Den bedste måde at lede på er eksempelvis, og når det kommer til lederskab, er det adfærd, der kommer først og anden færdigheder. Effektiv ledelse kræver udvikling af menneskelige kvaliteter, der involverer holdninger og adfærd og går ud over konventionelle forestillinger om autoritet. Det er vigtigt, at en god leder har en vision og holder det store billede klart til syne hele tiden. En god leder er i stand til at give ordrer, evaluere ydeevne, løse konflikter og sætte tempoet. Følgere er naturligvis tiltrukket af ledere, der inspirerer andre, har integritet og kan indgyde tillid til, at de vil gøre det rigtige.
Gennemgå jobbeskrivelsen. Se på stillingen og ansvaret for stillingen og hvilke ledelsesområder der er identificeret.
Interview personen om, hvad hun anser for sine stærke sider. Bed hende om at identificere områder, hvor hun gerne vil forbedre. Tag noter under mødet for at henvise til senere.
Gennemfør en 360 graders anmeldelse. Udarbejd et vurderingsværktøj, der måler motiverende færdigheder, personlige faktorer, organisatorisk egnethed og tekniske evner. Har alle - tilsynsmyndigheder, underordnede, backoffice medarbejdere og klienter - involveret i at vurdere personens lederskab færdigheder.
Gennemgå alle de indsamlede data på én gang. Dette giver dig et samlet billede af personens lederskabsprofil. Hvis nogle af vurderingerne blev foretaget på en skala fra 1 til 5, skal du udføre de nødvendige beregninger.
Fokus på identificerbare adfærd. Vælg specifikke eksempler på intelligens, selvtillid, integritet, sociability og beslutsomhed, som samlet i 360 graders vurderinger.
Vurdere, hvor godt personen opmuntrer gruppemedlemmer til at deltage. En god leder vil støtte andre mennesker, når du tager fokuset, da deres succes er en refleksion over ham. Desuden vil han tilskynde underordnede til at være kreative og tage nogle risici.
Bestem om du vil få personen til at tage en intern eller en online ledelsesvurdering. Juxtapose dataene med de anmeldelser, der er modtaget fra folk, for at give dig en klarere ide om, hvordan man rangerer personens lederskabsevner.
