I virksomhedskonteksten sker prisudviklingsanalyse på baggrund af fremstillingsevaluering og resultatstyring. Senior ledelse arbejder sammen med afdelingschefer for at dræbe langvarige ineffektiviteter ud af interne mekanismer, fastsætte brudte processer, finde måder at spare penge og reducere udgifter uden at ofre virksomhedens langsigtede kommercielle mål.
Definition
Cost trend analyse inkorporerer forskellige bestræbelser en virksomhed spearheads at overvåge, hvor meget det tilbringer overordnede, identificere enheder, der bløder penge og dem, der efter rosenrød retur, og forudse interne vrede over budgettering uretfærdighed, der kunne fejre over tid. Dette kan ske, hvis lederne af et pengeskabssegment betragter som uretfærdigt øverste lederskabs opfordring til omkostningsbesparelser på tværs af brættet, især hvis disse reduktioner ville tjene til at dæmpe driftspositionen for kontantblødende enheder, der i lang tid har været ' t leverede positive afkast for organisationen. Som et organisationsorienteret initiativ handler omkostningsanalysen om enhver udgiftstype - kører spekteret fra produktions- og fragtomkostninger til salgs-, administrations- og generalomkostninger.
Personaleinddragelse
Forskellige personalehjælpsafdelingsledere analyserer omkostningstendenser og finde ud af den bedste og hurtigste måde at udskyde omkostningerne på, når det er nødvendigt. Omkostningsrevisorer og budgetchefer gør det muligt for en virksomhed at producere overkommelige produkter, idet man forudser dybden af den modstand, som virksomheden måtte have, hvis kunderne anser deres varer for dyre og ikke tilpasset markedsudviklingen. Salgsfolk og marketing specialister oversætter en virksomheds omkostningsvurdering i indtægtsbetingelser og bestemmer den markering, som virksomheden skal fastsætte for at opnå et minimumsindtægtsniveau - eller i det mindste bryde selv på sine store markeder. Personaleforvaltere afvejer også på omkostningsanalyser, der arbejder sammen med segmentchefer for at gennemføre toppleders budgettering anbefalinger, især med personaleomkostninger og overvågning af slidstyrken.
Færdigheder
Virksomhedspersonale viser varierede færdigheder, når man analyserer omkostningsudviklingen, beregner forholdene og udarbejder en resultatopgørelse eller P & L. Også kaldet en resultatopgørelse, fortæller en P & L, hvordan en virksomhed gik over en given periode - fortæller læsere, om firmaet har tjent penge, hvor meget det lavede og hvad de samlede omkostninger var ved periodens udgang. Færdigheder anvendt i cost trend analyse omfatter matematisk fingerfærdighed, omkostningsstyring flair og opmærksomhed på detaljer. Effektive kommunikationsevner hjælper også, især når det kommer til at oversætte cost management patois til sprog, som øverste lederskab kan forstå og bruge til at træffe strategiske beslutninger.
Operationel relevans
Et firma, som i høj grad analyserer sine omkostninger - og omkostningstendenser for den sags skyld - er mere tilbøjelige til at forstå faktorer, der påvirker bundlinjen. Med denne viden kan virksomheden forudse negative resultater ved at afskaffe udgifter og spare nok penge undervejs - et godt træk, fordi solide likviditetsniveauer går langt i retning af at sikre en solid solvenssituation.
