Ledelse

Situationsmæssige Leadership Games
Ledelse

Situationsmæssige Leadership Games

At spille virkelige spil er en effektiv måde at undervise om situationsorienteret ledelse. Der er grundlæggende tre lederskabsformer: autokratiske (træffer beslutninger uden at høre andre), laissez-faire (hænder, giver personale til beslutninger) og demokratisk (konsulterer personale i beslutningsprocessen). ...

Hvilke formularer skal en ny medarbejder fuldføre?
Ledelse

Hvilke formularer skal en ny medarbejder fuldføre?

Papirarbejde er en del af forretningen, og processen med at ansætte en ny medarbejder er ingen undtagelse. Der er visse dokumenter, der skal udfyldes af nye medarbejdere, som f.eks. Skattefradragsformularer og direkte indbetalinger. Alle nødvendige formularer sammen med eventuelle virksomhedsspecifikke papirarbejde skal udfyldes af ...

Medarbejderfiler Checkliste
Ledelse

Medarbejderfiler Checkliste

Alle virksomheder, der ansætter og vedligeholder medarbejdere, bør opretholde en medarbejder- eller personaledokument for hver medarbejder, de ansætter. Personaleforvaltere skal være forsigtige med ikke at inkludere følsomme oplysninger i en generel medarbejderfil, som f.eks. Medicinske, økonomiske, kriminelle eller sikkerhedsgodkendelser. Disse typer af ...

Transformational Leadership Training Øvelser
Ledelse

Transformational Leadership Training Øvelser

Lederskabsforsker og forfatter, James MacGregor Burns, krediteres begrebet transformationsledelse, som er en metode til indflydelse baseret på en kompilering af færdigheder, der resulterer i både leder og tilhængere at lære, vokse og skabe forandring sammen. Fælles vision, forhold, tillid, ...

Udfordringer for informationsstyring
Ledelse

Udfordringer for informationsstyring

Informationsstyring er en meget vigtig del af videnorienterede virksomheder i det 21. århundrede. Informationsstyring gør det muligt for organisationer at være mere effektive ved at dele informationen i hele virksomheden. Dette beder en organisation om at fungere som et hold, hvor hvert medlem har adgang til ...

Typer af arbejdsgiverforeninger
Ledelse

Typer af arbejdsgiverforeninger

En arbejdsgiverforening er en organisation, der består af en gruppe arbejdsgivere, normalt inden for samme forretningsområde, der opererer til at støtte sit medlem inden for områder som forhandlinger med medarbejderforeninger, der fungerer som repræsentanter for medlemmernes politiske interesse og rådgiver for erhvervslivet ...

Definitionen af ​​organisatorisk justering
Ledelse

Definitionen af ​​organisatorisk justering

Forestil dig at tage en tur med 200 andre mennesker, hver af jer kører dit eget køretøj. Du har en generel ide om, hvor du skal ende, men ingen af ​​jer har det samme kort. Nogle er forældede, og andre er forkerte. Et selskab uden organisatorisk tilpasning er meget som den gruppe, der rejser uden ...

Problemer med projektplanlægning
Ledelse

Problemer med projektplanlægning

Oprettelse af en realistisk projektplan er en af ​​de største udfordringer, som en projektleder står overfor. Der er nogle fælles problemer med projektplanlægning, der kan forventes og forhindres, hvilket giver alle involverede i projektet mere tillid til tidsplanen.

Skrivekontrolprocedurer
Ledelse

Skrivekontrolprocedurer

Et skrivebordskontrol er en evaluering af en særlig stilling hos den offentlige administration for at afgøre, om pligter og ansvar svarer til den egentlige jobklassifikation og lønklasse. En medarbejder eller en tilsynsførende kan anmode om en skrivebordsrevision. Et skrivebordskontrol ser primært på aktuelle arbejdsopgaver og opgaver. Skrivebord ...

Typer af protokol i erhvervslivet
Ledelse

Typer af protokol i erhvervslivet

Forretningsprotokollen er et ekstremt vigtigt aspekt af dannelsen af ​​relationer inden for et firma og mellem virksomheder. Protokol kan defineres som den korrekte adfærdsprocedure. Der er mange forskellige protokoller, der er nødvendige mellem forskellige lande, og der skal altid tages hensyn til pleje i erhvervslivet. ...

Fordele ved statistisk proceskontrol
Ledelse

Fordele ved statistisk proceskontrol

Statistisk processtyring giver mulighed for at opretholde visse standarder uden at inspicere og regulere hvert trin og produkt af processen. På samme måde som statistisk kvalitetskontrol anvendes SPC i fremstillings- og serviceapplikationer. Det giver mulighed for en række trin designet til at producere en gentagen og konsekvent ...

HR strategiske spørgsmål
Ledelse

HR strategiske spørgsmål

Efterhånden som organisationerne ændrer sig over tid, skal deres personaleafdeling (HR) også ændres for at holde medarbejderne glade og produktive. Ifølge forretningsforfatter John Bratton blev strategisk ledelse en integreret del af virksomhederne i midten af ​​1990'erne. Menneskelige ressourcer vedtog strategisk tænkning for at evaluere nuværende ...

OSHA Hazard Assessment Checklist
Ledelse

OSHA Hazard Assessment Checklist

I henhold til lov om erhvervsmæssig sikkerhed og sundhed fra 1970 er arbejdsgiverne forpligtet til at yde medarbejderne et sikkert arbejdsmiljø og regelmæssig kontrol for at sikre, at arbejdspladsen er så risikofri som muligt. Ved hjælp af en sikkerhedssikkerhedscheck kan du hjælpe med at sikre dig, at du har den rigtige ...

Karakteristik af en projektplan
Ledelse

Karakteristik af en projektplan

Projektplanen er nogle gange forvekslet med projektplanen. Projektplanen er ifølge Project Management Centre of Knowledge (PMBOK) en af ​​flere komponenter i den overordnede projektstyringsplan. En plan hjælper projektgruppen med at nå projektets mål ved at beskrive de opgaver, de har brug for til ...

Management Information Systems Tools
Ledelse

Management Information Systems Tools

Organisationer bruger MIS (Management Information Systems) til at træffe beslutninger på alle områder og faser af virksomheden. Ved hjælp af et ledelsesinformationssystem er organisationen i stand til at anskaffe, analysere og dokumentere fakta og tal om alle dets strategiske forretningsfunktioner. Når en analyse er udført, vil ...

Typer af jobevalueringssystemer
Ledelse

Typer af jobevalueringssystemer

Processen med at evaluere et job indebærer systematisk at bestemme værdien af ​​en stilling i en organisation. Det adskiller sig fra præstationsevalueringer og vurdering, idet hovedmålet med en jobevaluering er at vurdere jobbet i sig selv, ikke den person, der er ansvarlig for at gøre det. Jobevaluering bestemmer værdien ...

Overensstemmelsesrevisionsprocedurer
Ledelse

Overensstemmelsesrevisionsprocedurer

En overensstemmelsesrevision er gennemgangen af ​​forretningsfunktioner for at afgøre, om et selskab opfylder specifikke kontraktmæssige, lovgivningsmæssige eller forudbestemte krav. Overensstemmelsesrevisioner kan gennemgå en virksomheds medarbejdere eller afdelinger. Større organisationer bruger overensstemmelsesrevisioner til at gennemføre interne anmeldelser, der ...

Fordelene ved Open Plan Offices
Ledelse

Fordelene ved Open Plan Offices

Fra at arrangere kabinetter til at placere medarbejdere på et kontor, er kontorlayout en stor del af enhver virksomhed, herunder hjemme-baserede og store virksomheder. En type kontorlayout er en åben plan, der placerer medarbejdere i et område i stedet for i enkelte kontorer eller andre strukturer. Layoutplanen kan omfatte skriveborde, ...

Faktorer, der fremmer effektiv teamwork inden for sundhedsvæsenet
Ledelse

Faktorer, der fremmer effektiv teamwork inden for sundhedsvæsenet

Effektiv sundhedspleje kræver samarbejde. Alle involverede skal arbejde sammen for et fælles mål, der hjælper patienten. I 1999-rapporten er "Til Err Human: Building a Safer Health Care System", rapporterede forskere, at teamwork har direkte indflydelse på patientsikkerhed og behandlingsresultater. (Se reference 1) ...

Hvad er fordelene ved planlægning og planlægning?
Ledelse

Hvad er fordelene ved planlægning og planlægning?

Planlægning og planlægning er en nødvendighed for alle virksomheder. Ved at implementere et effektivt planlægnings- og planlægningssystem kan virksomheder reducere omkostningerne ved at sikre, at en butik ikke overbemandes og bidrage til at reducere omkostningerne ved at gennemføre et projekt gennem bedre tidsstyring.

Forsikringsholdets lederansvar
Ledelse

Forsikringsholdets lederansvar

Arbejde i forsikringssalg kræver tålmodighed og udholdenhed. Som forsikringsholdsleder, nogle gange kaldet salgschef, vil din medarbejders indkomst typisk afhænge helt af kommission, og du må muligvis beskæftige sig med flere personer, der forlader end i et almindeligt kontorjob, der betaler en løn. Dine medarbejdere vil kræve ...

Fordele og ulemper ved SSADM
Ledelse

Fordele og ulemper ved SSADM

Den strukturelle systemer analyse og design metode, eller SSADM, er en tilgang til at designe og analysere informationssystemer. Udviklet i Storbritannien i 1980 bruger denne metode logisk datamodellering, enhedshændelsesmodellering og datastrømmodellering i en seks-trins proces for at bestemme, hvordan et system skal oprettes eller opdateres. Dette ...

Liste over forretningsprocesser
Ledelse

Liste over forretningsprocesser

En forretningsproces er noget, der er gjort for at opnå et ønsket resultat, ifølge Tech Republic-artiklen "Identificere Core Business Processes er første skridt hen imod kundetilfredshed." For at blive mere effektiv skal en virksomhed identificere og analysere sine forretningsprocesser for at finde områder, hvor ...

Risiko- og gapanalyse
Ledelse

Risiko- og gapanalyse

Gap-analyse identificerer forskellene mellem ønskede præstationsniveauer og eksisterende præstationsniveauer. En organisation udvikler programmer og aktiviteter for at lukke disse huller. I forbindelse med gapanalyse er risikoen muligheden for, at noget vil påvirke succesen af ​​programmer og aktiviteter. Organisationer har brug for ...

Hvad er fordelene ved ansigt til ansigt kommunikation i virksomhedskultur?
Ledelse

Hvad er fordelene ved ansigt til ansigt kommunikation i virksomhedskultur?

På trods af væksten i online kommunikation er ansigt til ansigt-interaktion stadig den mest effektive form for kommunikation i erhvervslivet. En undersøgelse af KHR Solutions i begyndelsen af ​​2010 viste, at 56 procent af dem reagerede foretrukket ansigt til ansigt kommunikation med deres ledere og vejledere, og mere end ...

Anbefalede