Ledelse
På arbejdspladsen er der en række situationer, du skal skrive arbejdspladsdokumenter som fremskridtsrapporter, breve og direktivnotater. Det kan være nødvendigt at oprette mere komplekse former for kommunikation som mundtlige og video præsentationer, forslag, instruktionsmanualer, tekniske beskrivelser og websider. Du kan ...
Informationsteknologi (IT) fungerer som et væsentligt element i ledelseskommunikation, som er kommunikation mellem ledere og deres medarbejdere. At vide, hvordan man effektivt kan udnytte informationsteknologi, hjælper dig med at kommunikere bedre med dine medarbejdere.
Fysisk udseende kan have en vidtrækkende indvirkning på dit professionelle liv. Det kan påvirke, hvordan dine arbejdsgivere behandler dig og hvor meget lagerkunder sætter i dine evner, uanset dit faktiske færdighedsniveau. Selvom din virksomhed ikke har en offentliggjort dress code politik, opmærksom på hvad dit udseende ...
I betragtning af hvor lang tid folk bruger på arbejde, er det uundgåeligt, at nogle vil udvikle romantiske følelser for kolleger. Mange vellykkede relationer sporer deres rødder til arbejdspladsromancer, men de har potentiale til at forstyrre jobpræstation og moral. Virksomhedspolitikker, der adresserer arbejdspladser, kan ...
Kommunikationsteknologi har haft både positive og negative virkninger på organisatorisk kommunikation, som er kommunikation mellem mennesker i samme organisation. Organisationer, du tilhører, bruger organisatorisk kommunikation til at etablere kommunikationsmønstre og systemer.
Sæt fokus på medarbejderens adfærd og ikke hans personlighed ved hjælp af en teknik kaldet positiv disciplin. Positiv disciplin er en tilgang til at motivere medarbejdere til at rette op på områder, hvor de ikke lever op til standard. Denne tilgang kræver også, at tilsynsmyndighederne genkender, hvor medarbejderne har ...
Etik i erhvervslivet kan identificeres som organisationens vilje og evne til at udøve sin virksomhed på en moralsk måde. Organisationer engageret i etisk adfærd udvikler typisk specifikke mål sammen med en skriftlig etisk kodeks. At stræbe efter at opnå etisk adfærd kan give et nummer ...
At holde øje med de arbejdstimer, som medarbejderne arbejder på, er en stor del af arbejdsstyrken i de fleste virksomheder - uden at registrere arbejdstiden er det svært for de menneskelige ressourcer og regnskabsafdelinger at kontrollere, hvor meget du skal betale. Medarbejdere foretager undertiden fejl og glemmer at klokke ind, når de skal. Dette ...
For at levere et godt produkt eller en service til kunderne, skal alle virksomheder ansætte og vedligeholde kompetent personale. Små iværksættere kan håndtere denne funktion direkte sammen med virksomhedens øvrige ansvar, men mellemstore og store virksomheder bruger specialiserede medarbejdere til at styre deres menneskelige ressourcer. Dette personale ...
En veludført teamopbygningssession kan forbedre moralen og øge produktiviteten. Værtsbygningsaktiviteter for at binde en gruppe mennesker og eliminere potentielle konflikter. Der findes masser af teamopbygningsøvelser, der ikke kræver rekvisitter og gælder for mange typer hold og enkeltpersoner. Når man modererer teamopbygning ...
Ledere har brug for information til at vurdere, hvad der foregår i en ekstern og intern miljø. Regressionsanalyse er en af de kvantitative modeller, som ledere bruger til at studere adfærd af semi- variable omkostninger og adskille de faste og de variable elementer. Ledere foretrækker regressionen ...
Demoraliserede arbejdstagere er dårlige for virksomhedens produktivitetsniveau og kvaliteten af kundeservice. Lav medarbejder moral kan skyldes en række forskellige kilder, herunder fra ledelsens handlinger såvel som det eksempel, som overordnede vælger at indstille til lavere arbejdstagere. En tæt undersøgelse af arbejdspladsen er ...
En leders kontrolpanel refererer til, hvor mange medarbejdere som lederen overvåger. En leder med et bredt spændingsniveau overvåger mange medarbejdere, mens en med en smal span overvåger nogle få. Et bredt spektrum af kontrol kan have positive eller negative effekter eller en blanding af begge, afhængigt af hvordan virksomheden er ...
Personalefunktionen i en organisation omfatter alle processer, der følges, når medarbejderne rekrutteres, fra fastsættelse af standarder for potentielle medarbejdere til at føre regnskaber og bestemme ansøgnings- og interviewprocessen. Organisationer med mere end en enhed, som f.eks. Detailkæder med butikker i hele ...
Generelt har arbejdsgiverne en bred myndighed til at afskedige arbejdere til enhver tid af en eller anden grund, så længe fyringen ikke krænker en ansættelseskontrakt og ikke udgør ulovlig diskrimination. Når en virksomhed ønsker at skyde en medarbejder, der er blevet fanget, skal chefer dog træde meget ...
Interviewing for et job, du ønsker, kan være spændende og måske endda lade dig føle dig håb. Men når du tjekker din ansøgning status og finde systemet viser, "på vent" er en vis forvirring og bekymring kun naturlig. Fordi virksomheder og endda offentlige organisationer bruger forskellige systemer og terminologi, ...
At forstå ineffektive kommunikationsteknikker kan hjælpe dig med at forbedre dine kommunikationsevner på arbejdspladsen. Nogle af de mest ineffektive teknikker, som at råbe i vrede, lattergøre andre eller simpelthen ikke at lytte kan virke indlysende, men nogle gange opstår de på subtile måder. Kommunikation involverer krop ...
Personaleafdelingen spiller en vigtig rolle ved at bestemme en organisations kultur. Det udvikler og implementerer politikker og procedurer inden for nøgleområder som ansættelsespraksis, kompensation, ledelsesforhold og ansattes adfærd og adfærd. Beslutningerne fra HR-afdelingen kan have ...
Nogle organisationer udnytter den tre-tierede organisationsstruktur. Opbygningen af en effektiv organisation giver mulighed for overvågning af de forskellige komponenter indenfor. Til dette formål har en tre-tierstruktur nogle forskellige fordele. I en tre-tier organisation flyder kommunikation normalt fra toppen ned, med lidt ...
Når teambygningsaktiviteter først opstod, er ukendt, blev de imidlertid populære i 1920'erne og 1930'erne. Teambygningsaktiviteter er et nyttigt værktøj for ledere til at ansætte for at løse en bred vifte af problemer på arbejdspladsen, fra at øge kommunikationen til at øge produktiviteten. Vælg en teambygningsaktivitet, der passer til ...
Virksomheder og organisationer anvender en bestyrelse til tilsyn og vejledning. Bestyrelsesmedlemmer er enten ledende eller ikke-på hinanden følgende. Direktører hjælper med at drive virksomheden eller organisationen dagligt, mens ikke-direkte direktører - også kaldet eksterne, uafhængige eller udenfor direktører - ...
Virksomhederne ændres af flere specifikke grunde. Men alt arbejde ændrer sig fra interne eller eksterne drivere. Interne drivere omfatter innovative lederskab, overlevelsesinstinkter eller økonomiske mål. Eksterne chauffører omfatter samfundsmæssige bevægelser, teknologisk udvikling, økonomisk virkelighed og kundernes krav. ...
Funktionelle færdigheder og jobansvar er forskellige menneskelige emner, men at tilpasse sig hinanden er vigtig for strategisk HR. Funktionsfærdigheder er overførbare færdigheder, som en medarbejder kan bruge i forskellige arbejdsmiljøer eller situationer. Jobansvar er specifikke opgaver eller opgaver, som en medarbejder er ...
Ifølge en vejledning til Videnskabsforvaltningsorganet (PMBOK Guide) er et projekt en midlertidig indsats for at skabe et unikt produkt eller en tjenesteydelse. Det første industristandardstrin i opfyldelsen af projektets mål og mål er at oprette et projektcharter.
Forskelle mellem nuværende og tidligere medarbejdere kan komme i retten. Medarbejderen kan have handlet ukorrekt og koste virksomhedens forretning. Arbejdsgivere sagsøge også tidligere medarbejdere for tyveri, stjæle virksomhedshemmeligheder eller henvende sig til virksomhedens kunder, efter at medarbejderen forlader virksomheden. Arbejdsgivere har sagsøgt ...
