Ledelse

Hvad er forpligtelserne til et stort medlem af bestyrelsen?
Ledelse

Hvad er forpligtelserne til et stort medlem af bestyrelsen?

Bestyrelsesmedlemmer er ansvarlige for at overvåge den økonomiske trivsel hos en organisation eller virksomhed. Et bestyrelse består af en præsident, kasserer, sekretær og store bestyrelsesmedlemmer. På store bestyrelsesmedlemmer er der ikke en hæfteklamme for hver organisation eller bestyrelse. Når de udnævnes, tjener disse stillinger en ...

Hvad er fordelene ved en intern kontrol spørgeskema?
Ledelse

Hvad er fordelene ved en intern kontrol spørgeskema?

Et internt kontrol spørgeskema er et dokument, som en revisor yder medarbejdere i et selskab, før en revision udføres. Spørgeskemaet er nyttigt for at afgøre, hvilke områder revisionen skal fokusere på. Når medarbejderne svarer på spørgsmålene, ved revisoren, om virksomheden holder nøjagtige optegnelser samlet, ...

Sample Employee Orientation Checklist
Ledelse

Sample Employee Orientation Checklist

Orientering hjælper nye medarbejdere til at tilpasse sig hurtigere og føle sig velkomne medlemmer af organisationen. Orienteringsprocesser omfatter aktiviteter som introduktioner og vigtige oplysninger, som nye medarbejdere skal forstå deres nye job, virksomhedskultur, politik og procedurer. I nogle virksomheder har forskellige medarbejdere ...

Typer af projektplanlægning
Ledelse

Typer af projektplanlægning

Projektplanlægning er processen med at sammensætte en tidslinje for alle aktiviteter i projektet. Dette indebærer at undersøge indbyrdes afhængigheden af ​​alle aktiviteterne og koordinere alle opgaver for at sikre en jævn overgang fra begyndelsen til slutningen af ​​projektet. Der er mange forskellige metoder til at ...

Pligter for nøglepersonale
Ledelse

Pligter for nøglepersonale

Nøglepersonale er medarbejdere, der fylder ledende stillinger i virksomheder, nonprofits og organisationer, uanset størrelse eller industri. De bidrager væsentligt til beslutninger om virksomhedens retning, giver ledere til medarbejdere og yder ekspertise i deres tildelte stillinger.

Hvad er fordelene ved organisatorisk konsolidering?
Ledelse

Hvad er fordelene ved organisatorisk konsolidering?

Organisatorisk konsolidering har mange potentielle fordele for en organisation, der søger at udnytte ressourcerne bedre. Et team undersøger alle ressourcer, der tilhører en organisation, herunder aktiver, lokationer, udstyr, personale og organisationsstrukturer. Efter analyse af alle faktorer skaber holdet en mere ...

Fordele ved SSADM
Ledelse

Fordele ved SSADM

SSADM (Structured Systems Analysis and Design Method) er standarden for design af informationssystemer i Det Forenede Kongerige. Udviklet i 1980, bruger denne evalueringsmetode datastrømmodellering, logisk datamodellering og modelleringsmodellering for at kontrollere, om en plan for et informationssystem er lydløst eller ej. Dette ...

Tidsstyringsværktøjer og formularer
Ledelse

Tidsstyringsværktøjer og formularer

På grund af livets hektiske tempo kan folk blive overvældet og forsøge at afbalancere karriere, familie, hobbyer, skole, sociale liv og andre forpligtelser. En måde at tage kontrol over dit liv og få mest muligt ud af hver time er at begynde at arbejde på tidsstyringsstrategier. Værktøjer og formularer er til rådighed for ...

Bestyrelsens krav
Ledelse

Bestyrelsens krav

I ideelle og for-profit-indstillinger er talentfulde individer nødvendige for at holde en organisation flytende. For at undgå konflikter mellem personale og bestyrelse anbefaler mange grupper, herunder Idea.org, at opstille krav og ansvar for bestyrelsen. Der er nogle ansvarsområder, der er fælles ...

Checkliste for effektivitetskontrol
Ledelse

Checkliste for effektivitetskontrol

Performance checklister er nødvendige for at evaluere medarbejderens arbejdsprocedurer, etik og evne. Arbejdsgiverne udarbejder resultatchecklister for at afgøre, om medarbejderne fortjener incitamenter, kampagner eller andre gevinster. De gennemfører også tjekliste for at fastslå, hvor medarbejderne kan forbedre deres præstationer. ...

Typer af målkonflikt
Ledelse

Typer af målkonflikt

Målkonflikt er et forretningsmæssigt udtryk, der typisk refererer til enten strategi- eller dataplaner, der er lavet, men kan ikke gennemføres effektivt på grund af iboende forskelle og problemer mellem målene. Nogle mål er uafhængige og har ingen indflydelse på hinanden, men mange mål er indbyrdes afhængige og afhænger af det samme ...

Hvad er komponenterne i et kvalitetsstyringssystem?
Ledelse

Hvad er komponenterne i et kvalitetsstyringssystem?

Kvalitetsstyring fokuserer på kvaliteten af ​​den produkt eller tjenester, som et firma leverer, hvordan man opnår høj kvalitet og hvordan man kan forbedre kvalitetsstandarderne. Den Internationale Standardiseringsorganisation (ISO) tekniske udvalg har sat standarder for bedste praksis, som kvalitetsstyring ...

QA Audit Checklist
Ledelse

QA Audit Checklist

Kvalitetssikring (QA) er et system eller program, der bruges til at overvåge og evaluere aspekterne af et projekt, en service eller en facilitet for at afgøre, om kvalitetsstandarder er opfyldt. For at sikre, at et QA-system fungerer korrekt, oprettes og revideres periodiske QA-revisionschecks. QA checklister er markeret gavnlige eller bestemme ...

Building Management Checklist
Ledelse

Building Management Checklist

En tjekliste for bygningsstyring er en stor ressource for en bygnings- eller vedligeholdelsesleder eller ejendomschef. Denne standardiserede form kan deles med medarbejdere og tredjepartsarbejdere for at demonstrere, hvad der skal gøres for at styre en bygning. Uden at opbygge vedligeholdelse kan en bygning - selv en ny - forringes ...

Programstyringsmål
Ledelse

Programstyringsmål

Programstyring er processen med planlægning, overvågning, kontrol og evaluering af flere projekter. Alle projekter er kombineret i en portefølje i et programledelseskontor, der overvåger hvordan hvert projekt kan knyttes eller relateres, omkostningerne ved hvert projekt og også risici, der er involveret i hver enkelt ...

Kontrollen over intern kontrol
Ledelse

Kontrollen over intern kontrol

Den interne kontrolproces anvendes af bestyrelsesmedlemmer, ledelse eller personale til måling af mål relateret til operationel effektivitet og effektivitet, sammenhæng i rapportering og opfyldelse af statuer, forordninger og gældende regler. En checkliste til intern kontrol bruges til at gennemgå områder som organisatoriske ...

Lønningssikkerhedsprocedurer
Ledelse

Lønningssikkerhedsprocedurer

Sikkerhed over lønregister og de medarbejdere, der arbejder med dem, er en løbende overvejelse for lønadministratorer og virksomhedsledelse. Lønnsikkerhed omfatter implementering og opretholdelse af fortrolighed og sikkerhed for lønlisteoptegnelser, lønningsafdelingen og lønmodtageren. Lønmodtageren, ...

Sikkerhedsprocedurer i en salon
Ledelse

Sikkerhedsprocedurer i en salon

Virksomheder mister milliarder dollars årligt og kan endda mislykkes på grund af tab relateret til kriminalitet. Saloner er inkluderet i denne statistik og kan være i sikkerhedsrisiko for indbrud, tyveri og skade på grund af medarbejderens uagtsomhed og andre faktorer. Salon ejere bør tage skridt til at undgå hændelser og tab ved at stramme salat ...

Operationsudvalgets pligter
Ledelse

Operationsudvalgets pligter

Et forretningsudvalg giver gennemgang, vejledning og tilsyn med virksomhedens eller virksomhedens samlede drift. Som medlemmer af ledelsen udvikler udvalgsmedlemmerne indsigt i forretningsaktiviteterne for at foreslå strategiske forretningsvejledninger og implementering af forretningspolitikker. Operationsudvalg ...

Prestationsmål for regeringsmedarbejdere
Ledelse

Prestationsmål for regeringsmedarbejdere

Ligesom private og nonprofit arbejdsgivere anvender offentlige myndigheder præstationsmål for at sikre, at medarbejderne opfylder forventningerne. Agenturer kan omfatte målsætninger i en jobbeskrivelse eller præstationsevaluering. Ledere og medarbejdere kan også udvikle mål for året og nævne dem kun som passende i årsskiftet ...

Sikkerhedsproblemer i forbindelse med ydeevne
Ledelse

Sikkerhedsproblemer i forbindelse med ydeevne

Resultatanmeldelser giver mulighed for medarbejdere og arbejdsgivere til at diskutere jobpræstationer, evaluere forventninger og sætte mål for det kommende år. Arbejdsgivere bør overveje resultaternes anmeldelser som en ideel tid til at diskutere vigtige sikkerhedsspørgsmål på arbejdspladsen.

Teorier om organisationsstruktur
Ledelse

Teorier om organisationsstruktur

Organisationsteori var et produkt af den industrielle revolution for at hjælpe virksomhederne med at tilpasse deres arbejdsstyrke. På det tidspunkt blev arbejdere ikke betragtet som mennesker, men færdigheder bundtet sammen. Arbejdernes værdier og motivationer blev en vigtig faktor omkring 1960'erne, da virksomhederne voksede, og det var ...

Love om medarbejder ydeevne anmeldelser
Ledelse

Love om medarbejder ydeevne anmeldelser

Mange arbejdsgivere udfører præstationsevalueringer for at evaluere de nuværende medarbejders arbejde. Prestationsoversigter giver beviser, som en arbejdsgiver kan bruge til at afgøre, om en medarbejder vil få en rejse, en bonus eller en forfremmelse. En utilfredsstillende præstationsanmeldelse giver arbejdsgiveren anledning til at opsige medarbejderens ...

Seks krav til værdikædeforvaltning
Ledelse

Seks krav til værdikædeforvaltning

Ifølge Stephen P. Robbins, forfatter af 'Management', er Value Chain Management "processen med at styre hele sekvensen af ​​integrerede aktiviteter og information om produktstrømme langs hele værdikæden." Der er seks krav, der skal opfyldes for Value Chain Management processen ...

Interne kontrol manual procedurer
Ledelse

Interne kontrol manual procedurer

En intern kontrol er en gruppe direktiver, som en virksomheds ledende ledelse implementerer for at forhindre driftstab, såsom retssager og bøder. Driftstab kan skyldes teknologiske nedbrud, ansvarsforsorg, svig og fejl. Manualer til intern kontrol hjælper medarbejdere med at overholde ...