Ledelse

De fleste mennesker forbinder kapacitetsplanlægning med fremstillingsprocesser. Kapacitetsplanlægning kan imidlertid være et værdifuldt værktøj til planlægning og planlægning af næsten ethvert arbejde, der indebærer brug af begrænsede ressourcer. Finitiv og uendelig kapacitetsplanlægning har hver sin egen styrke, svagheder og bedste applikationer. Hvilken ...

Den kvalitative tilgang til ledelsen søger at besvare spørgsmål, der ikke kan besvares udelukkende kvantitativt. Selv om kvantitative metoder - som statistik, informationsmodeller og computersimuleringer - er nyttige til at teste hypoteser og er afgørende værktøjer til ledere, er de ikke så effektive ...

Brug af eksterne trænere kan være en god måde at bringe nye færdigheder ind i arbejdsstyrken, og det øger træningsevnen hos små virksomheder uden eller begrænsede interne ressourcer. Men det er ikke altid den perfekte løsning. Før du vælger ekstern træning, forstå dens ulemper og den effekt de måtte have ...

Virksomhed i disse dage kræver projektledere at være fleksible og reagere godt på forandring. Agile Project Management er en specifik tilgang til projektstyring, der forsøger at håndtere projekter, der skal ændres hurtigt og adressere forandring effektivt.

Engagerede medarbejdere sikrer, at en virksomhed lykkes. Højere rentabilitet, indtægter og lavere omsætning blev alle delt af virksomheder i de øverste 24 procent af medarbejderengagement, ifølge en Gallup International-afstemning. At stille vigtige spørgsmål om medarbejdere til at kende dem bedre, vil hjælpe med at sikre, at du er på vej til ...

Bestyrelsen er rygraden i en nonprofit organisation, der formulerer og styrer sin mission og programmer. Omfanget af dets deltagelse i nonprofitets daglige drift kan variere betydeligt. For eksempel er det i en lille eller opstartsorganisation ikke usædvanligt, at bestyrelsesmedlemmer fungerer som medarbejdere ...

Programbaseret budgettering er en budgetteringsstruktur, hvor penge fordeles efter program eller funktionelle områder og baseret på arten af ​​de aktiviteter, der udføres af programmet. Det er almindeligt i mange statslige og lokale myndigheder, men virksomheder bruger også programbudgettering. Dens formål er at justere udgifterne med program ...

Budgettering indebærer tildeling af ressourcer til en handlingsplan for en bestemt periode. Nogle statslige enheder anvender prioriteringsbaseret budgettering, eller PBB, som et værktøj til at tilpasse indtægtsudgifterne tættere sammen med fællesskabsværdier. PBB er forskellig fra traditionelle budgetmetoder, der anvender foregående års ...

Forretningskommunikation er en integreret del af virksomhedens overordnede succes. Top-down kommunikation understreger ledelseshierarki og den metodiske overførsel af information fra de højeste niveauer i organisationen til virksomhedens medarbejdere. En af fordelene ved top-down kommunikation er, at lederskab kan bruge ...

Indstilling af mål kan være en kritisk del af din karriereplanlægning. Målet for mange ansatte i detailhandel eller andre virksomheder er fremme til ledelsen. Ledelsesposter har normalt højere prestige og løn. En typisk karrierevej til ledelsen indebærer at blive en assisterende leder. Hvis du sætter mål, ...

Indsnævring af en gruppe jobkandidater starter normalt med et sæt indledende interviews. Disse kan være korte og søde og tager lige tid nok til at få en fornemmelse for hver potentiel medarbejder. Men når listen over seriøse kandidater er blevet identificeret, maler omfattende interviews et klarere billede af, hvem der kan være ...

Afslutning af en medarbejder kræver overvejelse af mange faktorer, som adskiller sig fra at afskedige medlemmer af arbejdsstyrken. Du skal sikre, at dokumentation, der understøtter adskillelsen, er fuldstændig og støtter din beslutning. Overhold forsigtigt mødet, så du bevarer respekt og medarbejderen ...

TQM er en forkortelse, der står for "Total Quality Management", et udtryk, der almindeligvis anvendes i selskabs- og business management. TQM er en kundefokuseret tilgang, der indebærer flere principper for effektiv forretningsforvaltning og forhindrer mangler og kvalitetsproblemer i et firma. Disse principper ...

Ansættelsescyklusen er en menneskelig ressourcebegrebet vedrørende stadierne af en medarbejders arbejdsliv. Der er et forudsigeligt mønster af medarbejderadfærd over tid, der sporer stigning, top og nedgang i medarbejderens produktivitet. Arbejdsgiverne kalder det arbejdsbrist syndrom eller WEDS. Fra en medarbejders ...

Sociale medier er ofte et dobbeltkantet sværd på arbejdspladsen, hvilket betyder, at det kan hjælpe medarbejderne med at kommunikere mere effektivt, samtidig med at de udsætter deres mangler. På grund af det er det vigtigt, at sociale medier anvendes korrekt og holdes i den rette sammenhæng. Ellers kan det føre til tabt produktivitet, ...

Projektteam arbejder godt i håndtering af detaljerede spørgsmål og kortvarig sofistikeret forskning. Teambygning indebærer at udvælge gruppemedlemmer med specielle færdigheder og talenter til at imødekomme de komplekse krav til et målrettet projekt. Valg af en blanding af erfarne og nye arbejdere giver yderligere fordele for både ledelse og ...

Traditionelle teorier i organisationen og ledelsen fokuserer på de involverede personers selvinteresser, og hvordan deres forskellige ønsker kan bruges til at motivere dem. Teorier om organisatorisk stewardship tager en anden tilgang, idet man antager, at folk er motiveret af mere end blot deres eget velbefindende. ...

Kapital budgettering indebærer den økonomiske planlægning, der er nødvendig for virksomheder at udvide og vokse. Denne type planlægning gør det muligt for virksomhederne at udnytte eksisterende og fremtidige pengestrømme samtidig med at de høste de bedst mulige overskud. Som en af ​​mange metoder til kapitalbudgettering hjælper payback-tilgangen virksomheder med at identificere satser på ...

Udviklingen af ​​menneskelige ressourcer siden begyndelsen af ​​1900'erne giver mange udfordringer for medarbejdere fra de menneskelige ressourcer. Traditionelt kaldet "personaleafdelingen" er fokuset på denne afdeling skiftet med udvidende ansvar på grund af ændringer i organisationerne. Hvad engang var klart ...

Uanset om det er bevidst eller utilsigtet, bruger alle organisationer motivationsmønstre. Et motivationsmønster defineres som den stærkeste motivator for en person eller gruppe. I arbejdssammenhæng fører et motivationsmønster medarbejdere til at udføre deres bedste, hvilket fører til særlige belønninger for at yderligere ...

Oprettelse og opretholdelse af et sikkert miljø for arbejdstagere og forbrugere er en primær bekymring for en detailhandelsoperation. Efter passende procedurer er opmærksomhed om farer og vedligeholdelse nogle af de vigtigste ingredienser til at opnå dette.

Uanset om det foregår personligt, på internettet eller via telefon, involverer interpersonel kommunikation udveksling af oplysninger mellem mindst to personer. Mens dynamikken på to personer er afgørende, kan interpersonel kommunikation også finde sted blandt større grupper. De centrale elementer i interpersonelle ...

Virksomhederne kan variere med hensyn til, hvordan de er organisatorisk strukturerede. Struktur er vigtig for at koordinere opgaver korrekt og sikre effektive kommunikationskanaler. Afhængigt af virksomhedens karakter kan medarbejdere og ledere struktureres på forskellige måder for at opnå maksimal produktivitet, håndtere ...

En relations manager arbejder hos en kunde- eller klientdrevet organisation. Hans job varierer afhængigt af kundens forhold, men hans primære rolle er at opretholde og vokse stærke relationer mellem selskabet og dets værdifulde kunder. Sommetider arbejder relationsforvaltningen mere på at løse ...

At spørge om et job inden forfølgelsen giver dig mulighed for at forstå jobspecifikke og virksomhedens miljø. Svarene på de spørgsmål, du spørger, kan hjælpe dig med at afgøre, om ansøgning til jobbet ville være til gavn for din karriere. De fleste personaleafdelinger og arbejdspladsforvaltere vil være glade ...