Forvaltning af medarbejdere er en vigtig del af at drive en lille virksomhed. Erhvervsorganisationer er ofte afhængige af medarbejdere til at udføre forretningsfunktioner på en rettidig og effektiv måde. Virksomhedens omdømme kan også være en del af medarbejdernes ydeevne. Ejere af virksomheder udvikler ofte et medarbejdernes performance management system for at hjælpe dem med at evaluere medarbejdere. Personaleafdelingen og forskellige ledere udfører sædvanligvis medarbejderanmeldelser i henhold til firmaets retningslinjer.
Fakta
Et formelt ansattes præstationsstyringssystem er almindeligt anvendt til årlige medarbejderevalueringer. Disse systemer indeholder normalt oplysninger, der er specifikke for virksomhedens aktiviteter, og hvor godt medarbejderne udfører under særlige omstændigheder. Disse vurderinger finder sted på ledelsesniveau og medarbejderniveau. Ledere kan holdes til højere standarder under præstationsevalueringsprocessen. Denne højere standard eksisterer ofte, da ledere normalt er ansvarlige for uddannelse af medarbejdere.
Funktioner
Anmeldelser af anmeldelser af resultater kan udføres i forskellige formater. Typer af evalueringssystemer omfatter rating medarbejdere på en skala fra 1 til 10 eller giver en vurdering af fremragende, god, gennemsnitlig eller dårlig. Disse vurderinger vurderer ofte medarbejdere på emner relateret til tekniske færdigheder, villighed til at lære, evne til at arbejde selvstændigt, vise tid og andre vigtige funktioner. Mens virksomheder kan bruge standard eller universelle præstationsstyringssystemer, kan ejere af virksomheder vælge at designe deres eget præstationsevalueringssystem.
Fungere
Virksomheder vurderer ofte medarbejderevalueringer for at bestemme antallet eller typen af belønninger opnået af medarbejderen. Belønninger omfatter årlige kompensationsforhøjelser, særlige bonusser, ekstra ferie tid, medarbejder anerkendelse banketter eller lignende varer. Denne proces hjælper medarbejderne med at vide, hvad de gør rigtigt, og hvordan de kan opnå fremtidige belønninger. Prestationsledelsesvurderinger kan også pege på områder, hvor medarbejderne har brug for at forbedre deres jobpræstationer. Virksomheder kan søge tilbagemelding fra medarbejdere om dårlig jobpræstation for at sikre, at der ikke findes misforståelser om forventninger til beskæftigelsen.
Overvejelser
Ejere af virksomheder kan beslutte at anvende en tredjeparts medarbejderevaluering under en evalueringsproces for præstationsstyring. En tredjeparts præstationsadministrationsproces kan medvirke til at begrænse de juridiske forpligtelser, virksomhederne kan stå over for, når de vurderer personale. Disse virksomheder har også stor erfaring med at evaluere medarbejdere og tilbyder passende evalueringsevalueringer baseret på medarbejdernes præstation. Disse vurderinger kan udfyldes i forbindelse med ejere eller ledere af en virksomhed på virksomhedens faciliteter.
Fordele
Brug af et præstationsstyringssystem kan hjælpe virksomheder med at yde ekstrinsiske motivationsfaktorer for medarbejderne. Disse motiverende faktorer sikrer, at medarbejderne øger deres produktivitetsniveau, når de gennemfører jobfunktioner i håb om fremtidig belønning. Øget medarbejderproduktivitet kan hjælpe virksomheder med at reducere personaleomkostninger og forbedre salgsindtægterne fra større forretningsmæssige output. Virksomhederne kan også opleve bedre medarbejdernes moral, når de tilbyder belønninger til en medarbejder under et performance management og evalueringssystem.
