Så længe folk har organiseret sig i virksomheder og grupper, er regler og ansvarlighed kommet i spil. Corporate governance er et system, der udspiller rettigheder og ansvar for forskellige medlemmer af organisationen, ifølge OECDs Organisation for Økonomisk Samarbejde og Udvikling. I selskaber består et bestyrelsesudvalg af medlemmer af bestyrelsen og aktioner for at beskytte aktionærerne og kan have andre opgaver som bestyrelsesmedlemmer.
Kriseforebyggelse
Et udvalg, der fører tilsyn med regler, gennemsigtighed og ansvarlighed, hjælper også med at tilvejebringe konkrete foranstaltninger med forretningsresultater og viser, hvor pengene går. En virksomhed, hvor kraften bruges til et aftales formål, snarere end at omdirigere denne magt eller være hemmeligt, betragtes som bedre for samfundet som helhed. Som sådan kan et styreudvalg vise sig at være vigtigt for at mildne en krise. For eksempel førte systematisk svaghed i virksomhedsledelse til sammenbrud af mange amerikanske virksomheder i 2001 og 2002, der begyndte med Enron, ifølge University of Technology Sydney.
Eksempel
Virksomheder har deres egne retningslinjer for styrelsesudvalg, men de er generelt baseret på principper fastlagt af OECD i midten til slutningen af 1990'erne. For at se et eksempel vælger styrelsesudvalget for forsikringsselskabet AFLAC nye bestyrelsesmedlemmer, rådgiver bestyrelsen om procedurer, udvikler principper for corporate governance og fører tilsyn med bestyrelsen. Udvalget af tre uafhængige direktører mødes to gange om året. Det kan bevare uafhængige revisorer eller bedømmere og vælge andre bestyrelsesudvalg.
nonprofitorganisationer
Styringsudvalg er også vigtige for almennyttige organisationer, selvom der ikke er aktionærer at svare på. Udvalget benævnes undertiden nomineringskomitéen eller bestyrelsens udviklingsudvalg, da det som regel er dets vigtigste opgave at rekruttere nye bestyrelsesmedlemmer og sørge for, at de er godt rustet til at udføre deres arbejde. Styrelsesudvalget vil undersøge bestyrelsen for svagheder, finde de bedste folk til job og give videreuddannelse. Det skriver jobbeskrivelserne og sørger for, at bestyrelsen gennemgår en regelmæssig selvvurdering.
Ulemper
Hvis en uafhængig bestyrelse når ud i sin kontrol med direktionen, kan iværksætteri og innovation hos et firma blive kvalt, ifølge en artikel i avisen "Business Standard". Det hævder, at forvaltningsudvalgets aktioner ikke er kvantificerbare, og dets rolle i tilsynet med finansiel gennemsigtighed kan erstattes af strengere regnskabsstandarder og en stærkere rolle i bestyrelsens revisionsudvalg. Også corporate governance-systemet har tendens til at være det samme for alle virksomheder, hvilket giver aktionærerne et lille valg i sagen.
