svarer til frontlinieovervågning, og er typisk det første skridt på karrierestigen til mellemledelse eller ledelse på højt niveau. Tilsynsstyring er en form for ledelse; Men mindre autoritet og selvstændighed ydes ofte til tilsynsførende på niveauer i denne fase af en ...

Eksempler på præstationsvurderinger
Ledelse

Eksempler på præstationsvurderinger

Præstationsvurderinger af medarbejdere kan tage mange former, både formelle og uformelle. Vurderinger kan bruges til at motivere dine medarbejdere samt forbedre dårlige præstationer og genkende god præstation. De er en vigtig del af coaching af dine medarbejdere til højeste præstationer.

Sådan sættes mål med et regneark
Ledelse

Sådan sættes mål med et regneark

Målindstilling er en vigtig del af livet, uanset om du arbejder på personlige mål eller forretningsmæssige mål. At have mål holder dig motiveret og giver dig et benchmark for, hvad du har opnået, og hvad du har tilbage for at opnå. Sæt mål med et regneark ved at redegøre for opnåelige mål med angivne deadlines. ...

Sådan måles succesen med træning
Ledelse

Sådan måles succesen med træning

Måling af et uddannelses succes er en afgørende måde at bevise omkostningseffektiviteten af ​​denne uddannelse. Derudover ønsker udbyderen at vide, at de færdigheder, der læres, bliver implementeret på arbejdspladsen, hvis holdninger forbedres, og hvis der stadig er huller i læring. Før træningen starter, ...

Sådan faktureres en ændringsordre
Ledelse

Sådan faktureres en ændringsordre

En ændringsordre er et dokument, som især anvendes af entreprenørfirmaer til at anerkende en ændring af et bestemt aspekt af byggeprojektet. De fleste entreprenører opkræver et gebyr for hver ændringsordre, der er lavet under opførelsen. Politikkerne vedrørende ændringsordrer diskuteres generelt med kunden forud for ...

Sådan skriver du et forslag til en revision
Ledelse

Sådan skriver du et forslag til en revision

En revision er typisk en væsentlig funktion for at opretholde kvalitetsoperationer. Revisioner bidrager yderligere til at mindske organisatorisk risiko, som kan oversættes til tabte dollars. For at overbevise ledelsen om, at en revision er nødvendig, skal du skrive et forslag, som skal indeholde et overblik over, hvilke oplysninger revisionen ...

Korrekt måde at skrive mødemøder på
Ledelse

Korrekt måde at skrive mødemøder på

Møde minutter er en oversigt over alle vigtige oplysninger, der drøftes, og eventuelle beslutninger, der træffes under et forretningsmøde. Normalt registrerer en udpeget minut-taker mødet på papir eller en bærbar computer. Møde minutter sikrer, at intet af betydning sagt i et møde er glemt, og forhindre enhver fremtidig uenighed ...

Problemer med anvendelse af motivationsteorier
Ledelse

Problemer med anvendelse af motivationsteorier

Denne artikel præsenterer en ikke-udtømmende redegørelse for nogle problemer med at anvende motiverende teorier til de faktiske forhold på arbejdspladsen. Det bør give læsere en generel ide om nogle af de mindre effektive og mere effektive metoder til at motivere medarbejderne.

Instruktioner til at skrive en kvalitetskontrolinspektionsplan
Ledelse

Instruktioner til at skrive en kvalitetskontrolinspektionsplan

Kvalitetskontrolinspektioner sikrer, at nogle eller alle elementer i en virksomhed eller et produkt er sikre og effektive. Alle inspektioner af denne art styres af en detaljeret, organiseret kvalitetskontrolinspektionsplan. Skrive en kvalitetskontrol inspektion plan kræver omhyggelig opmærksomhed på processen og tidslinjen af ​​...

Definer Management Training
Ledelse

Definer Management Training

Ledelsestræning er den viden, der opnås fra træning, der forbedrer lederskab, overvågning og styring. Færdigheder som håndtering af interpersonelle relationer, kommunikation og håndtering af stress er også opnået. Virksomhederne kan yde deres egen ledelsestræning, men andre kurser og workshops er tilgængelige.

Hvordan man identificerer en proces til forbedring af sundhedsvæsenet
Ledelse

Hvordan man identificerer en proces til forbedring af sundhedsvæsenet

Procesforbedring er afgørende for erhvervslivet og især sundhedsvæsenet. Sundhedsvæsenet er under stor kontrol på grund af stigende omkostninger. Selv hospitaler, klinikker og læger, der klarer sig godt inden for pleje og omkostning, kan altid forbedre sig. Lean og Six Sigma er kun to værktøjer, der vil guide dig i at finde ...

Sådan implementeres standard operative procedurer
Ledelse

Sådan implementeres standard operative procedurer

Standard operationelle procedurer er afgørende for at sikre en virksomhed løber problemfrit og effektivt. Det sikrer, at medarbejderne håndterer standardopgaver på samme måde, og at virksomheden er konsekvent og præcis. Desuden sørger standardprocedurerne for, at medarbejderne udfører deres arbejde sikkert og ...

Sådan får du en sponsor til et team
Ledelse

Sådan får du en sponsor til et team

Hold af alle slags søger organisationer at blive sponsorer for dem. En sponsor betaler en bestemt mængde penge, som bruges af holdet for udgifter. Til gengæld giver teamet reklame til sponsoren. Hold, der spænder fra små ligaer til professionelle basketballhold, har brug for sponsorer. Et hold generelt ...

Sådan laver du et RACI-diagram
Ledelse

Sådan laver du et RACI-diagram

Et RACI-diagram er en matrix, der beskriver rollerne for hver person eller gruppe, der vedrører et bestemt trin i en forretningsproces. RACI står for ansvarlig, ansvarlig, konsulteret og informeret. Et RACI-diagram bruges ofte af projektledere til at sikre, at ansvarsområder forstås på tværs af interessentgrupper. RACI diagrammer ...

Sådan opretter du et kvalitetsstyringssystem
Ledelse

Sådan opretter du et kvalitetsstyringssystem

Kvalitetsstyring vil gøre det muligt for en virksomhed at udføre effektivt og effektivt. Kvalitetsstyring involverer ledelse, planlægning, bemanding, organisering, styring og motivation af andre inden for en organisation. Selvom det ultimative mål med kvalitetsstyring er at tilfredsstille kunder med kvalitetsprodukter eller tjenester, er det ...

Sådan skriver du et Talking Points-papir
Ledelse

Sådan skriver du et Talking Points-papir

Talepointpapirer indeholder nøglefakta og ideer om et bestemt emne eller begivenhed. Brugt udbredt i PR og kommunikation, talepunkter papirer hjælpe dem med et ansvar for at tale til offentligheden give klare, præcise og konsekvente oplysninger. Talepointpapir bruges både til at ...

Sådan løses et team
Ledelse

Sådan løses et team

Teamopløsning efter et projekt er afsluttet, kan ofte overses i diskussioner om teambygning, men det er et vigtigt skridt. Et øjeblik at fejre resultater, at undersøge, hvad der fungerede inden for holdet, og hvad der ikke gjorde, og at planlægge individuelle næste trin, skaber muligheder for fremtidige enkeltpersoner og ...

Sådan vedtages vedtægter og forfatninger i et møde
Ledelse

Sådan vedtages vedtægter og forfatninger i et møde

En virksomhed har brug for regler og formål at forme de mål, det er meningen at opnå. En måde kan dette gøres ved at acceptere en forfatning og nødvendige vedtægter, som i det væsentlige er en erklæring om formål og regler, der skal følges i forfølgelsen af ​​dette formål. Hvis en gruppe skal acceptere disse vedtægter, er det ...

Sikkerhedsinspirerede medarbejderspil ideer
Ledelse

Sikkerhedsinspirerede medarbejderspil ideer

Sikkerhed er en vigtig komponent at overveje, når man skaber en positiv arbejdsplads. Men for medarbejderes sikkerhed betyder det ofte at følge ekstra procedurer for at få et arbejde udført og derfor mere arbejde. For at hjælpe medarbejderne med at forstå vigtigheden af ​​sikkerheden på arbejdspladsen og opfordre dem til at gøre det ekstra arbejde til ...

Adfærdsmæssige aspekter af budgettering i ledelsesregnskab
Ledelse

Adfærdsmæssige aspekter af budgettering i ledelsesregnskab

Et officielt budget kan se ud som et rationelt, objektivt dokument, men det er ofte alt andet end. Budgettering er en vigtig del af ledelsesregnskab, der fokuserer på at bruge finansiel information til planlægning og beslutningstagning. I modsætning til finansiel regnskab skal ledere overveje menneskets natur, ikke bare tal, ...

Idéer til en interaktiv præsentation
Ledelse

Idéer til en interaktiv præsentation

For personer, der skal sidde gennem mange præsentationer for arbejde eller skole, kan standardformatet for slide-and-lecture blive forældet hurtigt. Ved at tilføje interaktive elementer til en præsentation kan du holde dit publikum interesseret og engageret. Når du planlægger måder at bringe lyttere ind i præsentationen, skal du vælge ting ...

Hvad sker der på et bestyrelsesmøde?
Ledelse

Hvad sker der på et bestyrelsesmøde?

Bestyrelsesmøder forekommer normalt hver fjerde til seks uger og er en vigtig måde for den administrerende direktør og bestyrelsesmedlemmer at komme sammen for at diskutere virksomhedens præstationer og overveje måder at maksimere aktionærernes afkast på. Normalt bestyrelsesmøder er åbne for offentligheden, men ofte bliver de holdt med bare ...