Ledelse

Sådan overtale medarbejdere til at deltage i et møde
Ledelse

Sådan overtale medarbejdere til at deltage i et møde

Medarbejderdeltagelse i møder er ofte vigtig for at sende konsekvente meddelelser til en virksomheds arbejdsstyrke og til at tegne nye og kreative ideer fra medarbejderne. Tilskyndelse til medarbejdere til at deltage og bidrage til møder, men især når de er valgfrie, er ikke altid en nem opgave. Tager nogle skridt ...

Sådan stopper du medarbejdere fra at tale bag din ryg
Ledelse

Sådan stopper du medarbejdere fra at tale bag din ryg

Skvaller og ansvarsforbrydelser har potentiale til at påvirke produktiviteten, mindske moralen og endda skabe en fjendtlig arbejdsplads. Nip bag-the-back samtaler og standse rygter mill ved at adressere disse uprofessionelle adfærd på hovedet.

Hvordan man skriver en retsmedicinsk revisionsplan
Ledelse

Hvordan man skriver en retsmedicinsk revisionsplan

En retsmedicinsk revision er en undersøgelse af en organisations eller enkeltpersoners økonomiske aktiviteter, hvilket resulterer i en rapport designet specielt til brug i en domstol. Forensiske revisioner er ofte forbundet med undersøgelser af påstået svigagtig aktivitet. Forensic audits bruges hver gang advokater og lov ...

Hvordan man opbygger en tiered kompensation
Ledelse

Hvordan man opbygger en tiered kompensation

Når du kører et firma, er det vigtigt at komme op med den rigtige kompensationsplan, og det kan være udfordrende. Du vil måske overveje en tiered kompensationsplan, så dine medarbejdere vil tjene penge baseret på hvilket niveau de falder ind i. En tiered kompensationsplan er almindeligt anvendt, når du driver en virksomhed, der har medarbejdere, der ...

Sådan skriver du en projekterklæring
Ledelse

Sådan skriver du en projekterklæring

At skrive en projektopgørelse er afgørende for at få et venture fra jorden. Projekt - eller omfang - erklæringer beskriver vigtige oplysninger, der er nødvendige for at træffe vigtige beslutninger gennem hele bestræbelserne. Projektopgørelser udleveres til projektmedlemmer og klienter for at sætte alle på samme side med ...

Hvordan man skriver en bæredygtighedsplan
Ledelse

Hvordan man skriver en bæredygtighedsplan

En vigtig komponent i enhver bestræbelse på at holde en virksomhed på lang sigt er at oprette en bæredygtighedsplan. En bæredygtighedsplan præsenterer en plan, der gør det muligt for en virksomhed at fortsætte sin drift, på trods af eventuelle ændringer i organisationen og dens kundebase. Bæredygtighedsplanen skal omhandle hvordan ...

Sådan indstilles mål med en skabelon
Ledelse

Sådan indstilles mål med en skabelon

En skabelon kan hjælpe med at indstille og følge målene mere opnåelige. Du kan prioritere dine mål i kategorier baseret på typen, så du kan sætte tid til at fokusere på forskellige mål i dit liv. Det hjælper også med at nedskrive dine mål og sætte dem på et sted, hvor du ofte vil se dem. Dette vil bidrage til at gøre dem ...

Betydningen af ​​computere i erhvervslivet
Ledelse

Betydningen af ​​computere i erhvervslivet

Adventen af ​​computere har revolutioneret arbejdspladsen og omdefinerede driftspraksis. Anvendelsen og implementeringen af ​​computere, computersystemer og informationsteknologi (IT) applikationer inden for alle aspekter af erhvervslivet er nu almindeligt. Den nylige ansøgning og vedtagelse af web-baseret, information og ...

Sådan laver du en træningsagentur
Ledelse

Sådan laver du en træningsagentur

Din træning kan forblive på vej og slutte i tide, når du bruger en dagsorden. Agendas er forretningsmæssige værktøjer, der hjælper undervisere ved at beskrive alle de emner, der skal dækkes under træningen, samt give praktikanter den rækkefølge, hvor de vil lære det nye materiale. Når du sammensætter en træningsagenda, har du ...

Sådan skriver du en projektfortælling
Ledelse

Sådan skriver du en projektfortælling

Et projektfortælling er den del af et projektforslag, der viser omfanget af det, du håber at opnå. Det betyder, at du skal specificere de krav, mål og planlagte resultater af projektet. Begyndelsen af ​​et projektforslag bruges til at gøre dit projekt ser udroligt, men fortællingen er hvor du ...

Sådan har du et sjovt personale møde
Ledelse

Sådan har du et sjovt personale møde

Personale møder, men værdifulde for virksomhedernes produktivitet, kan frygtes af alle involverede. Ifølge en artikel i Biodiesel Magazine kan "glade, produktive medarbejdere øge virksomhedernes indtægter", så hvorfor ikke lægge nogen indsats i at gøre disse møder sjovt? Med få skridt kan medarbejdermøder gå fra en ...

Hvordan man har et motiverende seminar
Ledelse

Hvordan man har et motiverende seminar

Et motiverende seminar er en præsentation ledet af en motiverende højttaler, som inspirerer seminarets deltagere til at blive opmuntret til deres karriere og deres liv. At have dit eget motivationsseminar kræver organisering af ressourcer, du skal bruge til præsentation og offentliggørelse af arrangementet. Hvis du begynder en karriere i ...

Sådan hilser du klienter på kontoret
Ledelse

Sådan hilser du klienter på kontoret

Den person, der hilser klienter, når de går ind på et kontor, præsenterer et billede af virksomheden. En uorganiseret, ligeglad receptionist præsenterer virksomheden som uprofessionelt og ubevidst. I mellemtiden bliver hilsen hjerteligt hilst af en opmærksom medarbejder en klient føler sig værdsat og kan føre hende til at dyrke en længere ...

Hvorfor er Motivational Interviewing Vigtigt?
Ledelse

Hvorfor er Motivational Interviewing Vigtigt?

Udviklet i 1990'erne af William R. Miller og Stephen Rollnick, er motivationsinterview blevet en vigtig patientcentreret metode til rådgivning, der er designet til at hjælpe med at behandle afhængigheder og motivere adfærdsmæssige ændringer. Motivational interviewing understreger forhandlinger om konflikt i rådgivningen ...

Hvordan man forklarer hovedtalprognosemetoder
Ledelse

Hvordan man forklarer hovedtalprognosemetoder

Et succesfuldt hovedtællingsforudsigelsesprogram kræver en buy-in fra hele din organisation. Selvom menneskelige ressourcer er ansvarlige for at forudsige fremtidige ansættelsesbehov og skabe kompensationsplaner ved hjælp af nuværende og foregående års hovedtællingsoplysninger - herunder det samlede antal medarbejdere, deres status og ...

Sådan måles effektiviteten i regnskabsaflæggelsen
Ledelse

Sådan måles effektiviteten i regnskabsaflæggelsen

Hver ansat står over for præstationsevalueringer på deres arbejdsplads. Ledere baserer disse evalueringer på medarbejdernes mål og ydeevne. Sammen skaber leder og medarbejder præstationsforanstaltninger til brug i fremtidige evalueringer. Dette gør det muligt for medarbejderen at forstå præcis, hvordan deres ydeevne vil være ...

Hvordan man skriver en værdier erklæring
Ledelse

Hvordan man skriver en værdier erklæring

En værdieregistrering hjælper internt med at guide en virksomheds igangværende praksis og kommunikerer sine grundlæggende principper til eksterne interessenter. Oprettelse af en værdieretning skal involvere mere end en ejer og hans ledende medarbejdere eller en bestyrelse. Indgang fra ledelse, personale og kunder er vigtigt for at sikre en virksomhed ...

Sådan beregnes variance for risikostyring
Ledelse

Sådan beregnes variance for risikostyring

Variance er en meget anvendt metrisk til bestemmelse af risiko. Investorer beregner variansen af ​​et forventet afkast for at bestemme den relative risiko for forskellige investeringsscenarier. Projektledere beregner variansen for at afgøre, om et projekt er over budget eller efter planen. Der er tre almindeligt accepterede måder at ...

Hvordan man skal håndtere Bossy Medarbejdere
Ledelse

Hvordan man skal håndtere Bossy Medarbejdere

På enhver arbejdsplads, hvor der er mange arbejdstagere, er der et lige antal personligheder, der hver især bidrager til det overordnede arbejdsmiljø. Som leder er det en del af dit job, der hjælper med at afbalancere disse personligheder, udjævning af grove interaktioner for at skabe et arbejdsmiljø, der fører til ...

Hvordan man gennemfører et seminarværk
Ledelse

Hvordan man gennemfører et seminarværk

Gennemførelse af et vellykket seminar workshop kræver stor forberedelse og selvtillid. Det er vigtigt at følge en trin-for-trin-plan for succesfuldt at gennemføre workshops, fra forberedelsesstadiet til den endelige evaluering.

Sådan skriver du en SOP-skabelon
Ledelse

Sådan skriver du en SOP-skabelon

Effektivt at producere produkter af høj kvalitet til fortjeneste og forblive inden for rammerne af love og regler kræver konsistens i driften. Mange virksomheder hjælper sig selv ved at indføre standard operative procedurer eller SOP'er, som giver trinvise anvisninger til implementering af vigtige procedurer. SOP'er hjælper ...

Sådan fyr en intern
Ledelse

Sådan fyr en intern

Praktikanter kan spille en værdifuld rolle i et kontor, der udfører opgaver og støtter medarbejdere, men der er tider, hvor tingene bare ikke virker. Hvis praktikantens arbejde mangler, eller hvis der er holdningsproblemer, så er det tid til at dele veje. Når du fyrer en praktikant, skal du sørge for at have en plan for at undgå unødvendige ...

Hvad er årsagen til stress i en organisation?
Ledelse

Hvad er årsagen til stress i en organisation?

Organisationsspændinger skyldes ofte en ubalance mellem internt og eksternt pres og en virksomheds evne til at klare de løbende udfordringer. Ifølge en artikel på CUPA-HR-webstedet af personalespecialister Deborah Manning og April Preston kan faktorer, der forårsager stress, have en boomerang-effekt ...

Hvordan man bygger respekt på arbejdspladsen
Ledelse

Hvordan man bygger respekt på arbejdspladsen

At tjene respekt fra medarbejdere er en proces, der tager tid at nå og kan hurtigt gå tabt, hvis det ikke opretholdes. Et højt niveau af respekt mellem ledelse og medarbejdere er afgørende for virksomhedens succes og medarbejdertilfredshed, loyalitet og produktivitet.

Sådan finder du styrker og svagheder i gruppearbejder
Ledelse

Sådan finder du styrker og svagheder i gruppearbejder

Gruppearbejde kan være nyttig, når du arbejder med studerende eller med medarbejdere i en virksomhed. Hvis du har brugt de samme aktiviteter i en periode, vil du måske tage et skridt tilbage for virkelig at undersøge effektiviteten af ​​dem. For eksempel har alle gruppearrangementer sandsynligvis nogle styrker og nogle ...