Ledelse
Finansielle ledelsesmål giver et overblik over, hvordan en organisation vil tildele og overvåge sine indtægter, udgifter og aktiver. Typisk bruges finansielle styringsmål til at oprette praktiske politikker og procedurer. Bevist evne til at opfylde dine mål er et tegn på god praksis og en velrenommeret ...
Nogle virksomheder tilsidesætter virksomhedernes sociale ansvar, mens andre omfavner konceptet og gør alt, hvad de kan for at forbedre deres forretningspraksis. Virksomheder, der tager en proaktiv tilgang til virksomhedernes sociale ansvar, venter ikke på, at aktivister løfter problemer, eller at nye love skal bestås før ...
Kalibrering af en organisations værktøjer er et vigtigt skridt i at verificere, at det produkt eller de tjenesteydelser, der leveres til kunderne, faktisk opfylder forudbestemte specifikationer. Kalibreringsrevisioner er et værktøj til ledelse og eksterne revisorer for at sikre, at kalibreringsretningslinjerne fremgår af en organisations ...
Finansiel ledelse vedrører interne selskabsproblemer, såsom den grundlæggende finansielle struktur for virksomhedens og afdelingens præstationer. Økonomistyringsteknikker er de grundlæggende handlinger, som finansielle ledere udfører på et generelt niveau i løbet af deres opgaver, som omfatter en bred vifte af ...
En ESOP- eller medarbejderaktieejendomsplan giver medarbejdere i et bestemt selskab mulighed for at eje en del af aktierne i det pågældende selskab. Medarbejdere modtager skattefordele, når de besidder en del af deres arbejdsgiveres aktiebeholdning. Med en ESOP modtager medarbejderne deres investering i virksomheden, når de går på pension eller finder et job ...
En revision af menneskelige ressourcer evaluerer flere af HR-afdelingsfunktionerne. En revision er mere end blot at se personaledokumenter for at sikre, at de er komplette og i overensstemmelse med føderale og statslige love vedrørende beskæftigelsespraksis. En revision kræver også, at du ser på de overordnede HR-afdelingsfunktioner for ...
Prestationsevalueringsmetoder varierer generelt afhængigt af erhverv, område eller industri. For revisorer kan en 360-graders feedback evaluering ikke være den mest effektive vurderingsmetode. Prestationsevalueringer for revisorer fokuserer mere på kompetencer og færdigheder i stedet for ledelsesstil og ledelse ...
Kontrolstrukturer er nødvendige i erhvervslivet for at sikre, at procedurer følges og mål opnås. En individuel kontrolstruktur afspejler politikker og procedurer for den specifikke organisation og tager hensyn til faktorer som virksomhedens økonomiske sundhed, overholdelse af eksterne regler og ...
En medarbejder kan være sikker på, hvordan deres samtaler vil blive fortolket af deres chef til dels på grund af den måde, hvorpå de selv kommunikerer.
Organisationer, der har en kontraktstyringsproces på plads, kan spare tid og penge og har derfor en fordel på markedet. Kernen i en sund kontraktstyringsproces er en central placering, hvor alle kontraktsprog er let tilgængelige.
Jobevalueringer udføres af flere grunde, oftest for at bestemme den monetære værdi af et job hos en virksomhed. En anden almindelig årsag er at opdage overlappende job, der får to eller flere arbejdere til at udføre samme pligt. For det tredje kan evalueringer afdække arbejdsgennemgangslab, der kan bremse produktionen. To af de ...
Holde et velorganiseret lagerrum gør dine varer tilgængelige og nemme at finde. Medarbejdere kan nemt genopbygge genstande, hvis lagerrummet fortsat er organiseret og let at navigere. Adskilte områder for nye varer, ældre varer og varer, der venter på at sende, betyder, at vigtige varer kommer frem til ...
En sikkerheds-SWOT-analyse bruges til at vurdere virksomhedernes sikkerhedsbehov. SWOT er et akronym for styrker, svagheder, muligheder og trusler. Virksomheder og virksomheder har i årevis brugt SWOT til at evaluere og positionere deres produkter eller tjenester mod deres konkurrence. SWOT-analysemodellen kan også bruges eller ...
Interne kontroller beskytter en virksomhedsinstitutter for at beskytte aktiver, ressourcer og finansielle oplysninger. De fleste virksomheder har interne kontroller på de særlige organisatoriske niveauer, der starter øverst i virksomheden og arbejder ned gennem processer, transaktioner og applikationer. Evalueringen af ...
Mange virksomhedsledere gør en indsats for at understrege sikkerheden på arbejdspladsen. En usikker arbejdsplads kan ikke kun forårsage skade på medarbejderne, men fører dermed til lavere produktivitet, højere forsikringspræmier og lavere indtægter. Heldigvis kan medarbejderne deltage i en række sjove øvelser, der fremhæver ...
Planlægning af menneskelige ressourcer indebærer, hvordan man bedst yder personale til en organisation gennem bemanding, træning, udvikling og kompensationspolitik og praksis. Uden et kørekort kan HR ikke løse folks faktor, der gør det muligt for en organisation at nå sine mål. HR-planer supplerer derfor organisatoriske ...
Menneskelige ledere rådgiver traditionelt tilsynsførere, ledere og direktører om spørgsmål vedrørende medarbejdernes præstationer, især når der opstår problemer med udførelsen. I betragtning af forskellige beskæftigelsesniveauer i din arbejdsstyrke har du brug for mere end en "one size fits all" tilgang til at give konstruktive ...
Denne artikel giver effektive strategier og praktiske tips til fremme af teamkommunikation, som virksomhedsejere kan bruge med det samme,
I 1980'erne og 1990'erne havde kun mellemstore og store virksomheder råd til dyre menneskelige informationssystemer (HRIS). Disse programmer krævede store mainframe computere og højtuddannede programmører at drive og vedligeholde dem. I dag kan næsten ethvert selskab ikke kun råd til, men har brug for en menneskelig ressource ...
Adfærdskoder tager tid at skabe, og udfordringer omfatter juridiske og kulturelle hindringer og håndhævelsesforpligtelser.
Et human resource management system kan have form af et informationsstyringssystem. En organisation anvender en HRMS til at styre information om sin arbejdsstyrke. Disse oplysninger hjælper ledere og HR-fagfolk med at træffe beslutninger vedrørende medarbejdere. Uden de rigtige oplysninger til rådighed for beslutningstagere, en HRMS ...
Velgørende donationer giver et selskab mulighed for at give tilbage til samfundet, samtidig med at man fremmer en følelse af samarbejde blandt medarbejderne. Fundraising events tilføjer en interessant ændring af tempoet til den gennemsnitlige arbejdsdag. Alle fundraisingaktiviteter bør godkendes af ledelsen, før de gennemføres i et arbejdsmiljø. Undgå at gøre ...
Bemandingsprocessen er en yderst afgørende komponent i en organisationsstruktur på grund af sin direkte indflydelse på forretningsresultater og effektivitet. Hvert selskab skal vedtage et standardiseret system for at sikre, at specifikke kriterier opfyldes under udformningen af dets personalesystem. Organisationer der er mest ...
Ledere forventer højt kvalitetsarbejde fra deres personale. Nogle medarbejdere omfavner deres opgaver og viser stolthed i deres arbejdsprodukt. Andre mangler kvalitet som en prioritet. At organisere teambyggeri, der fokuserer på vigtigheden af kvalitet, vil styrke denne værdi for alle medarbejdere på arbejdspladsen.
Virksomheder udvikler sig konstant og søger nye måder at forbedre deres praksis på, øge deres effektivitet og skabe større overskud. For at lykkes i dette, søger virksomheder altid måder at organisere data på og kommunikere med potentielle kunder, partnerskabsvirksomheder og medarbejdere internt. It-systemer hjælper ...
