Organisatorisk konsolidering har mange potentielle fordele for en organisation, der søger at udnytte ressourcerne bedre. Et team undersøger alle ressourcer, der tilhører en organisation, herunder aktiver, lokationer, udstyr, personale og organisationsstrukturer. Efter analyse af alle faktorer skaber holdet en mere logisk ordning for at udnytte ressourcerne. De ressourcer, der ikke længere er behov for under en ny ordning, sælges, lukkes eller bortskaffes på en omkostningseffektiv måde.
Budgetbesparelser
En organisation, der konsoliderer flere enheder i et mindre antal enheder, ønsker at trimme fedtet i budgettet for at forberede sig på vækst. At fjerne programmer, bygninger, stillinger og andre ressourcer, der dræner en organisations budget skaber mere plads i budgettet. Besparelserne omfordeles til nye initiativer eller til resterende programmer, der kræver flere penge.
Forbedret serviceudlevering
Nogle gange er forbedret servicelevering både en forretningsmæssig nødvendighed og en fordel ved konsolidering. For eksempel kan to lokale hospitaler konsolidere, fordi kunderne kræver en højere servicekvalitet, og de føler ikke, at samfundet har brug for to hospitaler med dobbelt tjenester. At lukke ned på et hospital og flytte ressourcer til det andet hospital kan være løsningen, eller et hospital kan konverteres til et ambulant center. En organisation skal vælge et nyt sæt mål for at imødekomme kundernes krav og konsolidere på en måde, der opfylder disse krav.
Øget kapital
Nogle former for konsolidering skaber mere kapital til en ny organisation. For eksempel, hvis et selskab fusionerer med en anden, har det nye selskab kapital og aktiver i begge virksomheder. Denne form for kapitalbygning gør det muligt for den nyoprettede organisation at forfølge dyre nye initiativer. Med den rigtige mængde kapital, der skal bruges til fælles mål, kan begge gamle virksomheder drage fordel af ekspansion.
Mere effektiv organisationsstruktur
En anden fordel ved konsolidering er at skabe en mere lydhør arbejdsstyrke, der er billigere for den nye organisation. I konsolidering kan eksisterende positioner skæres, men en ny struktur giver job til de mest kvalificerede personer. Konsolidering kan også være en god tid til at slippe af med folk, der ikke bærer deres andel af vægten og at tilbyde førtidspension. Resterende medarbejdere kan også bidrage med deres ideer til en bedre organisationsstruktur som reaktion på ændrede forhold i branchen.
