360 graders præstationsvurdering involverer alle interessenterne. I modsætning til den traditionelle vejledningsrapport, som kun præsenterer en persons observationer, kræver 360 graders evaluering feedback fra underordnede og jævnaldrende. I nogle tilfælde kan 360 graden også omfatte "kunder" (som kan være studerende eller patienter), leverandører og andre, der kommer i kontakt med den person, der vurderes. 360 - som kan omfatte navngivne eller anonyme mennesker - præsenterer et mere afrundet billede af den person, der vurderes. De former, der typisk anvendes i 360 graders præstationsevalueringsopkald til vurdering af jobkundskaber, evner, adfærd og holdninger. Åbne, ærlige og anonyme vurderinger er ikke altid smigrende.
Gennemgå alle feedback på et tidspunkt, da dette giver dig et overordnet billede. Hvis nogle af dataene blev indsamlet via e-mail, skal du lave en kopi, så du kan læse den og føje den til den pågældende persons 360 graders fil.
Udform en opfattelse af hvordan denne person ses af andre. Lav en liste over styrker og områder, der skal forbedres. Hvis en del af datoen blev vurderet på en skala fra 1 til 5, skal du udregne beregningerne.
Start med den positive. Selvom det er svært, prøv at bygge billedet, at personen ikke er et totalt fiasko.
Temper det negative. Brug sætninger som "Nogle af dine kollegaer føler, at dine matematiske færdigheder kan forbedres" snarere end "Alle tror at du er en inkompetent revisor." Tænk på, hvordan du ville føle, om du var i den andens sted og være empatisk.
Brug letforståelige ord og ligefrem deskriptorer. Hold dig til fakta og undgå at lave personlige kommentarer. Skriv i en professionel tone og prøv at lyde så objektivt som muligt.
Udkast til din 360 graders præstationsvurdering og lad det gå en dag eller to. Gå tilbage til din rapport og læs det højt for dig selv. Vurder tonen og ændre, hvis det er nødvendigt.
Giv plads til den person, der vurderes, for at komme med kommentarer til din 360-graders evaluering.
Tips
-
Sørg for, at følsom og passende rådgivning er tilgængelig, hvis det er nødvendigt.
