Ledelse

Sådan skriver du et internt forslag
Ledelse

Sådan skriver du et internt forslag

At arbejde for et firma kan være så frustrerende, da det er givende. Nogle gange eksisterer der problemer, og ingen synes at lægge mærke til. Selv om problemet rettes direkte kan være uden for dit ansvarsområde, som en samvittighedsfuld medarbejder, kan du komponere og indsende et internt forslag til løsning af problemet. ...

Sådan udvikler du evalueringskriterier
Ledelse

Sådan udvikler du evalueringskriterier

Evalueringer er en normal del af alle organisationer. For at evalueringerne skal være effektive, skal de kriterier, der anvendes under evalueringerne, planlægges omhyggeligt. Nøgleelementer i evalueringskriterierne omfatter forståelse af programmålene, effektiviteten af ​​de aktiviteter, som en virksomhed bruger til at nå målene, den ...

Hvad er verbal misbrug på arbejdspladsen?
Ledelse

Hvad er verbal misbrug på arbejdspladsen?

I henhold til føderale love og regler er enhver medarbejder berettiget til et arbejdsmiljø fri for chikane og misbrug. Nogle former for misbrug, som verbalt misbrug, kan være subtile - begrænset til personlige samtaler og e-mails mellem medarbejdere - og det er ikke let at identificere af ledelsen. Sæt retningslinjer på plads ...

Sådan besvares spørgsmål i Memorandum Style
Ledelse

Sådan besvares spørgsmål i Memorandum Style

På mange arbejdspladser tjener memorandum som et bekvemt og effektivt kommunikationsmiddel. Ved at besvare spørgsmål i et memorandum, i stedet for i ansigt til ansigt kommunikation, kan du både øge antallet af arbejdstagere, som dit svar når frem til, og give arbejdstagerne et fysisk eller elektronisk dokument til reference ...

Sådan bruges CIPP-modellen til programvurdering
Ledelse

Sådan bruges CIPP-modellen til programvurdering

CIPP-modellen udgør en holistisk tilgang til gennemførelse af evalueringer af uddannelse, sundhed og andre offentlige programmer. Akronym CIPP repræsenterer de fire hovedkomponenter i denne type evaluering: kontekst, input, proces og produkt. Denne model undersøger sammenhængen, målene, ressourcerne, gennemførelsen og resultaterne af ...

Sådan planlægger du mekanisk vedligeholdelse
Ledelse

Sådan planlægger du mekanisk vedligeholdelse

Mekanisk vedligeholdelsesplanlægning er processen med planlægning af forebyggende vedligeholdelse af firmaudstyr og maskiner. God vedligeholdelse er nødvendig for at forlænge varernes levetid og for at forhindre dyre og tidskrævende reparationer. Det vil holde arbejdet i gang, hvilket forhindrer produktionen i at bremse eller standse. Det ...

Sådan skriver du politikker, procedurer og protokoller
Ledelse

Sådan skriver du politikker, procedurer og protokoller

Virksomheder, individuelle entreprenører og nonprofitorganisationer opbygger politiske erklæringer for at udtrykke retningslinjerne for udførelse af og deltagelse i deres tjenester. Disse politikker etablerer protokoller og fastsætter parametre, som alle, der indgår kontrakt med eller besøger en placering, skal overholde. Den udformning ...

Fordele ved at bruge en database
Ledelse

Fordele ved at bruge en database

Design og implementering af en database kan være en utrolig stor opgave; Men hvis du har adgang til store mængder data vedrørende mange forskellige enheder, har en database mange fordele. Mange små virksomheder begynder at bruge regneark. Da salget og antallet af medarbejdere vokser, bliver en database en ...

Sådan skriver du Kirkens mødeprotokol
Ledelse

Sådan skriver du Kirkens mødeprotokol

Denne artikel drøfter den historiske, juridiske og økonomiske betydning af kirkemøder og hvordan man tager dem.

Hvordan man udfører en jobevalueringsøvelse
Ledelse

Hvordan man udfører en jobevalueringsøvelse

En jobevaluering er et værktøj, der bruges af en organisation, ofte af human resourcesafdelingen, til at identificere værdien af ​​et job. Det fokuserer ikke på, hvor godt en medarbejder gør jobbet. Det indebærer snarere at undersøge funktionerne i selve jobbet. En jobevaluering gør det muligt for en organisation at gøre velinformerede ...

Sådan skriver du et forslag til organisatorisk udviklingsintervention
Ledelse

Sådan skriver du et forslag til organisatorisk udviklingsintervention

Organisatorisk udvikling - praksis med at understøtte en organisations mål gennem strategisk planlægning, procesforbedring og ledelse - kræver ofte indblanding fra en person uden for organisationen, nemlig en organisationsudviklingskonsulent. Som OD-konsulent har din kundes tillid til din ...

Sådan opretter du et PMI-diagram til beslutningstagning
Ledelse

Sådan opretter du et PMI-diagram til beslutningstagning

PMI, eller Plus, Minus og Interessant, diagrammer hjælper dig med at vurdere dine muligheder, inden du træffer beslutninger. Processen tvinger dig til at vurdere fordele og ulemper ved en bestemt beslutning på en afbalanceret og upartisk måde. Du giver scoringer til positive, negativer og påvirkningsfaktorer, og i slutningen af ​​processen er din endelige ...

Sådan skrives en effektiv 360 graders ydeevne
Ledelse

Sådan skrives en effektiv 360 graders ydeevne

360 graders præstationsvurdering involverer alle interessenterne. I modsætning til den traditionelle vejledningsrapport, som kun præsenterer en persons observationer, kræver 360 graders evaluering feedback fra underordnede og jævnaldrende. I nogle tilfælde kan 360 graden også omfatte "kunder" ...

Forskellige typer systemdokumentation
Ledelse

Forskellige typer systemdokumentation

Systemdokumentationen består af skriftligt materiale, der bruges til at beskrive applikationerne til et computerhardware eller software system. Dokumentationen kan vises som trykte manualer, flashkort, websider eller hjælpetekst på skærmen. Systemdokumentation er en vigtig del af succesen af ​​ethvert computersystem. Men ...

Sådan bliver du en personlig assistent til den rigeste
Ledelse

Sådan bliver du en personlig assistent til den rigeste

Hvis du søger en glamourøs karriere, bliver den personlige assistent til en berømthed, er politikeren eller den rige industrielle kaptajn et spændende valg, der giver dig mulighed for at klare de daglige behov hos travle fagfolk og nyde en insideres syn på de rige og berømte livsstil. Fremragende kommunikation og ...

Hvordan man identificerer svagheder i intern kontrol
Ledelse

Hvordan man identificerer svagheder i intern kontrol

Når du driver forretninger, vil dets interessenter, ledere og kunder forvente effektivitet, pålidelighed og sikkerhed. Dette gælder især for finansielle transaktioner. Intern kontrol sikrer, at alle forretnings- eller organisationsprocesser opfylder disse krav. Det er dog vigtigt at identificere eventuelle svagheder inden for ...

Sådan vurderer du lederskabsfærdigheder
Ledelse

Sådan vurderer du lederskabsfærdigheder

Den bedste måde at lede på er eksempelvis, og når det kommer til lederskab, er det adfærd, der kommer først og anden færdigheder. Effektiv ledelse kræver udvikling af menneskelige kvaliteter, der involverer holdninger og adfærd og går ud over konventionelle forestillinger om autoritet. Det er vigtigt, at en god leder har en vision og ...

Sådan måles løbende forbedring
Ledelse

Sådan måles løbende forbedring

Hvis din forbedring er vedvarende, kan det være svært at måle. Ved at bruge metadata kan du dog bestemme ændringshastigheden. Måling af løbende forbedringer er vigtig i langsigtede projekter, og er et vigtigt redskab til projektledelse. At vide, hvordan man måler og kvantificerer forbedring kan hjælpe med at ...

Sådan fremmer du løbende forbedringer
Ledelse

Sådan fremmer du løbende forbedringer

Hver virksomhed ønsker at opnå løbende forbedringer, men at gøre det til en realitet er udfordrende. Udfordringen ligger i at have alle involverede i en organisation tage ejerskab af deres arbejde og initiativ mod alles succes. Du skal bruge en strategi for at bringe folk ind i folden og gøre dem ...

Sådan tilskyndes til løbende forbedring
Ledelse

Sådan tilskyndes til løbende forbedring

Et firma kan fortsætte med at opbygge sin organisation og få grund til konkurrencen, hvis det skaber en kultur i sig selv, som værdier forbedring. Hvis du kan finde måder at fremme kontinuerlig forbedring hos dine medarbejdere, hjælper du dig selv med at lykkes som leder. Medarbejdere, der bliver mere effektive eller ...

Hvad er Six Sigma
Ledelse

Hvad er Six Sigma

Six Sigma er en metode til forbedring af kvaliteten ved at reducere procesfejl. Det blev først introduceret i produktionsarenaen som et twist på andre kvalitetsmetoder. I de sidste par årtier er det vokset i popularitet og bruges i mange virksomheders indstillinger såvel som i nonprofit og sundhedspleje ...

Sådan gennemføres en forretningsprocesoversigt
Ledelse

Sådan gennemføres en forretningsprocesoversigt

Gennemførelse af en effektiv forretningsprocesoversigt sikrer, at din virksomheds operationer giver de ønskede resultater på den mest effektive måde. For eksempel kan du gennemføre en forretningsprocesanmeldelse, før du køber ny hardware eller software. At gennemføre en forretningsproces gennemgang, samle et hold af mennesker ...

Sådan kommunikerer du med kolleger og kunder
Ledelse

Sådan kommunikerer du med kolleger og kunder

Bedre kommunikation fører til en mere produktiv arbejdsplads, hvilket igen øger virksomhedens omsætning. Konsekvenserne af dårlig og ineffektiv kommunikation kan være alvorlige. Miscommunication mellem kolleger kan medføre en ophør i forretningsaktiviteter. Miscommunication med kunder resulterer ofte i tab af ...

Formålet med et flytdiagram
Ledelse

Formålet med et flytdiagram

Flowcharts hjælper virksomhedsledere, administrerende direktører, projektledere og organisationsplanlæggere vurderer datastrømmen. Flowcharts bruges primært til at hjælpe brainstorm ideer for at opbygge strategier i planlægningsfasen af ​​ethvert nyt produkt eller firma. Som visuelle repræsentationer af datastrømmen viser flowdiagrammer nøgle ...

Sådan opretter du en trendrapport
Ledelse

Sådan opretter du en trendrapport

En tendens er en retningsændring, der holder og vedvarer. Det er et sæt data, der viser et tydeligt mønster for stigning, nedsættelse eller ingen ændring. Når du kan relatere en datatrend i termer, der giver mening til ikke-dataanalytikere, kan du hjælpe med at give de vigtigste beslutningstagere de bedste oplysninger til at træffe velinformerede beslutninger. ...