Virksomhedsplanlægning er en kontinuerlig proces, hvor en virksomhed først definerer sin filosofi, mission og vision i en strategisk plan og bruger derefter planen til at styre, overvåge og styre virksomheden. Strategisk planlægning, detaljeret driftsplanlægning og resultatovervågning er de tre komponenter i virksomhedernes planlægning.
Betydning
Undersøgelser viser, at virksomheder, der udfører virksomhedernes planlægning, udfører betydeligt bedre end konkurrenter, der ikke bruger virksomhedernes planlægning. En årlig undersøgelse fra managementkonsulenter Bain og Company bekræfter løbende, at ledere får mere værdi ud af strategisk planlægning end ethvert andet styringsværktøj.
Tidsramme
Strategiske planer definerer den langsigtede vision, og når planlægningen er oprettet, gennemgås typisk hvert femte til ti år. Forretningsafdelinger gennemfører detaljeret planlægning årligt, og driftsgrupper overvåger resultaterne gennem året.
Fordele
Corporate planlægning giver virksomheder konsekvente retningslinjer for beslutninger. Når der er en krise, mulighed eller gradvis udvikling af forretningsforhold, hjælper planlægning et firma med at opretholde sin strategi.
Overvejelser
Mange virksomheder er afhængige af konsulenter for at lette planlægningen.
Ekspertindsigt
Det er svært at vurdere, om værdien af virksomhedernes planlægning afregner omkostningerne. Den bedste foranstaltning er at undersøge virksomhedernes ydeevne i relevante industrier, der har vedtaget planlægning.
