Enhver ændring, som en organisation forsøger at gennemføre, kommer med hindringer. Men hvis organisationen arbejder hårdt, inden der gennemføres ændringer, kan dette medvirke til at mindske mængden af hindringer, som virksomheden måtte møde. Før du får nyheder om en stor ændring til et firma, bør ejere og højere ledelse evaluere de potentielle problemer og forsøge at løse dem. Medarbejdere og ledere kan sandsynligvis modtage nyhederne om forandring bedre, hvis justeringerne har været gennemtænkt.
Medarbejdermodstand
Change Management Learning Center anfører, at medarbejderne kan modstå forandring i en organisation, der forårsager en stor hindring. Årsager til modstand mod medarbejdere kan omfatte tab af kontrol og misforståelse. Hjælp dine medarbejdere til at føle sig inkluderet i ændringerne ved at bede om udtalelser om gennemførelse af ændringerne på passende vis. Opmuntre medarbejderne til at stille spørgsmål for at fjerne alle misforståelser.
Ledelseskommunikation
Ledere kan medføre problemer, når de kommunikerer ændringen til medarbejdere, ifølge mediate.com. Hvis ledelsen ikke kommunikerer planerne for virksomheden godt, kan dette gøre implementeringen af ændringen næsten umulig. Træn lederne i hvad de skal gøre og sige. Kontroller, at hver leder deler ændringerne med deres medarbejdere for at undgå fejlkommunikation.
Manglende evne til at tilpasse
Hvis der sker for stor forandring med en organisation, kan medarbejderne have problemer med at holde op. Gennemfør små ændringer for at give hver medarbejder mulighed for at tilpasse sig forskellen i organisationen. Hvis det ser ud til, at ledelsen og medarbejderne kæmper for at gennemføre ændringerne, skal du bruge ekstra tid på at træne dem, inden du tilføjer flere ændringer.
Utilstrækkelige ressourcer
Virksomheder forventer undertiden ændringer uden at have ressourcer til at gennemføre dem. Før virksomheden foretager ændringerne, skal det sikre sig, at pengene, medarbejderne og tiden alle stemmer overens med den påtænkte ændring. Hvis virksomheden finder, at den ikke har ressourcerne, skal organisationen revurdere ændringerne, før de offentliggøres for at undgå ekstra hindringer.
