Ny medarbejderorientering udføres normalt af Human Resources afdeling eller den afdeling, hvor medarbejderen vil arbejde. Orienteringsprocessen lærer medarbejderen hvordan man navigerer i virksomhedens struktur og lærer, hvordan virksomheden opererer.
Markedspladspositionering
Nye medarbejderorienteringer bruger en del tid til at gennemgå virksomhedens historie. Efter at have forstået, hvor virksomheden er kommet fra, bliver medarbejderen opdateret om, hvor virksomheden er, og hvor den er på vej.
Struktur
Den nye medarbejder lærer virksomhedens struktur. Han lærer om administrerende direktør, bestyrelse og forskellige divisioner eller grupper, som virksomheden driver.
Værdier og adfærdskodeks
Hvert selskab har et kerne sæt værdier og adfærdskodekser, som de opererer med. Værdierne kan være samfundstjeneste, mangfoldighed, respekt for andre og så videre. Værdierne er beregnet til at indfange virksomhedens standardoperationsprocedurer i den nye medarbejder.
Fordele
Selvom deltagerne i det nye medarbejderorienteringsprogram kan have forskellige ydelsespakker, gennemgår medarbejderorienteringen typisk de generelle fordele, der er tilgængelige for alle medarbejdere.
Informationssystemer
Virksomheder har ofte edb-systemer, der anvendes i hele virksomheden, såsom årlige revisionssystemer eller tidsklokke. Den nye medarbejderorientering giver mulighed for træning på virksomhedssystemer.
Netværk
Ny medarbejderorientering hjælper også nye medarbejdere til at mødes. Orienteringen giver mulighed for introduktioner og pauserne i løbet af dagen giver mulighed for netværk.
