Organisatorisk adfærd er en moderne form for business management studie og forskning, der undersøger, hvordan et selskab opererer baseret på dets hierarki, medarbejderforhold og lederskab stilarter. Det trækker fra mange forskellige discipliner, især studier af sociale og psykologiske aspekter af menneskelig adfærd. Organisatorisk adfærd har ført til fremkomsten af mange teorier om ledelses- og forretningsteknikker. Efterhånden som feltet er vokset, har analytikere fundet det praktisk at adskille disciplinen i både mikro- og makro-sektioner for at differentiere undersøgelsen.
Micro
Mikroorganisatoriske adfærdsmæssige studier fokuserer på individuel og gruppedynamik i en organisation. Med andre ord, hvordan medarbejdere handler alene eller i hold. Individuelt er meget af mikroorganisatorisk adfærd involveret i givende medarbejdere på måder der virker bedst for dem og studerer deres personlighedstyper for at afgøre, hvor de kan være en god pasform. Mentor og coaching falder også i det personlige afsnit. Holdstudier er en meget populær del af organisatoriske adfærdsstudier og undersøger de bedste måder at danne, bruge og lede hold i forskellige situationer.
Makro
Makroorganisatorisk adfærdsmæssig forskning går tilbage og ser på en organisation som helhed. Det undersøger, hvordan organisationer går på markeder, og hvordan deres strategier vedrørende medarbejdere og lederskab påvirker hele organisationens præstationer. Dette er den del af feltet, der kan anbefale en flad organisation med få ledelsesniveauer over et komplekst bureaukrati eller en forretningsmodel ved hjælp af inspirerende lederskab i stedet for mere aggressive programmer.
Mikroændringer
Formålet med organisatoriske adfærdsmæssige studier er at ændre virksomheder på måder der gør en forskel, forbedre præstationer og i sidste ende overskud. På mikroniveau har dette meget at gøre med interpersonelle relationer. Virksomheder søger måder at coache medarbejdere til at lære mere færdigheder og fremme i virksomheden. De studerer metoder til at bruge hold til at udføre opgaver uden at spilde tid eller falde i "gruppetænkning" og argumentative mønstre. De forsøger også at skabe nye forhandlingsmetoder og konfliktløsning baseret på psykologi og andre studier.
Makro-Ændringer
Makroforandringer påvirker organisationen som helhed og er mere relateret til politik eller virksomhedsdannelse. For eksempel er mangfoldighed et fælles makroniveau emne i USA, ligesom ligestilling og etisk adfærd mod både klienter og medarbejdere. Disse påvirkes af virksomhedens egne standarder, regeringsbestemmelser og hvordan virksomheden opretter og sender beslutninger. I makro-miljøet kan industrien og økonomien, virksomheden opererer i, blive meget vigtig, når der træffes nøglebeslutninger om fremtiden.
