Traditionelle teorier i organisationen og ledelsen fokuserer på de involverede personers selvinteresser, og hvordan deres forskellige ønsker kan bruges til at motivere dem. Teorier om organisatorisk stewardship tager en anden tilgang, idet man antager, at folk er motiveret af mere end blot deres eget velbefindende. Organisatorisk stewardship betyder at se din egen rolle som vicevært med fokus på de opgaver, du skylder andre mennesker og organisationen som helhed. Inden for en organisation opmuntrer stewardship til et mere samarbejdsmiljø, der er fokuseret på gruppesucces.
Kompensation
Små virksomheder står nogle gange over for et paradoks: De kræver mere indsats fra færre medarbejdere, men kan ikke betale dem så meget som deres større konkurrenter. For at belønne højere indsats og resultater skal de stole på andre former for kompensation. Organisatorisk stewardship er en måde at forbedre en organisations kultur på og fremme et tillidsmiljø, der vil tiltrække top talent uafhængigt af løn.
Ansvar
De beslutninger, som små virksomhedsledere gør ofte, har større vægt end dem i en større organisation siden en lille virksomhed, kan have mere at tabe fra ethvert tilbageslag. For bedre at kunne klare denne situation er det gavnligt for ledere at få en stewardship-tilgang, hvor de identificerer deres egen succes med organisationen og påtager sig det personlige ansvar.
Samfund
Ud over de opgaver, som en leder har til den lille virksomhed, han arbejder for, har både han og organisationen pligt til samfundet som helhed. En måde en organisation kan tilskynde til styring i ledelsen er ved at fokusere på behovene hos et større samfund. For eksempel kan en lille virksomhed være mere opmærksom på, hvordan den forvalter sine materialer for at få en mere gavnlig indvirkning på miljøet.
Familier
Mange succesfulde små virksomheder starter som familiedrevne operationer. Familiemedlemmer er mere tilbøjelige til at fokusere på de pligter, de skylder hinanden og ser sig selv som en del af en større helhed og derved tilskynder til forvaltning. Små virksomheder, der tilskynder til denne type familie miljø, nyder godt af uselviskheden hos deres ledere og deres høje motivation.
