Kapital budgettering indebærer den økonomiske planlægning, der er nødvendig for virksomheder at udvide og vokse. Denne type planlægning gør det muligt for virksomhederne at udnytte eksisterende og fremtidige pengestrømme samtidig med at de høste de bedst mulige overskud. Som en af mange metoder til kapitalbudgettering hjælper payback-tilgangen virksomheder med at identificere afkast af en investering eller et projekt. Styrken og svaghederne i tilbagebetalingsmetoden kan variere afhængigt af de forskellige projekter.
Capital Budgeting
Virksomheder, der overvejer ekspansionsprojekter, forsknings- og udviklingsplaner eller nye produktlinjetilbud, bruger kapitalbudgettering som en måde at sammenligne omkostninger og fordele ved forskellige projektmuligheder. Virksomheder investerer store mængder kontanter i længere perioder, så projektvalg bliver en prioritet. Forskellige kapitalbudgetteringsmetoder anvender forskellige kriterier for at bestemme styrken og svaghederne i hvert projekt. Et selskab kan ønske at kende hvert projekt overskud indtjeningskapacitet, mens en anden fokuserer på hvert projekts samlede omkostninger i forhold til indtægter. Virksomheder, der beskæftiger sig med at inddrive de midler, der investeres i et projekt, kan vælge at bruge tilbagebetalingsperioden tilgangen i deres kapital budgettering proces.
Tilbageleveringsmetode
Med eventuelle projektinvesteringer forsøger virksomhederne at maksimere deres investeringsafkast på en eller anden måde. For nogle virksomheder er det nødvendigt at maksimere deres initialomkostninger på så kort tid som muligt. Payback-perioden tilgang gør det muligt for en virksomhed at beregne hvor lang tid det tager før et projekt genererer så mange penge, som det koster. Når man sammenligner to eller flere projektmuligheder, tager det tid, det tager for hvert projekt at betale sig, den afgørende faktor i projektvalg, når virksomheder bruger tilbagebetalingsperioden tilgang. Med andre ord, jo hurtigere et projekt kan inddrive sin oprindelige investering koster jo mere sandsynligt et selskab vil overveje at investere i det.
Styrker
Payback-tilgangen kan give fordele i tilfælde, hvor en virksomhed har bestemte tidskrav med hensyn til, hvor længe et projekt vil tage for at betale for sig selv. På grund af dets fokus på omkostningsafkast kan virksomhederne bruge tilbagebetalingsmetoden som et indledende screeningsværktøj, når man sammenligner to eller flere projektvalg. At vide, hvor længe en investering vil tage for at betale for sig selv, kommer også til nytte i tilfælde, hvor projektinvesteringer binder store mængder penge i lange perioder. For virksomheder, der lige er begyndt, kan et behov for cash flow kræve et projekt for at skabe et hurtigt afkast af investeringer. Payback tilgangen hjælper med at identificere hvilke projekter der giver den hurtigste tilbagebetalingstid.
Svagheder
Fordi forskellige kapitalbudgettemetoder lægger vægt på forskellige aspekter af en projektinvestering, skyldes svaghederne i tilbagebetalingsmetoden fra fokus på tilbagebetalingsperioden. Andre vigtige faktorer, der skal overvejes ved projektudvælgelse, indebærer et projektets indtjeningsevne, samlet investeringsafkast og sammenligning af tidsrum. Projekter, der kræver en lang tilbagebetalingstid, kan faktisk generere større afkast end et projekt med en kort tilbagebetalingstid. Betalingsmetoden giver kun ringe eller ingen oplysninger om afkastet ved sammenligning af to eller flere projektmuligheder, hvilket betyder, at et projekt kan generere stigende afkast efter længere tid. I virkeligheden efterlader tilbagebetalingsmetoden oplysninger om rentabilitet under projektets tilbagesøgningsperioder samt eventuelle overskud, der foretages efter tilbagebetalingstidspunktet.
