Ledelse

Hvad er gode lederskabsegenskaber?
Ledelse

Hvad er gode lederskabsegenskaber?

En person, der har en ledende rolle, kan ikke altid have de kvaliteter, der gør en god leder. Disse kvaliteter kan være nøglen til virksomhedens succes. Ofte vil gode ledere komme ned i skyttegrave og arbejde sammen med deres team og udvikle ledernes evner hos dem omkring dem.

Hvordan man skriver et notat for at ændre tidspunktet for et møde
Ledelse

Hvordan man skriver et notat for at ændre tidspunktet for et møde

Hvis der er en ting, som medarbejdere har tendens til at lide mindre end møder, er det, når tidspunktet for et møde er ændret, hvilket tvinger dem til at ændre deres tidsplaner i overensstemmelse hermed. Alligevel er det langt værre for dine medarbejdere at være uinformeret. Hold dine medarbejdere i løkken ved at skrive et notat, der advarer dem til ændringen. De må ikke ...

Sådan skriver du en mødeprotokolrapport
Ledelse

Sådan skriver du en mødeprotokolrapport

Forberedelse og skrivning af gode mødemøder er færdigheder, som alle kan erhverve med lidt forberedelse og opmærksomhed på detaljer. En upartisk og korrekt oversigt over møder er et lovkrav for mange virksomheder. Uanset om du skriver minutter til en virksomhed, en politisk, social eller frivillig organisation, protokollen ...

Formålet med New Employee Orientation
Ledelse

Formålet med New Employee Orientation

Ny medarbejderorientering udføres normalt af Human Resources afdeling eller den afdeling, hvor medarbejderen vil arbejde. Orienteringsprocessen lærer medarbejderen hvordan man navigerer i virksomhedens struktur og lærer, hvordan virksomheden opererer.

Sådan forbedrer du Call Center Average Handle Time
Ledelse

Sådan forbedrer du Call Center Average Handle Time

I et travlt callcenter er det afgørende at holde din gennemsnitlige håndteringstid eller AHT afgørende for at drive en succesfuld virksomhed. Kunder forventer hurtig og præcis service, og det kræver, at hver telefonagent skal være så effektiv som muligt. En af de vigtigste målinger til overvågning af et callcenters succes er, hvor længe hvert opkald ...

Hvordan man håndterer en medarbejder, der dårligt mundner dig
Ledelse

Hvordan man håndterer en medarbejder, der dårligt mundner dig

En af de sværeste ting, som ledere, vejledere og chefer skal håndtere, er negative medarbejdere. Somme tider resulterer dårlige holdninger i en substandard arbejdsmoral eller friktion med andre arbejdere. Men den mest personligt ødelæggende medarbejder er en, der dårligt mundner dig. Dette kan ødelægge dit omdømme med ...

Hvordan udvikler indflydelse og være en god leder
Ledelse

Hvordan udvikler indflydelse og være en god leder

Formålet med lederskab er at påvirke og lede enkeltpersoner og organisationer til et fælles mål. En leder er vellykket, hvis han er i stand til at overbevise tilhængere til at stole på hans evner og syn. Egenskabsledere har karakterattributter som etik, tro, intelligens og ekstroversion, hvilket gør det ...

Hvad er forskellen mellem Kaizen & Six Sigma?
Ledelse

Hvad er forskellen mellem Kaizen & Six Sigma?

Kaizen og Six Sigma er begge ledelsesfilosofier fokuseret på løbende forbedringer. Begge filosofier forsøger at øge effektiviteten af ​​en forretningsproces ved at eliminere affald og reducere mangler.

Sådan opretter du et medarbejderafslutningsdokument
Ledelse

Sådan opretter du et medarbejderafslutningsdokument

Menneskelige ressourcer er afdelingen ansvarlig for ansættelse og fyring af medarbejdere. Ansættelse indebærer at forsøge at bestemme en persons pålidelighed og arbejdsmoral med begrænset information. Lejlighedsvis vil du begå en fejl, når du ansætter medarbejdere, og du vil blive tvunget til at opsige deres ansættelse. Firing medarbejdere er en ...

Sådan opretter du et akkumuleret Points Belønningssystem for medarbejdere
Ledelse

Sådan opretter du et akkumuleret Points Belønningssystem for medarbejdere

Medarbejder anerkendelse og gevinster er afgørende for at skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne føler, at organisationen værdsætter deres bidrag. Anerkendelses- og belønningsprogrammer er medvirkende til medarbejderretention. Grundene til, at medarbejderne giver for at søge arbejde andetsteds, er ofte ikke relateret til kompensation og ...

Sådan forbedrer du ekstern kommunikation
Ledelse

Sådan forbedrer du ekstern kommunikation

Ekstern kommunikation er, hvordan en virksomhed eller organisation kommunikerer med dem uden for organisationsstrukturen. Dette spænder fra kunder og kunder, til udbydere og forretningspartnere, til pengeinstitutter og stort set alle, der ikke er på virksomhedens lønningsliste. God ekstern kommunikation ...

Concepts of Corporate Planning
Ledelse

Concepts of Corporate Planning

Virksomhedsplanlægning er en kontinuerlig proces, hvor en virksomhed først definerer sin filosofi, mission og vision i en strategisk plan og bruger derefter planen til at styre, overvåge og styre virksomheden. Strategisk planlægning, detaljeret driftsplanlægning og præstationsovervågning er de tre komponenter i corporate ...

Sådan File en klage med HR om at være skrevet op
Ledelse

Sådan File en klage med HR om at være skrevet op

En disciplinærbedømmelse eller afhjælpende handling fra din vejleder kan have væsentlig indflydelse på din arbejdsindsats og adfærd. Desuden kan disciplinære optegnelser, der angiver dårlige jobkompetencer og mangler, påvirke din evne til at erhverve supplerende træning og færdigheder, overføre til andre afdelinger eller at være ...

Sådan komplimenterer du en medarbejder for et godt job
Ledelse

Sådan komplimenterer du en medarbejder for et godt job

For at fremme en produktiv og givende virksomhedskultur er det vigtigt at genkende medarbejderne for et godt udført arbejde. Disse komplimenter kan være mundtlige eller skriftlige i en e-mail eller udtrykt i et takkort. Hvis medarbejderen fortjener anerkendelse fra andre i virksomheden, kan det også være nyttigt at dele ...

En definition for professionalisme
Ledelse

En definition for professionalisme

Professionalisme er et væsentligt træk både i erhvervslivet og i samfundet. Det er den kvalitet, der driver personens udseende, personlige og faglige interaktioner, og som giver andre et første indtryk.

Sådan kritiserer du en begivenhed, du deltog i
Ledelse

Sådan kritiserer du en begivenhed, du deltog i

Deltagelse i arrangementer kan være interessant og behageligt. Hvis du er blevet bedt om at kritisere en begivenhed, vil du være mere interesseret i arrangementet og alt det indebærer. At skrive en kritik omfatter både positive og negative aspekter og skal struktureres for at gøre det nemt at læse og forstå. Kritikken kan også hjælpe ...

Sådan indstilles præstationsmål for underordnede
Ledelse

Sådan indstilles præstationsmål for underordnede

Mål er en integreret del af forretningssuccesen. Uden mål ved medarbejderne ikke, hvad de skal stræbe efter, eller hvordan man fortæller, hvornår de har opnået noget ekstraordinært. Hver medarbejder skal have præstationsmål, som han forventes at møde. Som leder er du ansvarlig for at indstille dine underordnede ...

Sådan laver du titler til projekter
Ledelse

Sådan laver du titler til projekter

Effektive titler giver potentielle projektgrupper retning, klarhed og en grund til at fortsætte med at læse de oplysninger, der er indeholdt i din rapportens krop. Gode ​​titler definerer også et projekt, opsummerer indholdet på en kort måde og tjener som det første element i en organiseret præsentation. Dårligt skrevne titler kan ...

Sådan udvikler du en operationel plan
Ledelse

Sådan udvikler du en operationel plan

En operationel plan er vigtig for at skabe, når du kører enhver form for virksomhed eller organisation. Planen skitserer organisationens operationelle ledelsesstruktur sammen med eventuelle officielle processer og protokoller, der skal overholdes i organisationen. Udvikling af en operationel plan er ret ...

Sådan implementeres OSHAs sikkerhedsstandarder
Ledelse

Sådan implementeres OSHAs sikkerhedsstandarder

Arbejds- og Sundhedsvæsenet (OSHA) udsteder og håndhæver forskrifter, der er udformet til at skabe sikre arbejdspladser. OSHA administrerer generelle og branchespecifikke regler, som arbejdsgiverne skal overholde. Lav forekomst af arbejdsrelateret skade og sygdom kan positivt påvirke produktion, omsætning og ...

Sådan skrives et brev, der afslutter en medarbejder, mens du er på forsøg
Ledelse

Sådan skrives et brev, der afslutter en medarbejder, mens du er på forsøg

Prøvetiden er særlig kritisk for offentlige arbejdsgivere. Retspraksis har fastslået, at offentlige medarbejdere har visse beskyttelser og ejendomsrettigheder i forhold til deres stillinger efter en vellykket gennemførelse af prøvetiden. Prøvetiden udgør en slags prøveperiode, hvor ...

Sådan sporer medarbejdercertificering fornyelsesdatoer
Ledelse

Sådan sporer medarbejdercertificering fornyelsesdatoer

Et sporingssystem til fornyelse af medarbejdercertificeringer er vigtigt ikke kun for rettidig fornyelse, hvilket kan være nødvendigt for at fortsætte med at udføre et bestemt job, men også for at træffe beslutninger om lønforhøjelser og kampagner. I de fleste tilfælde er elektronisk tracking mere effektiv end at bruge en tickler-fil eller ...

Sådan planlægger du opgaver for medarbejdere
Ledelse

Sådan planlægger du opgaver for medarbejdere

At holde dine medarbejdere på sporet kan være en vanskelig virksomhed, især hvis de har flere opgaver at jonglere. Planlægning af opgaver i forvejen sikrer imidlertid, at medarbejderne aldrig blindsided af pludselige forfaldsdatoer, og at arbejdsbelastningen er delt jævnt over hele dit hold. Der er flere måder at planlægge opgaver på, ...

Sådan udarbejder du et RFP-forslag
Ledelse

Sådan udarbejder du et RFP-forslag

En anmodning om forslag er et dokument oprettet og distribueret til potentielle entreprenører, der giver dem mulighed for at byde på et bestemt projekt. En RFP giver entreprenørerne en beskrivelse af projektet og hvad organisationen leder efter. Entreprenører vælger derefter, hvis de ønsker at skrive et forslag til RFP eller ej. De skal ...

Hvad er formålet med organisationsstrukturen?
Ledelse

Hvad er formålet med organisationsstrukturen?

Formålet med en organisationsstruktur er at definere retningslinjer, parametre og den proceduremæssige proces, der er nødvendig for en gruppe for at nå et hovedmål. For eksempel reduceres anatomien i en organisationsstruktur yderligere til fordelingen af ​​autoritet, spændingskontrol, linje mod personalestrukturer, ...