Bestyrelsen er rygraden i en nonprofit organisation, der formulerer og styrer sin mission og programmer. Omfanget af dets deltagelse i nonprofitets daglige drift kan variere betydeligt. For eksempel er det i en lille eller opstartsorganisation ikke usædvanligt, at bestyrelsesmedlemmer kan fungere som medarbejdere, hvad enten de er betalt eller ubetalte. I større eller veletablerede organisationer forbliver bestyrelsesmedlemmer adskilt fra personale, selvom deres ansvar for organisationen forbliver den samme. Hvis nonprofit vælger at betale gebyrer eller løn til sine bestyrelsesmedlemmer, er der en række spørgsmål og bekymringer, som ledelsen skal tage fat på.
Interessekonflikt: Opfattelsen er alt
Som ledelsesorganets ledelsesorgan træffer bestyrelsen beslutninger, der påvirker dets økonomi og aktiviteter. Hvis et bestyrelsesmedlem også betales af organisationen, kan hun møde beslutninger, som vil påvirke den rolle hun spiller. Blue Avocado, et online magasin for nonprofits, bemærker, at de fleste nonprofits kræver, at hvert af dets medlemmer meddeler skriftligt og med bestemte intervaller eventuelle potentielle interessekonflikter, og bestyrelsesmedlemmer, der har sådanne konflikter, kan udelukkes fra stemmer vedrørende relaterede problemer. Bemærk, at dette ikke kun omfatter "egentlige" konflikter, men alt hvad der potentielt kan opfattes som konflikter af offentligheden og offentlige myndigheder.
Uafhængig kontrahent kontra medarbejder
Der findes mange tests for at bestemme klassificering som en selvstændig entreprenør eller medarbejder. Nolo.com tilbyder denne definition:
"Hvis et bestyrelsesmedlem leverer specifikke ydelser, bruger han selv sine egne værktøjer og materialer, fastsætter sine egne timer og arbejder uafhængigt, er han normalt klassificeret som en uafhængig entreprenør. Organisationen ville ikke fratrække skat eller ydelser på hans vegne, og indkomsten han modtager ville blive rapporteret på en 1099-formular. Men hvis han arbejder i nonprofits kontorer, betales i timen og ledes af andre ansatte, vil han sandsynligvis blive klassificeret som medarbejder. Han ville modtage lønsedler med lønafgift skat trukket, og hans indkomst ville blive rapporteret ultimo på W-2 formularen."
Medarbejderen vs uafhængige entreprenørspørgsmål er nuanceret og kompleks og kan bedst behandles af en arbejdskraft advokat. Som Nolo.com advarer om, hvis der er grå områder, vil IRS gerne klassificere bestyrelsesmedlemmet som medarbejder. I så fald skulle nonprofit betale social sikring og andre fordele til regeringen på vegne af den pågældende.
Betalingsmedlemmer kan betale sig
Nonprofits stræber efter at tiltrække og fastholde højt kvalificerede bestyrelsesmedlemmer til at hjælpe med fundraising, finansiering, advocacy og andre vigtige aktiviteter. Ifølge Cullinane Law Group, såfremt bestyrelsesmedlemmet også er en medarbejder, kan hun være mere tilbøjelige til at udnytte sine kontakter, viden og erfaring med at udføre sit arbejde, end hun ville, hvis hun kun leverede tilsyn.Hertil kommer, at bestyrelsesmedlemmer, der fungerer som medarbejdere, vil være meget mere bekendt med udfordringerne og mulighederne i nonprofit og mere i stand til at hjælpe bestyrelsen med at bestemme en passende og rettidig politik og reaktion.
Potentielle ulemper
Betalingsmedlemmer som medarbejdere eller uafhængige entreprenører tiltrækker generelt yderligere kontrol fra statslige og føderale reguleringsorganer og kan endda resultere i revisioner, bøder og andet bureaukrati. Hertil kommer, at denne praksis måske afskrækker velgørende giver, da de fleste donorer ønsker at se deres dollars brugt på programmer og tjenester. Fuld offentliggørelse af penge brugt og andre aktiviteter vil hjælpe med at løse begge disse problemer.
