Ledelse

Corporate governance er en virksomheds interne struktur fra sine lavest niveau arbejdstagere helt op til sine ledere. Udtrykket bruges også til at beskrive, hvordan et selskab træffer sine beslutninger vedrørende forretningsrelaterede aktiviteter fra at nå sine kortsigtede og langsigtede mål for at kommunikere med ...

En forståelse for intern og extrinsisk motivation er nyttig for ledere på arbejdspladsen, fordi det hjælper dem med at opretholde høj medarbejdermoral. Mens høj løn og gode fordele er vigtige for medarbejderne, kan en positiv arbejdsplads og interessant arbejde gøre så meget, hvis ikke mere for at holde medarbejderne motiverede og ...

Opgaven med at skrive medarbejderevalueringer kan være skræmmende. For at give feedback, der tjener til at forbedre ydeevnen, skal du koncentrere dig om positive resultater. Når det kommer til at give input til organisatoriske færdigheder, fokuserer du opmærksom på medarbejderens evne til at holde arbejdet på rette spor, til tiden og inden for budgetmæssige begrænsninger. ...

Corporate team-building aktiviteter forene kontorpersonalet for at øge produktiviteten og tilskynde til stærkere kommunikation og respekt. Brug af spil gør teambygningen mere behageligt for medarbejderne. De anvendte spil afhænger af dine specifikke mål og de tilgængelige ressourcer på kontoret. Brug spillene under personale ...

Et ledelsesinformationssystem (MIS) eller informationsstyringssystem er særligt kritisk for virksomheder, der arbejder sammen med andre virksomheder, så de to skal dele oplysninger med eller overføre information til hinanden. Derudover kan virksomheder med mere end en afdeling eller enhed bruge MIS ...

Medarbejderomsætning kan være dyrt, når træning, tabproduktivitet og rekruttering overvejes. En måde at holde medarbejderne glade på er at give incitamenter, såsom et medarbejderrabatprogram. Medarbejderrabatprogrammer kan omfatte firmaproduktrabatter eller et større program, der giver medarbejdere i virksomheden ...

Forretningskommunikationstyper bruges oftest i forbindelse med to grundlæggende kommunikationstyper, der opstår i forretningsmiljøer - internt og eksternt. Intern kommunikation vedrører forskellige interaktioner, der finder sted blandt medarbejdere i organisationen. Ekstern kommunikation vedrører kommunikation ...

Tilsynsstillinger har et højt ansvar, der nyder godt af stærke interpersonelle færdigheder. De personlige kvaliteter kommer naturligt til bestemte mennesker, hvilket gør dem ideelle kandidater til sådanne stillinger. Andre personer skal arbejde for at udvikle disse færdigheder til at udmærke sig i ledelsesjob. Selv de med ...

Så længe folk har organiseret sig i virksomheder og grupper, er regler og ansvarlighed kommet i spil. Corporate governance er et system, der udspiller rettigheder og ansvar for forskellige medlemmer af organisationen, ifølge OECDs Organisation for Økonomisk Samarbejde og Udvikling. I ...

Restauranter er bygget af komplekse systemer til køb, opbevaring, forbereder og sælger mad. Velvære af en restaurant afhænger af sine ledelsesinformationssystemer, som koordinerer alt fra planlægningspersonale til kundeservice. Restaurant management informationssystemer bør gøre en restaurant mere ...

Critical Path Method blev udviklet ud fra en kombination af ideer fra to ingeniører ved DuPont og et US Navy-projekt i 1950'erne. Begge institutioner arbejdede på måder at gennemføre projekter mere effektivt og med større nøjagtighed. Resultatet af deres begreber er et system af planlægning, der involverer kortlægning af alle ...

En strategisk samarbejdsaftale udgør en pagt mellem to personer eller en gruppe af mennesker, virksomheder eller regeringer, hvorved ressourcer samles og nøglekompetencer deles. Denne type alliance tillader ofte deltagerne at opnå langt mere, end de kunne alene, fra at skabe nye produkter og tjenester til ...

Bestem hvilke organisatoriske ændringer der passer til din virksomhed ved først at forstå fordele og ulemper ved ændring i en organisation. Mens en vis forandring er uundgåelig, kan man tage skridt til at reducere virkningen, så organisationen bliver sundere i det lange løb. Ændring i en organisation er oprettet ...

Budgetforhandlinger kan være en omstridt men produktiv tid i en virksomheds år. De er omstridte, fordi hver afdeling mener, at dens budget bør godkendes i sin helhed. De er produktive, fordi et firma kan lære at arbejde mere harmonisk, når hver afdelingsleder forstår ...

Naturlige vedvarende ressourcer er ressourcer, som eksisterer i det naturlige miljø og kan genopfyldes til satser, der er hurtige nok til at kompensere for brugen. Typer af vedvarende ressourcer er sol, geotermisk, vind, vand og biomasse (planter). Vedvarende ressourcer er afgørende for fremtiden for menneskelig overlevelse, fordi de nuværende brugsrater er ...

Dataindtastning er måske et af de vigtigste aspekter af virksomhedens succes. Når data er tilføjet korrekt, kan de formidlede informationer hjælpe ledere planlægge fremad, bestemme mål og hjælpe med at afhjælpe mangler. Når oplysninger indtastes i computersystemet med fejl, er konklusionerne skævt ...

De fleste ledere ønsker, at deres organisationer skal have succes, men ikke alle er opmærksomme på, hvordan man kan nå det mål. At være en leder er ofte meget forskellig fra at lære eller læse om det, og få ledere finder, at de er forberedt på denne rolle, når de har indtastet den. Venstre floundering i de daglige aspekter af ...

En organisationsstruktur er obligatorisk til at definere arbejdsgange og hierarkier, der hersker i organisationen. Det er meget nødvendigt, at hver medarbejder skal kende omfanget og domænet for hans opgaver. Han skal også være underrettet af alle hans overordnede; hvem han kan henvende sig til forklaringen af ​​tvivl. Ledelsen vælger ...

Enhver virksomhed, der har medarbejdere, vil på et tidspunkt møde medarbejderklager. At være forberedt på personale på arbejdspladsen er afgørende for at reagere på en måde, der tilfredsstiller medarbejderen og beskytter dig mod retssager. Fire fælles personaleproblemer, der kan skade din virksomhed, hvis de behandles ukorrekt, er ...

Forretningskommunikation, også kaldet organisatorisk kommunikation, refererer til overførsel af forretningsrelaterede meddelelser. Støj, som et kommunikationskoncept, refererer til en barriere, som forhindrer effektiv kommunikation.

Åben systemteori er en måde at tænke på dynamiske systemer eller systemer, der interagerer med deres omgivelser. Alle virksomheder er dynamiske systemer, der udvikler sig og ændres som reaktion på feedback. Åben systemteori er nyttig for virksomheder, fordi den giver en ramme for at tænke på processer som forandring - ...

Ledelsesteori, der er udviklet i løbet af det sidste århundrede, beskriver, hvordan virksomheder planlægger, organiserer, personale, leder og styrer deres medarbejdere. Effektive ledere får folk til at nå mål og bruge materialer med omtanke for at opnå rentabilitet og opretholde en konkurrencemæssig fordel. Fremskridt inden for teknologi har gjort det muligt ...

Henry Laurence Gantt, en mekanisk ingeniør og managementkonsulent, opfandt Gantt-diagrammet i 1917. Et Gantt-diagram er en grafisk fremstilling af varigheden af ​​opgaver, som projektledere bruger til at planlægge og planlægge projekter. Gantt-diagrammets vandrette stænger viser hele tidsperioden for et projekt, ...

Karriereforvaltningspolitikkerne hjælper med at definere mulighederne for medarbejdere til at udvikle de færdigheder og viden, der kræves for at påtage sig flere ansvarsområder, gå ind i ledelsen eller få en ny rolle. Ved at specificere hvilke ressourcer der stilles til rådighed, etablere ansvarlighed og registrere journaler, medarbejdere fra menneskelige ressourcer ...

Drifts- og produktionsstyring er ikke et nyt koncept, faktisk går dets historie tilbage til slutningen af ​​det 18. århundrede. Begyndende lige før den industrielle revolution, og fortsætter ind i det 21. århundrede, har drift og produktionsstyring løbende udviklet sig, hvilket giver mulighed for større og større produktion ...