Ledelse

At nå 100 år er en præstation, som fortjener at blive fejret af enhver organisation. En hundredeårsfest er en chance for at genkende tidligere præstationer og minde både medarbejdere og kunder om organisationens lange historie. Et hundrede års jubilæumsfester kan inkorporere plader, balloner, bannere ...

SCAMPER er et acroynm for et sæt opgaver, der bruges til at løse forretningsproblemer. Det står for erstatning, kombinere, tilpasse, ændre, sætte til andre anvendelser, eliminere og omarrangere. Deltagere i en SCAMPER brainstorming session bruger en gruppe af rettede spørgsmål til at løse et aktuelt problem eller udnytte en ny mulighed. ...

Principper for menneskelige ressourcer planlægning kræver opmærksomhed på grundlæggende begreber såsom HR, integration af menneskelige ressourcer og virksomhedens mål, effektivitet og centraliseret beslutningstagning. Personaleadministrationen udviklede sig fra en primært procesbaseret funktion fra 1980'erne til en altomfattende ...

Et HRIS-informationssystem (HRIS) er en softwarepakke udviklet til at hjælpe HR-personale til at administrere data. Personale inden for menneskelige ressourcer udnytter disse systemer til at lette arbejdsstrømmen, forbedre effektiviteten og opbevare og indsamle oplysninger. Flere virksomheder tilbyder HRIS-pakker til arbejdsgivere. ...

Et effektivt kontorlayout er defineret af tid og penge, det sparer medarbejdere, hvor godt det strømlinerer arbejdsgennemstrømningen og giver nem adgang til udstyr. Hvis dit kontordesign giver medarbejderne mulighed for at arbejde effektivt inden for deres tidsbegrænsninger og får et bestemt overskud til din virksomhed, så er det vellykket.

Engelsk er et komplekst sprog, med mange ord, der har flere betydninger. Dette øger potentialet for misforståelser og sammenbrud i kommunikationen. En måde at se på kommunikationsbarrierer er at opdele dem i interne og eksterne barrierer eller miljømæssige barrierer. Det er vigtigt at være opmærksom på alle de ...

Et mål kan spænde fra alt som at komme igennem de næste fem minutter af dagen for at opnå en drømme karriere position. At hjælpe folk med at arbejde hen imod deres mål kan være en inspirerende opgave, men det behøver ikke at være overvældende. Opret visuelle hjælpemidler som plakater for at tilskynde til opnåelse af mål, en hurtig måde både at ...

Tilbage i 1973 offentliggjorde professor Victor Vroom og Phillip Yetton "The Normative Model of Leadership Behavior", hvor de drog ind i virkningerne af at involvere underordnede i beslutningsprocessen. Deres forskning fører til, hvad der er kendt i dag som de deltagende lederskabsteorier - en demokratisk lederstil. ...

Et internt kontrolsystem er et system inden for et firma, der designer metoder og procedurer til at producere effektive operationer, etablere pålidelig finansiel rapportering, undgå svig og opretholde overholdelse af regler og love. Inden for et internt kontrolsystem er der fem indbyrdes forbundne komponenter til stede. Disse ...

Intern kontrol er en proces, der giver pålidelig finansiel rapportering, effektivitet af operationer og overholdelse af love. Det er en procesvirksomhed, der udvikler og anvender internt til forebyggende og detektive foranstaltninger. Der er flere hovedkomponenter og risici er involveret, hvis systemet ikke er konfigureret korrekt. ...

Overvågning af medarbejdere til at måle deres jobtilfredshed hjælper arbejdsgiverne med at dømme moral i deres organisationer. Undersøgelsesresultaterne kan tyde på medarbejdernes loyalitet og motivation samt hvilke områder af virksomheden, som arbejdstagerne mener, skal forbedres eller endog gøres væk. Brugt korrekt, kan undersøgelserne give ...

Folk kommunikerer ved hjælp af forskellige metoder som at sende en e-mail, tale i telefon og placere udskriftsannoncer på bestemte steder. Kommunikation er processen med at sende og modtage meddelelser mellem to personer, en person og en gruppe eller en gruppe til en gruppe. Skriftlig og mundtlig kommunikation bruges dagligt i ...

Fra institutets vicepræsident til introduktionsniveauet ny leje ved en human resources manager, at hver medarbejders præstation påvirker bundlinjen. Derfor er forsigtige ledere afhængige af centrale præstationsindikatorer (KPI), benchmarks, der måler medarbejdernes præstationer, for at vide, hvilke medarbejdere der hjælper ...

Udvikling eller forbedring af en forretningsaktivitet kan være en udfordrende opgave, uanset om du opretter en hjemmeside, designer en produktionsoperation eller organiserer din virksomheds arbejdsstyrke. Flowcharts er en måde at visuelt repræsentere hvert trin i en proces og den rækkefølge, hvor trin skal udføres. Ved at bruge ...

Designet af en proces kræver opmærksomhed på detaljer og en stor del af spørgsmålstegn. Hvert trin i processen skal dokumenteres. På samme tid er der spørgsmål som: "Hvorfor processen er nødvendig, og hvem er berørt af processen?" skal besvares.

Forvaltning af medarbejdere er en vigtig del af at drive en lille virksomhed. Erhvervsorganisationer er ofte afhængige af medarbejdere til at udføre forretningsfunktioner på en rettidig og effektiv måde. Virksomhedens omdømme kan også være en del af medarbejdernes ydeevne. Ejere af virksomheder udvikler ofte en medarbejder ...

Organisatorisk konflikt er et begreb, der henviser til konflikt inden for et firma eller en organisation. Det kan være et negativt aspekt af forretningen, men er også funktionelt til tider. Dysfunktionel konflikt fører til et fald i produktiviteten, mens funktionel konflikt tilskynder til produktivitet og ydeevne. Hvis konflikt styres ...

Mange arbejdsgivere er ivrige efter at udvikle teamwork på arbejdspladsen; Men denne samarbejdende opgaveudfyldelse er måske ikke alt, hvad det ser ud til. Selv om der er nogle konkrete fordele for teamwork, er der også nogle ulemper. Før du dedikerer dig selv til opgaven med at skabe en teamwork-rige arbejdsplads, overveje ...

En organisations driftsprocedurer, processer og mekanismer er rygraden i dets risikostyringssystem. Disse procedurer, der ofte kaldes interne kontroller, sikrer, at medarbejderne overholder de øverste ledelses anbefalinger, industripraksis og lovgivningsmæssige retningslinjer, når de udfører deres opgaver. En ...

Når de vokser og udvikler sig, gennemgår organisationer en række ændringer gennem hele deres livscyklus. Disse ændringer skaber behovet for en veludviklet udviklingsproces. For at forstå forskellene mellem organisatorisk forandring og udvikling er det vigtigt at kende betydningen af ​​hvert begreb og til at konceptualisere ...

Enhver ændring, som en organisation forsøger at gennemføre, kommer med hindringer. Men hvis organisationen arbejder hårdt, inden der gennemføres ændringer, kan dette medvirke til at mindske mængden af ​​hindringer, som virksomheden måtte møde. Før du får nyheder om en stor ændring til et firma, bør ejere og højere ledelse evaluere ...

En succesfuld virksomhed kræver samarbejde og ledelse af arbejdsgivere og medarbejdere. Dette inkluderer at have de rigtige samtaler med administrerende direktør, ledere, ledere og andre, der bidrager til væksten i virksomheden. Ugentlige eller månedlige møder afholdes ofte for at diskutere forskellige emner for at holde alle på ...

Den menneskelige ressource rolle i fusioner og overtagelser kan være en af ​​de vigtigste, bortset fra det finansielle aspekt for overførsel af magt til en ny ejer. Erhvervelser omfatter finansiering og logistik, men en erhvervelse har dybe følelsesmæssige virkninger på de medarbejdere, hvis virksomhed er erhvervet. I menneskelige ressourcer ...

Med fremkomsten af ​​mobiltelefoner på markedet, mange arbejdsgivere beskæftiger sig med problemer forbundet med dem på arbejdspladsen. Medarbejdere bringer ofte deres mobiltelefoner til arbejde, og dette kan potentielt medføre mange farer for andre. Arbejdsgivere skal i nogle tilfælde beskæftige sig med tabt produktivitet, skader og ansvar.

Præstationsvurderingssystemer har deres fordele og ulemper, som afhænger af arbejdsstyrken, virksomhedens størrelser og filosofier, erhvervskredse og præstationsstyringsfilosofier. Den tvungne distribution af evaluering af medarbejdernes præstationer modtager kritik for sin hårde linje tilgang til at dyrke medarbejdernes ...