Finansiel ledelse vedrører interne selskabsproblemer, såsom den grundlæggende finansielle struktur for virksomhedens og afdelingens præstationer. Økonomistyringsteknikker er de grundlæggende aktioner, som finansielle ledere udfører på et generelt niveau i løbet af deres opgaver, som omfatter en bred vifte af aktioner og skal tage højde for mange variabler ved opbygningen af deres modeller.
Planlægning Software
Den grundlæggende teknik med økonomisk forvaltning er at planlægge for fremtiden. Derfor skal lederen bruge modeller og statistiske data til at forudsige, hvordan den nuværende økonomiske struktur i organisationen vil udholde over tid. Det reelle problem med at bruge planlægning software er det rene antal variabler, der skal indsættes for enhver reel model for at give nyttige oplysninger. Lederen skal tage hensyn til alle relevante variabler uden at bruge variable, der overlapper hinanden. For eksempel, hvis en økonomichef i en statistisk model bruger variablerne af "regeringspolitik" og "regulering" som to variabler, vil modellen blive skadet, da de i realiteten er en variabel. Det grundlæggende arbejde her er klar tænkning, økonomi af ressourcer og lean variable definition. Selvom det er meget teknisk, kommer det til hjertet af disciplinen.
Styring af risiko
Et af hovedområderne, hvor de grundlæggende softwarepakker er programmeret til at udføre, er i identifikation af risiko. Finansiel planlægning drejer sig om prognoser for risici og planlægningsmetoder til at håndtere dem. Hvis en virksomhed overvejer at købe oliefelter i Nigeria, vil den finansielle leder indsamle data om den nigerianske olieindustri. De risici, der kan vise sig, er manglen på koordinering i regeringens politik, skummet udstyr, betydelig konkurrence og korruption i branchen. Politisk umættelighed og etnisk vold vil være andre risikofaktorer. Lederen udfører derefter en sofistikeret cost and benefit analyse for at se om det forventede overskud nogensinde kan opveje risiciene ved at investere i dette klima. Teknikken her er at tage disse risikovariabler og vedhæfte en reel pris til dem.
Omkostningsfremskrivning
Finansielle ledere og ledelsesrevisorer kan være bekymrede over værdien af aktiver, omkostninger og risici over tid. Finansielle ledere skal med jævne mellemrum være involveret i prognoser for eventuelle stigninger eller fald i omkostninger. For eksempel, hvis en finansiel leder arbejder for et firma, der fremstiller aluminiumprodukter, kan en regering i Jamaica vælges, der ønsker at tage skridt til at nationalisere øens betydelige bauxitreserver. Bauxit er den vigtigste ingrediens i fremstilling af aluminium. Lederen skriver derefter en række scenarier og deres forventede omkostninger. Hvis regeringen nationaliserer, skal det afgøres, om omkostningerne ved bauxit vil gå op, hvis regeringen er kontakten i disse spørgsmål, og hvad øens rekord i statslige industrier er. Dette er de vigtigste spørgsmål, der skal løses for en intelligent rapport til bestyrelsen.
