Et firma kan fortsætte med at opbygge sin organisation og få grund til konkurrencen, hvis det skaber en kultur i sig selv, som værdier forbedring. Hvis du kan finde måder at fremme kontinuerlig forbedring hos dine medarbejdere, hjælper du dig selv med at lykkes som leder. Medarbejdere, som bliver mere effektive eller lærer nye færdigheder, hjælper med at forbedre effektiviteten af det samlede hold. Gør det et aktivt mål at tilskynde til forbedring af dine medarbejdere til enhver tid, og du kan også se løbende forbedringer i din virksomhed.
Tilbyde uddannelsesmæssige fordele. Mange virksomheder tilbyder deres medarbejdere en form for et uddannelsesprogram. Udbyder fordele, som medarbejdere kan ansøge mod udefrakommende uddannelse eller uddannelse, der vil hjælpe dem i deres arbejde for din organisation. Regeringen tillader dig at betale for en betydelig del af en medarbejders uddannelse. Disse penge bliver en skattefri fortjeneste for medarbejderen. Dette giver rigelig opmuntring til medarbejderne til at udnytte muligheden og videreudvikle deres uddannelse.
Gennemfør en regelmæssig serie af interne workshops og træningsseminarer. Hvis du yder uddannelsesmæssige ressourcer til medarbejdere i form af eksperter, der gennemfører workshops eller træning, kan de udnytte disse ressourcer for at gøre sig fortræffelige. Du kan også gøre sådan uddannelse obligatorisk. Medarbejdere, der er bedre uddannede, enten gennem selv- eller virksomhedsrettet uddannelse, er mere tilbøjelige til at være nyttige ved implementering af løbende forbedringsstrategi. Øget uddannelse giver en person et mere velafrundet synspunkt og forbedrer ræsonnement, der begge er værdifulde aktiver for løbende forbedringer.
Give incitamenter til medarbejdere, der nyskaber. Opret en kultur i din virksomhed, hvor kreativ tænkning og innovation bliver belønnet snarere end forfrisket. Dette vil medvirke til konstant at generere nye måder, hvorpå medarbejderne kan fungere bedre individuelt og som hold samt forbedre den måde, virksomheden opererer som helhed på.
Se efter problemer, der skal løses i organisationen. Der er ikke noget som et perfekt selskab. Et firma, der mener, at det ikke har noget at forbedre, vil helt sikkert forbedre ingenting. Hvis du proaktivt søger efter områder, hvor din virksomhed kan forbedre, vil det give dig mål for at fokusere dine medarbejders energier på.
Kontroller succesen af eventuelle ændringer, du har foretaget. Dette kan omfatte træning, uddannelse eller kreative løsninger på problemer, der opstår af dine medarbejdere. Hvis ændringerne lykkes, skal du implementere dem i vid udstrækning. Hvis de ikke er det, skal du prøve at revurdere problemet og tage en anden tilgang.
Tips
-
Hvis du vil implementere et mere struktureret system til løbende forbedringer i din virksomhed, bør du implementere en af de kontinuerlige forbedringsmetoder med en dokumenteret track record. Flere af disse findes, men velkendte som Six Sigma og Lean har opnået positive resultater for mange virksomheder.
